浅谈如何构建独具特色的基层企业文化

2015-01-01新疆城建集团股份有限公司

大陆桥视野 2015年18期

关键词：理念基层建设

张涛/新疆城建（集团）股份有限公司

浅谈如何构建独具特色的基层企业文化

张涛/新疆城建（集团）股份有限公司

企业文化是企业发展的推动力，是支撑企业阔步前行的精神支柱。而独具特色的基层企业文化，无疑是锦上添花，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用，能使企业提高竞争力，获得经济效益和社会效益的“双丰收”。

基层企业；企业文化；独具特色；构建文化

企业文化是企业发展的推动力，是支撑企业阔步前行的精神支柱。构建企业文化，应从企业实际出发，建立企业价值观，从而影响员工的精神面貌，提高员工素质，激发员工的创造潜能，继而提升企业形象，影响企业的发展过程，最终提高企业经营效益。而独具特色的基层企业文化，无疑是锦上添花，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用，能使企业提高竞争力，获得经济效益和社会效益的“双丰收”。

那么，如何构建独具特色的基层企业文化呢？

一、构建永无止境的理念文化

企业理念是企业文化的核心，是企业领导和员工共同认可并追求的一种价值观。为了形成基层企业领导、员工上下一致的价值观，我们组织广大员工开会讨论，找准企业发展定位。同时，反思、总结平日工作中的不足，深刻认识到基层工作要想更上一层楼，就要更新思想观念，创新理念，构建独具特色的基层企业文化，发挥企业文化的凝聚和导向作用，促进基层工作快速发展。为此，我们不厌其烦，自下而上广泛征求意见，总结了符合基层发展需要，适合基层企业管理要求，切合实际的特色文化理念。比如，提炼出“凝心聚力，保障一流”的队伍建设目标，总结出“务实严谨，快捷高效”的队伍作风要求，推崇“我们都是中国人，天山南北一家亲”的和谐理念等符合我们基层企业实际情况的特色文化理念。这些理念扎根在每个员工的心里，渗透在员工工作的每个环节，为基层企业更好地发展提供了思想保证。

值得一提的是，在培育基层企业理念的过程中．我们还根据形势的发展和企业需要；不断提升和丰富其内涵。在员工中适时开展“树新风、展形象”活动，意在增强员工效益意识、服务意识，同时通过开展知识竞赛、演讲比赛等多种形式，坚持常年对员工进行爱国主义教育、理想信念教育，不断拓宽企业精神的内涵，教育引导员工把个人的发展与企业发展紧密结合起来，让基层员工真正明白什么是“企业繁荣我光荣，企业衰败我耻辱”的荣辱意识。

二、构建务实创新的管理文化

1. 建立制度文化。众所周知，基层工作的好坏与否直接影响到分公司的生产经营及各项工作。因此，必须建立优质、高效、快捷的工作流程。而这个流程又必须通过健全、完善的管理制度来保证。通过规范的管理手段使各个环节始终处在制度的控制之下，以制度提升企业管理水平，提高员工素质，为生产经营及各项工作的顺利完成提供保证。

其次，我们先后完善了一系列管理制度和考核办法，促使基层企业管理进入标准化、规范化、科学化的轨道。

再次，通过健全各项管理机制，合理控制了各项支出，提高了企业的经济效益。

2、培育企业基层文化。反思、总结工作中的不足，不断提高企业员工素质。在基层，对工作，应加强和改进；对存在的问题和不足，应及时纠正。同时，为了提高员工工作能力，我们不断加大培训力度。另外，认真抓好落实，提高基层员工素质，使员工真正明白什么是“企业繁荣我光荣，企业衰败我耻辱”的荣辱心。

三、重视先进文化的引导作用，构建丰富多彩的基层企业形象文化

开展企业文化建设，首先要重视先进文化的引导作用。企业文化建设必须与社会主义先进文化前进方向一致，要符合科学发展观和社会和谐的要求。加强基层企业文化建设，首先必须要提高干部员工的思想认识，用先进的文化熏陶广大员工，切实转变员工思想。

在平日的工作中，为了不断强化员工的职业道德、职业责任、职业纪律教育，我们在员工中推广文明用语、完善服务规范，树立“自己宁吃万般苦。不让基层一时难”的服务意识，克服一切困难，想尽一切办法，保证基层工作的保质保量、如期完成。

1. 注重开展群众文化。多年来，基层党支部坚持组织员工开展强身健体活动（如篮球、乒乓球、羽毛球等多种体育项目的锻炼），培养员工勇敢顽强的性格、超越自我的品质、迎接挑战的意志和承担风险的能力，提高生活品质，增强队伍凝聚力。

另外，我们还积极组织基层员工开展喜闻乐见的活动（如组织摄影、歌咏、棋类、诗歌比赛等创作活动），并坚持教育与娱乐相结，文化与锻炼相融会，健身与强企相贯通。丰富多彩的文化活动的广泛开展，不仅展示了基层员工积极向上的精神风貌，也拉近了员工之间距离，营造了良好的文化氛围，增加了队伍的凝聚力，利于工作效率的提高，促进了‘两个文明”建设的健康发展。

2. 积极推行楷模文化。基层党支部十分注意发现和培养典型，并通过对典型的广泛宣传，激励广大员工为企业的发展贡献力量；通过表彰先进员工，产生积极的示范和感召作用。

四、基层组织是基层文化发展的组织保障，故应充分发挥基层组织的作用

构建独具特色的基层企业文化，要充分发挥基层组织的作用，把基层文化活动组织建立起来，把基层员工建设基层文化的积极性调动起来，让员工唱主角、当导演。在这方面，不妨借鉴社会主义新农村建设经验，建立以退休老干部、员工党员为主的文化活动管理机构，以机构为中心动力，积极号召所有员工积极参与文化活动，唤醒员工的参与意识，把员工参与文化建设的热情激发出来，把员工的主人翁地位显现出来。

五、注重改善基层企业文化基础设施建设

基础设施建设是基层企业文化建设的关键。要及时改善基层文化学习文化活动的环境，提升基层文化档次。当前，基层由于各种原因导致学习文化活动空间有限，特别是党员干部、退休员工大多数没有固定的活动场所，员工娱乐项目简单，有限的文化活动场所与员工精神文化要求之间存在较大矛盾。加强基层企业文化建设，必须加快文化信息资源共享工程建设，抓好如党员干部、员工文化学习室，员工活动场所等文化活动硬件设施建设，提供更多适应基层员工需要的文化产品和文化服务。抓好员工综合文化活动室建设，以文化活动室为载体，推动基层综合文化建设健康有序进行，充分发挥基层综合文化活动室提供公共文化服务、指导文化活动、加强文化管理的积极作用。