当好渔村“掌舵人”

万忠家

“渔民的血汗钱决不能打水漂”

黄海边出生，喝着咸水长大，听惯了海涛拍岸，祖辈三代掌船，疾风中穿行，海浪里搏击……富饶的大海塑造了于长福性格中的坚忍。而这种坚忍，就是他矢志不渝领航渔村十四载的信念和力量。

2001年春季，时年53岁的于长福走马上任，挑起了锦江渔民委党支部书记、村委会主任的重担。顶着“一把手”的荣光，于长福却丝毫没有感受到成为“当家人”的喜悦，相反，他感到了前所未有的压力：此时的锦江，是赤潮后的污泥浊水，蚬壳满滩，臭气熏天，3万多亩滩涂上养殖的价值8000多万元的贝类水产品“全军覆没”，渔民们血本无归，欲哭无泪。

心疼邻里乡亲的“血汗钱”随海而去，受命于危难之际的于长福憋足了劲儿，铁了心要带领渔民闯出一条自我发展的新路。他带领村“两委”班子开了两天两夜的“诸葛亮会”，又旋即召开了党员和渔民代表大会，统一了思想，终于形成了一个崭新的思路——利用资源优势，以滩涂贝类养殖为主业，走多种经营之路。于长福的话掷地有声：“锦江这些家底，都是渔民的血汗，决不能再打水漂了！”

当年6月，于长福带着村“两委”一班人，顶着酷暑来到福建，经过多日的实地考察，采购了价值30多万元的杂色蛤幼苗。回来的路程相当遥远而艰辛，于长福坚持要拖着患有肝疾的病体与同事们一起走。大家怕他累倒，都劝他赶紧乘坐飞机返回。但于长福却坚持同行：“用锦江人的血汗钱买来的蛤苗在路上一旦有闪失，我没法向家乡父老交代啊。”就这样，他咬紧牙关，坐上雇来的长厢大卡车，连续颠簸了三天三夜，将蛤苗安全运抵东港。渔民们看到新蛤苗后都乐坏了：“想过好日子就指望它们了！”但看到于长福那消瘦的脸庞，听到他那嘶哑的声音，不用解释大家就都明白了，有的渔民甚至偷偷地抹了一把眼泪：“为了大家伙儿快点富起来，50多岁的人还这么干，这是在玩命呀！”

在恢复海上养殖业的同时，于长福又带领锦江人在海产品深加工上蹚出了新路：投入100多万元对原有冷库进行改造，增加储存能力;投资300万元从菩萨庙购入1160亩虾场，改革经营方式，现在年租金已达到182万元;走招商引资、科技兴渔之路，自2002年起规划建设万亩滩涂高效养殖区，引来江苏如东县上百万元的投资，当年就产蛤130吨，远销日本等国家，声名享誉国内外。

扭亏为盈，转败为胜，于长福深情地回忆说：“当年的赤潮给我们带来损失的同时，也锻炼了我们的意志，成了我们‘练兵的磨刀石，激励我们走向新天地。”

“必须让锦江船坚橹稳、不断前进”

初见现年66岁的于长福，很多人会觉得不可思议，因为他浑身都充满着和年轻人一样的干劲、闯劲，但了解他的人都知道，于长福从十几年前就开始一边与病魔抗争，一边带领锦江渔民委攻坚克难，不断谋求发展。从最早的肝炎，到后来的肝脏肿瘤;从打针吃药，到住院手术，直到现在，他还要定期去医院打针，办公桌的角落里仍摆放着成堆的药瓶、药盒，自从他担任村党总支书记以来，除非是手术期间不能活动，在其他时间里，村上的工作总是被排在第一位，带病冲在工作第一线更是常事。

一位给于长福诊治过的医生说：“他是一个好党员、好干部，但绝不是一个听话的好患者。他不安心治病，隔三岔五地开小差，知情的人知道他是带病工作，不知情的人还以为他是个没啥病的人呢！”而于长福的解释相当有文采：“锦江就像是一艘在大海里航行的船，一旦遇到大风大浪，光靠躲是不行的。作为船长，我必须让锦江船坚橹稳、不断前进，才能不辜负渔民们的信任和期待！”

天道酬勤。在“拼命三郎”于长福的带领下，锦江渔民委克服了2008年全球金融危机的影响，不仅保证了锦江贝类为主的海产品出口，还迅速打开了国内市场，截至2009年年末，全村养殖业恢复了元气不说，贝类生产、产值、利税、渔民职工人均收入等，都达到了前所未有的高度。

世事哪有一成不变的？2009年年末，丹东市政府全面启动大东港建设总体规划，锦江的53210亩滩涂和9410亩浅海将被全部占用，锦江的生存和发展又到了非常时期。于长福陷入了深深的思索之中：丹东要发展，港口要建设，锦江更要生存、要发展，困难与考验摆在眼前，锦江将去向何处？

作为“当家人”，必须当断则断。于长福认为，锦江发展也应服从大局，只能克服困难，迎接挑战，紧紧抓住大东港建设全面启动带来的新的发展空间和机遇，乘势而上，谋划新的发展战略，再次开辟出一条适合锦江发展的新路子。在于长福主持的班子会议上，锦江由海上向陆地转移的发展战略得以确定。2010年，东港市润煜食品有限公司应运而生。同年3月，渔民委投资5200万元开工建设东港市润煜食品有限公司一期工程项目，集海产品及果蔬食品加工、储藏、销售、出口为一体，一次性加工储藏能力达5000吨。2011年8月，项目建成投产运营，产品不仅在国内畅销，还出口到日本及欧洲一些国家，取得了很好的经济效益。2011年，渔民委根据水产品冷藏市场的需求，又投资1亿元，建设东港市润煜食品二期工程项目，其中三层冷藏库两座，一次性储藏能力达6万吨，是东北地区最大的冷冻冷藏加工企业之一，到2013年年末，储藏各类水产品达4.6万吨，实现营业收入1167万元，利润829万元。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。各种数据又一次证实了于长福的智慧和正确抉择：2013年，锦江渔民委实现产值4908万元，实现利润1109万元，上交税金365万元，渔民人均收入又创新高，平稳而成功地实现了由海上向陆地转型。

“让渔民成为锦江真正的主人”

“作为‘当家人，如果不帮群众办实事，解决实际问题，就会被人戳脊梁骨！”虽然已是功绩赫赫，可于长福当村干部的初衷始终没变。村里每家每户的衣食住行、生老病死都装在他的脑子里。“于书记这个当家人当得绝对够格！”许多村民竖起了大拇指。

“钱有了，可不能胡花，得让老百姓的日子都好起来，还得一天比一天好！”于长福组织村“两委”班子成员认真研究，在征得全体渔民委党员和渔民代表同意的情况下，从2009年开始，退休渔民在享受企业职工退休金的基础上，村里在每年年末给每人增加养老补贴2000元，对考上大学的渔民子女给予1000—3000元不等的升学资助，对因病去世的渔民给予3000元的丧葬补贴，对全体渔民按工龄给予550—770元不等的取暖费补贴;投资40多万元，给渔民职工办理了医疗保险、意外伤害保险和新型农村合作医疗保险，把村卫生所面积由原来的20平方米扩大到120平方米，添置了医疗器械，增加了医疗项目，达到村级甲级卫生所标准;累计投资50多万元，先后建起了功能先进、设备齐全的渔民活动室，藏书1万余册的文化室以及存放渔民委所获各种荣誉的荣誉室……

锦江富了，锦江渔民也备感自豪，常有渔民忍不住到处炫耀：“现在的日子太好了，俺们都享福喽！”可于长福并没有就此止步，他还有下一步打算：“通过产权制度改革，将现有资产拿出一大部分作为股份分给渔民，要让渔民成为锦江真正的主人，日子越过越红火！”endprint