中国五矿:珍惜有限资源 创造无限价值
2015-01-04管竹笋
文|管竹笋
中国五矿:珍惜有限资源 创造无限价值
文|管竹笋
规划先行,推动社会责任融入运营
据中国五矿办公厅社会责任工作部经理王悦昉介绍,中国五矿围绕“六大五矿建设”,积极履行社会责任,提升可持续发展能力。中国五矿下一步指推进社会责任工作思路,并对央企“十三五”社会责任战略规划提出了建议。
座谈中了解到,中国五矿早在2013年就组织编制了集团社会责任工作三年(2014-2016)规划,构建了中国五矿“价值创造型”可持续发展推进模式;2015年上线了持续发展管理信息系统中英文版,将“可持续”、“信息化”、“大数据”三大概念高度融合,通过信息化方式助力集团公司在大数据时代下可持续发展。
调研组在中国五矿集团公司安徽开发矿业有限公司现场开展调研
绿色矿业,贯穿资源开发全过程
中国五矿邯邢矿业总经理助理、安徽开发矿业有限公司总经理陈梅岭重点介绍了公司建设绿色矿业的经验。
一是建设绿色矿山,保护生态环境。在资源开发过程中实施科学有序的开采,采用先进的生产技术,实施严格的科学管理,保护生产环境。
二是强化资源节约与综合利用,发展循环经济矿山。坚持建立资源节约型、环境友好型的现代化矿山。公司利用尾砂充填至井下采空区,实现尾砂的综合利用;厂区建立了污水处理站,对水资源进行净化处理,实现水资源的循环利用。
三是加强节能减排,实现清洁生产。建立能源管理体系,以提高能源综合利用率为主线,不断提升能源管理水平,推动企业实现清洁生产。
国务院国资委研究局陈锋处长对安徽开发矿业建设绿色矿业的做法表示认同,认为安徽开发矿业的社会责任实践具备良好的示范意义和推广价值。
社会责任,行业下行周期更要履行
当前,金属矿业面临较长时间的去产能过程。课题调研组成员、责扬天下首席专家于志宏表示,在行业下行周期履行社会责任对于帮助企业走出困境具有重要的现实意义:
一是要依法合规,安全生产和环境保护底线必须坚持,不能逾越;二是凝聚人心,团结全体员工共同渡过难关,保障企业正常运行;三是提升管理,做到企业边际生产能够盈利;四是积极沟通,获得政府、合作伙伴、社区和媒体等利益相关方的理解、认可和支持,寻求企业减负的路径和方法,为企业经营营造更好的环境。