我国企业财务风险管理存在的问题与创新

高昌俊

（河南宏立会计师事务所有限公司，郑州 450008）

1 我国企业财务风险管理存在的问题

1.1 缺乏足够的风险意识

部分企业对于资金的认识不够科学，有的企业认为只有掌握一定的现金，才能实现企业发展，但这种情况使得大量现金处于闲置状态，并未对企业的周转做出贡献，另外，多数企业处于高负债状态，虽然在短期内得到迅速发展，但潜伏着众多风险，最终导致财务风险问题严重。大型企业一般具有一定的资金周转能力，但由于对各类突发状况评估失误或资金安置等不合理行为导致出现财务风险，但中小型企业本着“快速发展”的成长现念，其并不重视资金积累，甚至多数都是负债成长，因此，财务风险时常发生，这对企业应对日常开支以及实现长远性发展十分不利，一旦出现较为严重的财务危机，企业则有可能踏上破产、关闭的不归路。

1.2 资金筹措途径单一

我国企业（尤其是中小型企业）发展过程中，缺乏足够的资金是其出现财务风险的主要原因，另外，企业的融资途径少，只能利用内部资源进行融资，未能将企业外部的大量资金吸收过来。主要是其自身力量较弱，无法吸引大型企业的重视，以向其提供资金支持，另外，中小型企业发展过于急功近利，不注重自身品牌建立以及规模效益的形成，缺乏开拓海内外市场的动力，因此，其不能够获得其他来源的资金供给，只能向银行借贷，但借贷额度有限，没有足够的资金进行周转，加大了财务风险发生的机率。

1.3 财务人员素质不高，管理理念有待创新

一方面，企业领导对财务管理的重视程度不够，并未建立科学有效的财务管理体制，没有吸收借鉴新型财务管理理念，一味沿袭传统的财务管理方式，使得企业财务管理失去了原有的价值，为风险的出现提供了可能的机会；另一方面，财务管理人员自身素质不高，知识、年龄结构不符合科学搭配，年老的财务管理人员缺乏财务管理以及经济领域的专业知识，对现代财务管理系统认识不够，不能借助互联网的功能，实现企业财务管理电子化、技术化，而较年轻的财务人员虽能够与时俱进，但没有足够的管理经验，两者在认知与管理上存在差异，这就削弱了企业财务管理效率；同时，我国中小型企业中聘任财务管理人员方式随意，有的领导甚至任用自己的亲属，无证上岗轻情况普遍存在，极大降低了企业财务核算的效率。

1.4 财务管理方式不科学

2 解决企业财务风险管理的对策

2.1 强化风险意识，做好预防机制建设

企业财务管理者应增强风险意识，谨慎使用各项资金，做好风险基金备用工作，当发生风险时，便启用此项基金做好应对工作，从而减少不必要的损失。做好对企业资金运用俏况的监督工作，因此，企业应成立专门的监督评估小组，对于财务部门的各项工作进行实时监督，同时，企业应重视合理投放流动资金，保证流动资产周转顺畅，即出现风险时，企业能够变现一定量的资金，另外，合理管理固定资产，以保证企业拥有足够的周转资金。

2.2 正确识别财务风险

这要求企业能够掌握风险种类及具体特点，在风险出现之前或已经出现时，判定风险类别，对其进行合理应对。可借助现场直接贷有的方法，对企业的生产流程以及相应的业务活动进行观察，以明确企业所面临的风险；也可通过深入分析企业的现金流表以及资产负债表等会计报表，找出企业风险存在的原因，从而进行合理应对。

2.3 建立财务警告机制

主要通过财务管理部门对企业的管理方法、生产流程、市场环境等进行数据化分析，以数字报表的形式将可能出现的风险提前向管理者告知，使其探究风险发生的原因，并找到相应的解决对策，减少风险带来的损失。

2.4 优化资金管理安排

企业在发展过程中，尽量保证，有一定数额的资金用于周转，防止出现过度负债现象，提升企业资产的流动率，保证企业具备一定的偿债能力。这要求企业做好优化资金安排管理工作，无论日常开支，还是大型投资项目等，都做好风险评估，尽量为企业留有支付一定风险的资金，以应对意外事故的出现，同时重视资金管理，在使用资金时，财务人员应结合企业自身特点以及生产规模，做出正确的资金调动安排，不仅确保日常生产活动能够顺利进行，而且留有一部分资金于还款，拓宽资金来源渠道，保证企业自身具有足够的资金流，同时，管理者应做好风险评估工作，在进行资金使用决策之前，从市场、损失等方面做好评估工作，预测可能发生的风险，从而做出正确的决策。

2.5 提高会计人员素质

会计人员是建立会计内部财务风险控制制度的主体，业务人员应当具备精湛的业务水准、渊博的知识、高尚的职业操守，并且根据环境变化不断对自身知识进行填充以及更新。

提高企业会计人员的综合素质，就必须要不断地加强会计人员自身会计专业知识和会计专业技能的学习，勤练内功提高业务水平。与此同时，企业应该组织会计人员加强内部财务风险控制的学习，使会计人员明白财务风险存在于财务管理的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，会计人员必须把风险防范意识贯穿与财务管理工作的始终，从根本上防范财务风险。

3 结语

企业财务管理风险是客观存在的一种经济现象，是其理财过程中经常遇到的经济风险，以其特有的方式贯穿于企业财务管理的不同层面，只有通过合理的预防、做好资金应对准备，逐步建立并完善企业的风险管理体系，从而找到预防风险的有效对策为企业经营者提供科学有效的财务决策建议，尽可能减少企业风险发生的机率，预将企业损失降到最低，保证企业获得最佳利润，不断提高我国企业财务风险的管理水平，促进企业健康、稳定的发展，在激烈的市场竞争中赢得竞争的优势，实现可持续性发展。

［1］孙运珍.企业财务风险成因及防范浅谈［J］.中国农业会计，2010（1）.

［2］苏文成.论企业财务风险管理［J］.现代审计与经济，2009（6）.

［3］李燕.企业财务风险成因分析及其控制［J］.会计之友，2008（5）.

［4］王秀芳，王秀萍.如何加强企业财务风险的控制［J］.甘肃科技纵横，2005（2）：58－59.