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强化民营企业女经理职业培训

2015-01-03

协商论坛 2015年10期
关键词:民营企业企业家经营

改革开放以来,我省民营经济发展迅速,已经成为经济发展的主力军,成为财政收入的主要来源。而在这些民营企业中有一批吃苦耐劳、精明能干的女经理奋斗在经济发展的各个领域。通过调研与交流了解到,目前民营企业女经理的队伍建设中存在一些问题:

一、高素质女经理数量总体偏少。大多数民营企业女经理的企业在产业分布上还属于传统产业的企业,新兴产业的企业比较少,人才积聚功能相对较弱,具备战略企业家标准的企业法人和经理级的专业人才为数不多。

二、民营企业女经理文化素质总体偏低。在学历上,大多数是初、高中文化水平。不少女经理存在着重业务、轻管理,重眼前、轻长远的现象,自主学习意识不强,把握市场能力弱,信息捕捉水平低。由于队伍整体素质不高,一定程度上制约了民营经济,特别是高新技术产业的发展。

三、从思想意识上看,不少女经理缺乏内在发展动力。部分女企业家由于自身素质不高,对人才重视程度不够,也有一些女企业家缺乏品牌意识和创新意识,有的甚至感到前途很迷茫,没有明确的奋斗目标,缺乏将企业做强做大的内在动力。

为此,省政协委员李华建议加大对民营企业女经理的培养力度:

一、重视民营企业女性管理人才工作,把民营企业女性经营管理人才工作纳入人才工作总体部署中,建立有关部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与的工作格局。同时,加大对民营企业女经理培养经费的投入,设立专项培训经费用于经营管理人才的培养,并纳入同级财政预算。

二、建立健全“民营企业女经理”数据库,着重发现有潜力的企业管理人员,每年根据企业发展的新情况,及时充实和调整,跟踪培养。

三、建立民营企业女经理培训的长效机制。一是制订企业经营管理人才的培训计划,引进国内外优秀的企业经营管理课程,针对时代发展要求和企业的实际需要,分层次、多形式、有计划地对经营管理人才开展专业、系统的培训。二是通过举办企业家沙龙等活动,定期或不定期聘请国内经济学教授、知名专家、成功的企业家就企业普遍关心或急需解决的课题,进行研讨交流。三是选择一些高校举办研修班,组织民营企业女经理进行集中培训研修。

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