新能源发电项目工程建设控制方法

贺强 秦立宏

新能源发电项目工程建设控制方法

贺强 秦立宏

Point

新能源发电作为一种绿色清洁型能源，其不仅对减少有毒气体的大量排放有着至关重要的影响，其还对有效控制温室效应有着重大的意义。因此，近些年来，人们也加强了对新能源的开发与利用。然而由于新能源普遍存在着能量密度低、资源过于分散等问题，所以在短时间内也很难完全替代石化能源的应用，因此，更需要广大电力工作者在新能源发电项目的技术、成本、管理等诸多方面做出更大的努力，做好新能源发电工程项目建设的前期计划与过程控制，进而为企业节约成本的同时，也促进新能源发电项目得以更好的落实与应用。本文笔者即结合个人实践工作经验，就新能源发电项目工程建设控制方法提出几点个人建议，以期为广大工作者在今后的工作中做出有益的参考。

我国虽然已经加强了对新能源发电项目的开发与建设，但是由于新能源发电项目在后期的运营方法上仍稍显不成熟且电网建设滞后，风、光电等新能源“弃风”“弃光”现象严重，也导致了在经济性上相对偏低。因此，要想做好新能源发电项目的建设工作就必须树立正确的控制原则与指导思想，为新能源发电项目工程建设制定一套合理的管理体系，进而保证新能源发电项目的良好发展与得到实际的经济效应，进而推进新能源的加速发展与普及应用。以下笔者即结合个人多年从事电力工作的实践工作经验，从几个方面入手，对新能源发电项目工程建设控制方法进行粗浅的探讨，以供参考。

1.为新能源发电项目工程建设树立科学的控制原则

做好新能源发电项目工程建设的过程控制是提高工程项目投资收益的关键所在，因此，为了确保整个项目建设能够得到有效控制，就必须在建设之前，为新能源发电项目树立一个科学的控制原则，并且在这项原则的指导下进行工程建设，在控制原则的制定上我们必须满足以下几点要求：

第一，必须坚持全面成本控制原则。也就是说对整个项目工程以及企业人员进行全过程管理并追求成本最低化，但切记不可以降低项目工程质量的代价去降低成本，而是应该在确保项目工程质量的前提下，协调成本投入，通过细致的全方位成本控制，避免不必要的开支与浪费；

第二，始终坚持动态控制原则，也就是说在整个发电项目工程建设的各个环节之中都要建立其相应的管理与控制目标，做好项目的过程管理与调控；

第三，坚持权责相结合的基本原则。也就是说将在实际工作中应该将新能源发电项目工程建设成本与企业员工的实际利益相挂钩，以此促进企业员工工作积极性的同时，也促进员工进行自我管理与相互监督，进一步降低减少成本的同时，也大大提高工程建设效率，减少建设过程中可能出现的纰漏问题。

2.为新能源发电项目工程建设健全的质量控制体系

我们可以从以下几点入手，为新能源发电项目工程建设健全的质量控制体系。

第一，明确在新能源发电项目工程建设中影响其控制质量的具体因素，并对这些因素建议分析，制定相应的质量控制流程，从而通过有效的质量监督体系，去降低这些可变动性因素对工程建设的影响。

第二，进一步做好新能源法相项目工程建设的质量检验工作，进而通过自检的手段，确保工程质量。而要先做到此点，则还应该进一步落实质量检验方法，具体的质量检验方法包括：施工人员进行的自检；施工队内部的互检；监理、设计、建设单位以及政府质量监督部门的检查。

第三，应该组织有关部门、监理，做好分部工程、隐蔽工程的验收工作。尤其是不同分部工程因为其内部不同，因此相应的质量检验评定标准也是不相同的。所以，在实际验收工作中，应该结合实际情况严格按照国家以及行业标准选择适合的组织验收标准进行验收工作。

第四，加强对施工质量问题的重视，并且组织专人进行质量问题的调查、分析，严格审查施工部门所填写的工程质量问题报告以及相应的处理方案报审单，避免质量事故的在次扩大与蔓延。如若对工程质量责任存在争议，也可以向有关部门申请仲裁进行解决。

3.做好新能源发电项目工程建设的施工进度把握

对施工工程进度的控制是指在项目工程建设中利用相应手段对实际的施工工程进度情况进行检查，找出与原进度计划所存在的偏差，并采取有效的措施进行及时的调整。具体可从以下几个方面入手：

第一，明确新能源发电项目工程建设的实际工期与施工过程中各个阶段内应该完成的进度目标，进而有效检查出实际施工与计划施工之间所存在的差距，及时进行调整。

第二，做好施工单位各个阶段施工进度的审批，并对项目工程建设完善的施工管理系统，从而定期检查施工进度，及时找出偏差，为施工进步计划实施有效的控制。

第三，针对实际施工与计划施工之间存在的偏差原因进行深入的分析，避免误差的再次发生，确保预期目标的良好实现。

4.加强新能源发电项目工程建设的施工安全管理工作

为了进一步加强新能源发电项目工程建设的施工安全，在实际工作中必须为施工项目建立相应的安全责任机制，并对所有的施工人员进行安全教育培训，做好施工安全检查，确保施工作业标准化，进而有效控制不安全行为的发生。

第一，为项目经理以及各级各类施工人员建立相应的安全生产责任机制，进而将安全责任落实到每一个人身上，确保安全施工的有效落实。

第二，在项目施工中确保每一名施工人员都拥有资格从业证书，都经过了实际技能考核，进而降低因人为职业技能能力不足而造成了操作误差。尤其是针对特殊工种，如：电焊工、起重工、高空作业等岗位，必须要确保作业人员具有安全操作合格证书才能够上岗工作。

第三，在项目施工建设中为所用物资建立专门的安全管理部门，承担起安全管理责任的同时，也承担经济责任。

第四，督促与监督所有的施工人员认真、详细的做好安全责任检查记录，以此作为后期分配与检查的重要依据。

第五，做好所有工作人员的安全教育工作，定期组织安全施工培训，以此加强员工的安全生产技能，提高员工的安全意思，使其能够在工作中自觉遵守安全操作要求。

5.为新能源发电项目工程建设完善的成本管理体系

因为新能源发电项目工程建设是一个十分复杂的工程项目且周期短、涉及面广，因此，要想使其达到预期的经济效益，就必须为新能源发电项目工程建设一个完善的成本管理体系，进而在确保工程工期、质量的同时，提高企业资金使用效率。

第一，做好施工项目的前期成本预测。主要包括：前期勘测设计费用、土地使用费用、工程施工费用、输变电工程费用等，并编制成本计划，做好风险系数计算，对成本造价进行不断的估算与修正，确保经济效益的最大化。

第二，做好施工项目建设期间的成本计划。在施工过程中，我们应该以目标成本为基准，对各个阶段的实际成本信息进行整合并加以反馈，并与计划成本相对比，实施有效的控制。

结束语

综上所述，本文笔者从多个角度入手对新能源发电项目工程建设控制方法进行了粗浅的探讨，也希望通过本笔者的阐述，能够为广大同行在新能源发电项目工程建设上提供有益的参考，进而促进我国新能源在未来的发展，。

（作者单位：内蒙古华电二连浩特新能源有限公司）