APP下载

一个小公务员的烦恼

2015-01-03张钦

中外文摘 2015年10期
关键词:绊脚石草案公务员

一个小公务员的烦恼

□ 张 钦 口述

大学毕业时,我经历了层层选拔,过五关斩六将,终于成为国家部委某要害单位的一名公务员。我为自己感到自豪,我正当青春、才华横溢,又通过努力以1比几千的比率脱颖而出,赢得了这么好的一个平台,前途在我眼前一片光明。

我是我们班就业单位最好的。毕业散伙饭上,同学们跟我碰杯时总会开玩笑地说:“苟富贵,勿相忘啊!”我开怀大笑,富贵不是我的人生目标,但那时的我的确自信满满,踌躇满志,想做一番事业。

到如今,我毕业已经七年,有时回想起刚工作时的心情,我总是不由得摇摇头或苦笑几下。过去的同学有的成了资深的编辑、记者;有的中途下海发家致富;继续深造的已经博士毕业,专职研究学问;跻身外企的,俨然主管、部门经理。

七年,足以让一个稚嫩的学生成为一名专业人士。而我呢?

我和毕业时没有什么两样,七年来,我每天重复着枯燥的工作,写材料、盖章、打电话联络、办各种琐事、应付领导的各种要求;更重要的是,无论工作的内容还是我的职位或者待遇一直都没有变化,我的工作对我来说形同鸡肋。

有时候我想,如果当初我跟了一个好的领导,或许今天就不会牢骚满腹。

我的领导姓李,五十岁左右,我进单位时,他才提为处级干部不久。也许是多年媳妇熬成婆,好不容易翻身,李处长从一开始就对我颐指气使——每天我一进办公室,就被他吆喝着去干这干那。我所在的部门只有我们两个人,换句话说,李处长只有我一个兵。我们的分工很明确,所有跑腿的、动脑的、动手的事都由我一个人完成,李处长只负责吩咐、验收和签字——七年,每一天都如此,你可想而知我的郁闷。

上班做事,虽然累,都是分内之事,倒也没有什么好抱怨,我抱怨的是李处长不能教我什么,反倒成为我职场的绊脚石。

比如说,工作需要,我常会被要求给更高级别的领导写发言稿。当我苦熬几日,绞尽脑汁,参考了大量以前的文件,终于拿出我精心准备的稿子准备上交时,李处长总要先看一遍,而后提出修改意见。有时他等不及我修改,就亲自操刀在稿子上勾勾划划,一开始,我想他在机关工作多年,经验比我丰富,就抱着谦逊的态度向他学习,哪怕他修改后,我并不觉得比我写的更高明,我也承认是他对,并强迫自己接受他的思维方式。但好几次,大领导看到修改完毕并重新打印的稿子后,总说我的思路不清晰,思想不深刻,责怪我不够认真,更或许是能力问题。我百口莫辩,因为大领导所指出的错误大多是李处长着意修改的地方。这样的事屡屡出现,我不能避免它的发生,以后每逢遇到类似的批评,我都心存委屈——不是我的错误,却要我来买单,我还不能指出这是李处长手笔……

再比如说,我们部门曾参与组织一项大型活动,本部门的任务是负责一百多名境外媒体记者及国际友人的食宿、交通及采访,任务繁重,不容有半点闪失。在活动前夕,我战战兢兢、如履薄冰开始具体接待工作时,李处长却告诉我,他要休年假了。他的意思是,如此重的任务,由我一个人承担,一旦出现事故,他概不负责。幸好当时我已经有了一定的工作经验,否则真是两眼一抹黑,欲哭无泪。

又比如说,李处长总是向我强调,对于我们公务员来说,执行力是第一位的;平日里,我对我们的工作提出合理化建议,李处长总是无情地打击我,他对我说:“小张啊,我们在机关做事,最重要的是执行力,而不是需要你有多少想法,更何况你的想法未必正确,执行上级的命令就行了。”他不但这样要求我,他自己也是这样做的。每每开会,谈到对某个草案或某个项目的看法,李处长总是无法清晰地表达观点,更不用说提出建设性的意见,久而久之,我从执行他的命令,到怀疑他的命令,直至怀疑他的能力,一个无能的人做我的上司并指挥我,我对他难以心悦诚服,工作时的负面情绪越来越多。

我和李处长的矛盾终于爆发。

一次开会,大领导带我们几个部门共同商讨一份政策草案的实施。大领导问,对于这份草案你们还有什么意见吗?李处长开始发言,他没有从大而宏观的角度考虑问题,而是具体而微地讨论草案的第三条第四小节或是第十条第六小节,他有什么看法,根本没有什么建设性意见,大领导明显不满。李处长发言完毕。大领导沉默片刻,他大概认为李处长水平也不过如此了,又怎么能寄希望于我这样的小兵呢?于是他看了我一眼,随口说:小张,你还有什么意见吗?一边说,他一边已经开始收拾文件,准备结束会议了。

这回我没有忍住,而且我也确实对草案有自己的看法,我清清嗓子:“我认为一个草案的提出到最后实施要从宏观的角度看,其次才要落实到各个步骤……”当我把自己的想法全盘托出时,不到十人参加的会场一片寂静。

宣布散会后,我在电梯里碰到大领导,他对我说,小张,你刚才说的很好,为什么平时没发现你有这么多想法呢?

我叹了口气,欲言又止,最后,我对大领导说,我想表达想法,但我有机会吗?

这次越级表现,使得大领导对我印象颇佳,却也让李处长感到不高兴。此后,李处长经常找我茬,增加我的工作量,无论我做什么,他都能找到错,然后一遍遍打回去修正。

最让我受不了的是,当单位给了我一次出国培训的机会——这对我的个人发展有非常重要的影响,李处长根本没有告诉我,便以部门工作繁重,实在腾不出人手为由,坚决不放我去。我在事情过后才知道,当我站在他的办公桌前,满面通红地问他为什么时,他干笑两声说:“你走了,这里的活谁来干呢?”我无言以对。

我不想在他手下干了,于是我四处活动,当另一个部门的领导愿意接收我时,我去找李处长谈调动。他还是那两声干笑,还是那一句话:“你走了,这里的活谁来干呢?”由于他的坚持,我又失去了一个机会。

我已经在这个机关呆了七年,每天坐在办公桌前周而复始地工作,随时等候李处长的差遣。

有人说,做公务员十年八年你还没有升职涨工资,单位人说你笨,家里人说你没长进,同学、熟人说你没水平,你一肚子的苦水、委屈还找不到人倾诉。这其实就是我的写照。不是我不努力,也不是没有机会,但李处长成为我的绊脚石,我无计可施。

他不能教给我什么,却也不放我走。活我一个人做,一步也错不得,工资那么一点点,升迁不知道是多少年后的事情,机会却一个一个被迫放弃。

公务员工作的特殊性质决定了李处长不放我,我就无法跳槽到别的部门或单位;等他离开?他退休,那是十年后的事了,我等得起吗?

干脆不做公务员了?可是我的工作经验又能干哪一行?就算改行,七年的青春、精力就白白浪费了吗?我在机关耗了这么久,实在有些不甘心。

如果当初分在别的什么部门,运气好,碰上一个好的领导能帮助我、教导我,可能今天就不是这样的处境,而我现在进不得退不得,李处长是我职业道路上的绊脚石,我无力踢开它,我看到他就心生厌恶,却不得不服从他的每个命令。

有人积劳成疾,我害怕我会积郁成疾。

(摘自《书摘》)

猜你喜欢

绊脚石草案公务员
走进回归分析,让回归方程不再是你高考的绊脚石
单车前进的绊脚石阻力
篮球公务员
慈善法草案的十天与十年
《网络安全法(草案)》的宏观审视
ISO 14001环境管理系统修订草案征求反馈
延期启事