CIO现状与职业发展

2014年，CIO群体有何表现？他们在企业中的地位如何变化？他们对自己的工作是否满意？他们对自己的职业发展未来有何期许？这些都是我们关注的问题。

70后占主导

MBA文凭增添职场筹码

10余年来，从机械、船舶、汽车，到纺织、电子行业，我国生产设备的数字化、网络化、智能化改造步伐逐渐加快;钢铁、石化、纺织、医药等行业中，过程控制和制造执行系统也已全面普及。两化融合，正显示出它的巨大魅力。

新兴应用不断涌现的背后，CIO是信息化进程的重要推手。中国信息主管网连续7年对中国CIO群体的年龄结构跟踪调查，发现30～40岁年龄阶段的CIO在这个群体中所占比例是最大的。

2014年调查数据显示，在所有参与调查的CIO中，30～39岁年龄阶段的CIO占总人数比例达45%，与2013年的数据基本持平。占比居第二位的年龄阶段为40～49岁，该年龄阶段的CIO占总人数的30%。由此可见，70后仍然是CIO群体中的主力军，而60后紧随其后，成为企业的技术核心。此外，调查显示，29岁以下的CIO占调查总数的6%，比2013年有所下降，50～59岁的CIO占比达14%，60岁以上的CIO占5%。（见图2-1）

CIO的学历水平也是中国信息主管网历年关注的一个方面，大多跻身CIO职位的IT从业者，靠的是专业或经验。综合历年调查结果看，中国CIO的受教育程度普遍较高，并且学历一直在稳步提升。

2014年中国信息主管网调查数据显示，在所有参与调查的CIO中，本科学历占67%，博士研究生学历占6%，相比2013年均有小幅增长; 大专本科以下学历占5%，硕士研究生学历占18%，相比2013年小幅下降。2014年中国信息主管网首次调查MBA学历在CIO群体中的比例，发现仅为数不多的CIO拥有商业管理学历，占4%。（见图2-2、图2-3）

这表明，部分CIO已开始有意识地提升自身商业素养，如会计、财务、战略、运作、决策和其他商业知识。

CIO尚未真正制度化

在国内信息化建设工作者中寻找真正的CIO头衔是一件让人困惑的事。

综合中国信息主管网7年来的调查，我们发现大部分参与调查者，他们率领着IT部门，主导着企业信息化建设，但他们名片上呈现的却是“信息管理部总经理”、“总信息师”、“信息中心主任”等这样的头衔。

在实际工作中，CIO制度远未真正落地。2007年以来，国资委一直在推行CIO制度，设立信息化专职管理部门，落实信息化主管领导的职责权限，希望以制度的方式推动企业高层设立CIO，但这项制度在操作层面上依然存在组织架构上的现实困难。

在传统行业企业中，信息化建设的组织架构更多被设计成这样一种模式：某业务副总主管信息化，而具体信息化工作以信息中心、信息技术部等二级部门实施。

在2014年参与调查的CIO中，拥有“信息中心主任”头衔的占比达39%，与2013年调查数据相比增长了19%。此外，28%的头衔是“IT经理”、13%的是“IT总监”，“IT项目主管”的头衔占比5%，“顾问”头衔占比2%。通过调查我们发现，真正被称为“CIO”的仅占9%，这一数据比2013年11%还要略低。（见图2-4、图2-5）

调查表明，CIO职业目前在中国尚未真正制度化。尽管国内企业对信息化的重视度已不断提升，但在国家和社会层面、企业管理体系中，均没有形成CIO制度的定义和统一认识，没有形成一套完善的、健全的CIO机制。

CIO仍处执行者角色

调查结果表明，绝大多数的CIO在日常工作中仍然处于执行者角色。中国信息主管网对CIO所做的日常工作调查发现，48%的CIO在执行企业决策和负责项目运行;20%的CIO职责是与高管沟通;负责应急处理IT问题的CIO占17%;负责与客户及合作伙伴沟通的占2%。这表明，大多数CIO尚未获得信息化战略制定权及决策权，而少部分CIO负责与高管沟通，已逐渐从传统技术角色脱离，趋于跻身高管之列，向管理制度和战略角色等层面迈进。（见图2-6）

少数CIO跻身中产阶层

2014年，中国信息主管网继续关注CIO薪酬变化情况，在调查中发现，年薪达到11～50万元的CIO占比达到51%，与2013年相比稍有下降，年薪达50万元以上的CIO占比与2013年持平，依然是7%。参与调查的年薪10万元以下的CIO略有上升，占比为42%。由此可见，同历年来的调查相比，CIO薪酬水平提升并不明显。

而据麦肯基研究结论，在中国按购买力计算，年收入在13500至53900美元的人群被视为中产阶级。调查显示，仅7%的CIO年薪超过50万，满足中产标准。总体而言，与企业高管中的其他成员相比，中国CIO薪酬待遇相对偏低。（见图2-7）

CIO职场趋于稳定

在2014年中国信息主管网对CIO的调查中，在职时间分布最多的仍为5～10年这一区间，占45%，较2013年的47%有所下降。在职时间分布在1～4年的占比达24%，在IT行业从业10年以上的达到23%，较去年的20%有所上升。（见图2-8）

调查结果表明，近七成CIO都在现任岗位上就职长达5年以上，其中在IT行业从业10年以上的占比呈小幅上升趋势。这说明本次调查的受访者多为企业IT岗位的资深员工，他们既具有企业的业务运营知识，也具有丰富的IT知识，他们为本次调查报告提供了专业和可靠的数据。

能力转型考验CIO

2014年，中国信息主管网对CIO职业发展预期进行了调查，结果表明，30%的CIO职业发展目标是成为业务部门负责人;想要成为总裁的CIO占比为3%，以CEO为职业发展方向的占14%;以总裁助理为职业发展目标的占比为18%;而以企业咨询顾问为职业发展方向的CIO占12%。

调查结果表明，将近一半CIO职业发展定位的一个很重要的方向是向业务层面扩展 ，争取进入企业的核心决策层。大多数CIO都有明确的职业发展定位，然而在调查中我们也发现，仍有23%的CIO对自己未来职业发展目标并不明确。（见图2-9）

对于CIO应具备哪些能力，我们的调查主要从企业整体业务把握能力、IT专业知识、管理与领导能力、组织与协调能力等几个角度入手。对此，在调查中排在最前面的是领导能力，32%的CIO表示在工作中自己最需要具备管理和领导能力，27%的CIO表示整体业务把握能力非常重要，20%的CIO认为组织协调能力很重要。

另外，也有部分CIO并不是IT技术科班出身，而是从业务部门管理人员转来的，这部分受调查者对自己的业务知识普遍有信心，而对IT专业知识倍感不足;而IT出身的CIO则希望自身在创新能力、战略思维方面有所提升。