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冯仑:公益更专注于环保

2014-12-30严碧华

民生周刊 2014年26期
关键词:万通冯仑公益

严碧华

12月15日发布的“明星作家榜”,冯仑凭借《野蛮生长》一书以455万元的版税名列第二。

冯仑早年供职于体制内,后下海经商创办了万通,同期参与创业的还有潘石屹等五人,并称“万通六君子”。早在海南创业时,作为“万通六君子”共同朋友的伍继延就评价其为“冯贤达”。

随着万通的声名鹊起,冯仑也成了地产界的大佬,并以“思想家”著称,贤达彰显无遗。

在阿拉善、壹基金等多家知名公益机构均能看到他的身影。当然,还有其一手创办的万通公益基金会。

冯仑坦言,有三分之一的时间用于公益。而在参与的公益领域中,他更专注于环保。

着眼于可持续

12月10日,万通公益基金会在京举行了年度项目成果发布会。会议开幕几分钟后,冯仑才匆匆走进会场。

从主办方印发的资料及现场的介绍来看,冯仑更像一位“客人”,如不是基金会前面有“万通”两字,外界或许难以知晓其间的关联。

其实,万通公益基金会的起源非常简单。2007年9月13日,是万通集团一年一度的“反省日”。当年“反省日” 的主题是“新万通,新企业公民”。与会人员围绕“企业公民和企业社会责任建设”进行讨论,商量如何将企业公民建设纳入企业发展的战略高度,并探索系统的建设体系。

最后,冯仑宣布全面启动万通地产的公益战略,而具体方式则是成立公益基金会。但以理性闻名的冯仑,设想中的基金会必须目标明确与可持续。

冯仑告诉《民生周刊》记者,为此,基金会成立前找了很多专家,进行了充分的论证,并制定了详尽的发展规划,包括目标、方法、资金来源、人员组成等。

经过几个月的紧张筹备,第二年的4月16日,北京万通公益基金会宣布成立,冯仑作为主要发起人,万通投资控股股份有限公司、北京万通地产股份有限公司发起并支持成立。

为解决可持续的问题,万通控股每年将上一年度净利润的1%捐赠给基金会,万通地产每年将上一年度经审计的净利润的0.5%捐赠给万通公益基金会。

还有一个来源,那就是他本人参与各类商务活动的报酬。

专注于生态社区

成立之初的万通公益基金会,原始基金才几百万元,与动辄几千万元甚至几亿元的基金会相比,似乎“相形见绌”,与万通地产知名度也“不相匹配”,但冯仑不以为然。他希望万通公益基金会做一些小而精的项目,引导人们参与并改变生活方式。

万通公益基金会成立之前,冯仑已参与成立多家公益组织并慷慨解囊,最为著名的即阿拉善生态协会。这家成立于2004年的民间环保机构,由近百名知名企业家出资成立,冯仑为主要发起人之一。

作为凝聚了国内众多知名企业家的环保组织,在选择项目时亦面临困惑。“当时想得挺大,要治沙,但是在运行过程中发现,即便是集全国几百个企业家之力,也只不过是沧海一粟。”

“后来我们想,得想办法让当地牧民参与,于是就开始做社区项目。”冯仑说,“比如以前牧民种玉米都是漫灌,很多水流进了沙里,浪费很严重,但玉米产量却上不去。我们结合了先进的技术,水只用到原来五分之一不到,产量却提高了。”

冯仑表示,不仅是解决牧民种植玉米产量的问题,阿拉善生态协会还动员企业去采购原料,进行深加工,这样一来,当地牧民感觉到,节水这件事跟自己也息息相关,推动起来也就比较简单了。

受此启发,万通公益基金会的项目几乎集中在社区生态环保,即其倡导的打造生态社区,且一干就是6年。

用冯仑的话来说,“我们在通过持之以恒的努力,力图改变所有人未来的生活方式,通过生态社区项目,让节能减碳,与环境友好的生活方式成为日常的生活习惯。我们做的事情,不在乎大小,不在乎是否引起社会的强烈关注,万通公益基金会是一颗种子,在生态社区方面逐渐地生根发芽,培养健康的生活方式,树立公众对美好未来的信心。”

事实上,作为知名地产商的冯仑,近年来一直在推动节能建筑,但成效并不理想,大众的漠视让他非常忧心。

冯仑以中新天津生态城为例,这是中国和新加坡政府的合作项目,以新加坡等发达国家的新城镇为样板,着力建设一座可持续发展的城市型和谐社区。“成本每平方米就会增加300~500元,价格自然高,但买房人不理解。”

12月10日的活动现场,基金会还特意弄了个生态展区。会议间隙,冯仑受邀参观并与多位参展人合影。展厅的“社区生活绿卡”让冯仑驻足,并饶有兴致地问起其使用流程,如何计重,回收哪些垃圾,如何积分等。

截至目前,万通主旋绿生态社区项目覆盖了北京、天津、成都、杭州、上海等地的64个城市社区,约20万城市居民受益。

让基金会充分独立

冯仑参与的公益活动很多,相比之下,其一手创办的万通公益基金会反而显得“落寞”。

这些源于冯仑从基金会创始之初就尽量保持其独立性,并刻意拉开与它的距离。这就是为什么像前文所述,参加基金会年会,他更像一位“客人”。

在冯仑参加的活动上,也鲜有提及万通公益基金会。

2013年4月,万通公益基金会第一届理事会任期结束,作为发起人的冯仑卸去了副理事长的职务,理事长也由基金会的秘书长李劲担任,后者为专业的公益人士。

事实上,这次理事会成员调整的目标就是:年轻与职业化。

李劲的理解是,年轻人思维更活跃,视野更开阔,精力充沛,更愿意思考未来的事情,也更愿意变革。

需要注意的是,在11人组成的理事会里,作为发起人的万通地产仅占三席,其他都是在生态环保、公共政策、公益慈善以及法律等方面具有专业性和显著社会影响力的外聘专家,整个基金会运作不受主要捐款方万通的直接指令。

“专业性和独立性是万通公益基金会运作上的最大特点。”冯仑说。

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