煤田地质勘探中存在的问题及对策

胡荣利

摘要：煤炭工业在我国占有重要的地位，煤炭地质勘查阶段的质量检测是非常重要的，是决定和影响着工程质量好坏的重要因素。文章分内其勘探问题，探讨其控制对策。

关键词：煤田地质勘探；问题；对策

中图分类号：P641文献标识码： A

引言

煤田地质发展过程中，应该依托科学技术，在技术的支撑下做好管理工作，在技术支撑下使得勘探更加准确，该方式有利于勘探人员掌握更加丰富、真实的信息。

一、煤田地质勘探中煤炭质量管理的作用

（一）煤炭质量

煤炭质量是指煤炭的物理、化学特性及其适用性，具有5大指标：灰分、全水分、硫分、挥发分、固定碳。煤炭的水分分为内在水分、外在水分、结晶水和分解水，煤中水分过大是不利于加工运输等，燃烧时会影响热稳定性和热传导性，炼焦时会降低焦产率和延长焦化周期。灰分是指煤炭在燃烧后留下的残渣，其不是煤中矿物质的总和，而是这些矿物质在化学和分解后的残留物，灰分高，说明煤中可燃成分低，发热量就低，同时在精煤炼焦中，灰分高低决定焦炭的灰分。挥发份是指煤中有机物和部分矿物质加热分解后的产物，不是煤中的固有成分，还有部分是热解产物，所以称为挥发份，挥发份的大小与煤的变质程度有关，煤炭变质量程度越高，挥发份产率就越低。固定碳不同于元素分析的碳，是根据水分、灰分和挥发份计算出来的。全硫是煤中的有害元素，包括有机硫、无机硫。

（二）煤炭质量管理的意义

通过对煤田地质勘探中进行煤炭质量管理有利于煤炭的节约，随着时代的变迁以及环境的变化，煤炭市场再也不可能是以往供不应求的局面。在市场经济主导的今天，质量对于一个企业的重要性日益加强。提高产品质量是保障企业能够持续成长的重要手段。因此，煤炭企业要想在市场中占有一席之地，必须提高煤炭产品质量管理，这也是当今煤炭企业必须加以慎重考虑的重要问题。我国煤炭的使用存在着很多的问题，一边是用户的需求难以得到满足，供给严重不足，另一边是煤炭使用率低下，造成了极大的浪费。我国的煤炭平均利用率只有三成左右，一方面原因是利用技术不高，另一方面则是煤质不好从而造成了极大的浪费。通过提高煤炭质量和推广节能技术，达到节约煤炭的目的，不仅投资少，见效快，而且能更好地发挥出煤炭的经济效益。煤炭消耗的节约，不仅降低了用户的生产成本，提高了企业的经济效益，而且减轻了因煤炭的利用对环境的污染。在对煤田地质勘探中进行煤炭质量管理还能更好的对煤炭的开采作业产生重大的影响，在煤田进行开采之前需要地质勘探部门首先应当向设计部门提供《井田精查地质报告》。

二、勘查阶段存在的问题

（一）煤田地质勘查工作太过粗略

煤田的地质勘查工作是一项长期、完整、系统的工程，这就要求我国的煤田地质勘查工作人员在勘查的过程中，一方面进行勘查施工并仔细地分析研究有关地质资料；另一方面，要适时地调整和修改地质勘查计划、改进工作计划。实现与时俱进、具体问题具体分析。对于目前来说，煤田地质勘查的过于粗略是其最主要问题，并且其导致的直接后果非常严重：由于一些工程部署不合理，导致浪费了不少资源。

（二）无视标准工作程序，盲目操作

有的地方违反正规的地质勘查程序，并且不按照标准操作程序进行，而是盲目施工。还有一些项目，事先没有规划工程图，直接实地施工，而后补充填图，甚至有的没进行实地的地质调查，只是“道听途说”依据听说的信息进行勘查。这些都不符合我国的地质勘查有关规定。

（三）质量标准的监督体系没有落实到位

这主要表现在：质量标准的监督过程中存在应付的现象，有时会遇到突击检查时临时填写或补写质量记录表，这个过程没有严格按照程序文件执行，更不用说其他的项目策划书、特殊作业指导书了，更是违反规定。这主要归因于其监督体系落实不到位。

（四）行业内部管理质量相差太大

为适应社会市场经济的发展，煤田资源生产的速度加快，生产规模也逐步扩大，外协队伍也成为各单位开拓市场的重要手段。但是以包代管问题也随之出现。因为有些分包队伍的资质、技术水平等没有经过严格的审核，再加上勘查项目的工作量普遍过大、工作过于紧张，从而导致其队伍的人员素质参差不齐，一部分工作进度、技术质量跟不上，致使外协队伍在管理和施工方面出现严重的问题。

（五）煤矿地质勘查的程度过低

我国煤田地质背景复杂，煤炭资源丰富的地区往往经济发展比较滞后，而一些经济发达地区却资源匮乏。总体来说，我国的煤炭地质勘查程度较低。而尤以地方煤矿为突出，虽然它在一般情况下投入少、见效快。但是受条件限制，没有持续生产的能力，地质工作的程度不高。由此可见，重视和保护地方勘查工作迫在眉睫，不容忽视。然而，地方之所以会出现煤矿勘查程度低、新煤田建设或改扩建矿井的地质报告保证不准确等问题，是因为地方没有足够的资金来进行这些工作。这就要求国家加强对地方的煤田地质勘察的投入力度，以便更好地保护、发挥地方煤炭的作用。

三、勘探施工质量控制

（一）质量控制原则

相关部门应根据石油勘探现状、影响因素等，了解勘探期间存在的问题，并提出具体的解决措施。本文对钻探项目质量的影响因素进行深入探讨，从现状着手分析，从而进行正面评价。这个评价过程应该包含全方面的评价，相关的影响因素以及对严重程度分析。这样可以更加明确的看出质量事故斗争重点，在明确出现的问题时，如何采取有效措施进行应对。质量控制表现在多个方面，例如: 人身安全，还应对其安全影响因素进行分析。进入钻探生产环节时，每个岗位人员应该严格做好质量控制工作，每个岗位都有明确的责任制，这是开展勘探工作必不可缺少的重要组成部分。因此，需要让广大职员明白，生产经营活动过程中，必须满足质量法律以及技术的要求，在生产过程中则需满足规范化和标准化需求，这样才可以更好的保障钻探工作质量。

（二）质量控制的实施

钻探的实质是流水作业，任何一个环节均可能对整体安全质量造成影响。因此，必须提高技术人员的专业素质，先对勘探的地质条件进行分析，从整个场地地质都有详细研究。记录人员对地质数据做好记录工作，严格检查钻孔进尺，施工期间再对其进行复查。技术人员进行核查期间，必须先对岩土的照片进行分析，核实野外描述。此外，还应及时加强对室内图片的核实。实验室人员工作核心是对岩芯质量进行提取，做好质量检测工作，将数据及时反馈到野外部门中，每个部门在工作中相互合作，相互配合。同时，还应加强对施工现场的控制，提高各工种之间的配合度。

（三）质量控制的持续改进

质量检查是一个强化管理监督过程，这是一个重要步骤。机组质量小组应该从施工管理上，从对设备的改造上做好自身工作。需要对施工质量、钻孔深度以及取芯的过程进行全面了解。从打分评价中对工程进行管理，对存在的薄弱环节应该及时提出整改意见。这样可以做好定性的质量检查工作，从而提升质量评估效益。这些工作最关键的部分是基于机组做好钻探工作。钻探机组需要基于实际检查中发现的问题进行分析，提出针对性意见，进入排查环节时，需要做到举一反三，作好复查工作。同时，还应按照自查、整改相结合的程序进行评价。做好施工设备维护工作，提升设备使用周期。另外，定期对勘探设备进行维护，了解施工现象存在的安全隐患，及时进行整改，提高施工安全性，这样就可以更好的提升质量管理目的，提升施工质量。改进钻探产品质量，可以更加完善管理体系，使得钻探工作得以顺利进行。当工作承诺并且履行工作，当做出承诺之后就应该积极推动，使得员工明确质量管理重要性，在工作中可以严格要求自己，可以明确自身职责。这样对煤田工程施工有推动作用，责任落实下去了，每个人都肩负起自身责任，这样开展工作会更加顺畅。

结语

综上所述，我国煤炭资源丰富，多地区在进行煤田地质勘探过程中不断积累工作经验，形成了多种实用性强的勘探技术，这些技术促进了煤炭开采工作的高效进行。

参考文献：

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