土木工程施工质量管理问题及对策

王海东

摘要：随着我们国家社会主义现代化建设在不断的发展，土木工程的施工数量越来越多。土木工程质量是土木工程施工管理的重中之重，是保证建筑物使用功能能否实现的关键。所以我们要加强土木工程的施工质量管理，才能保证土木工程的施工质量及施工安全。本文针对土木工程施工质量管理中的问题进行分析，并提出了有效的措施。

关键词：土木工程;施工质量管理；问题及对策

中图分类号： TU71 文献标识码： A

一、建筑工程质量管理的重要性

1、工程质量与人民群众息息相关，直接影响到人民群众的财产生命安全。因此，建筑施工单位要从建筑方案设计到工程竣工每个环节都要严格遵守国家建筑质量规定。建筑工程质量的高低直接影响到建筑单位能否在激烈的建筑市场中占得一席之地。面对竞争日益激烈的建筑市场，建筑单位只有凭借有利的建筑工程质量才能不断的发展壮大。此外，建筑工程质量对于国家经济建设的发展也有着重要的影响，质量不合格的建筑工程会造成国家人力、财力的浪费。

2、管理工作的质量对企业发展具有决定性的影响，建筑工程施工时要以技术与设备为基础，而这些技术条件与装备需要企业的力量与技术工作组织管理水平支撑与实施，工程的质量在很大程度上决定企业的发展方向。

3、建筑施工的特殊性受，受到建筑工程自身特征的影响，建筑工程类型与样式烦多，规模差异也较大，施工受到环境影响较大，同时还存在工种较差，多项技术综合运用，工序搭接的情况，针对这些特殊性，必须要强化管理，保证施工按序进行，提升其使用功能，降低工程成本。

4、新工艺、新材料的不断涌现，我国的建筑行业迅速发展，建筑技术水平不断提高，新工艺、新技术与新材料装备都不断涌现，但与之同时，建筑业工程结构也更加复杂，功能也更多，装修业不断涌现新的要求，技术装备水平的提高，技术管理要求也在提高，这就在一定程度上增加了施工管理的重要性。

二、当前我国建筑工程质量管理存在的问题

1、建筑工程施工初始阶段的质量管理问题

人为因素是建筑工程质量管理中的关键因素，无论是建筑施工人员还是建筑管理者都有责任和义务对工程进行监督，积极的参与到工程监督过程中去。不少建筑单位对于建筑质量管理缺乏足够的重视，很多建筑工程项目经理在个人能力以及管理经验上有所欠缺，对于质量管理相关专业技能掌握不够，与建筑工程质量管理的要求有一定的距离。而且，建筑工程施工中的不好后勤管理人员的权责划分不清，并且管理混乱，没有统一的管理。此外，建筑工程施工材料的优劣对于建筑工程质量也有着重要的影响，施工材料是整个建筑工程的基础。但是，在建筑施工现场，施工材料不达标、或者以次充好的情况时有发生，施工现场对进程材料检验不严格，在材料检验过程中缺乏专人进行检验等现象屡见不鲜。

2、建筑工程的安全问题

安全是建筑的生命，一直以来，人们都颇为重视工程的安全，但安全问题也是建筑工程质量的最大问题。可以分为以下几个方面：1管理模式脱节。激烈的市场竞争使很多建筑企业的自主权与控制权丧失了，过于依赖项目的承建人，因此在很多时候违心地听从了承建人的意见。多数项目承建人又将工程分包给不同的人，导致工程施工现场未能很好贯彻落实建筑施工的文件，导致政令不通，现场管理失控。2对安全生产与文明施工不够重视。建筑工程施工管理中未将安全生产放在首位，对其认识不足，国家出台的法律法规、规范及标准的相关文件未能及时贯彻到施工现场，监督工作不到位，检查、处罚工作力度不足，影响工程的施工安全。3，相关的管理体系不够完善。建筑施工的安全生产体系与建筑施工安全生产责任制度不够健全，施工安全生产体系形同虚设，生产机构名存实亡，开展工作难度较大。4经费投入量不足。从建筑工程的经费分布情况来看，安全经费所占比例较小，安全经费与设施的投入是安全生产的保证，但从现场情况来看，设施、设备与用品等配备不到位，严重影响建筑工程的安全管理。

3、建筑施工企业缺乏必须要的质量管理人才、设备

目前，不少建筑施工企业存在质量管理人才缺乏、施工技术设备落后的情况，公司部门人才分配不合理、没有健全的人才管理制度，造成大量人才的流失。当前，我国大部分建筑施工企业尚处于简单、粗放的经营模式中，缺乏必要的科技开发投入，单位管理者只顾眼前利益，而忽略机械设备 更新以及技术改革等公司长远发展利益。导致公司设备落后，建筑施工效率低下，最终对建筑工程施工质量以及施工进度造成不利的影响。

三、强化建筑工程施工管理的有效对策

1、全面提高施工管理人员的质量管理意识以及业务素质

建筑工程施工管理人员是实现建筑工程质量管理的关键因素，因此，想要实现建筑工程质量管理，需要建立一支专业的创新型质量管理队伍。首先，建筑施工单位要大力高技术水平的专业管理人才。其次，在选择施工队伍时，优先选择高技术水准的队伍，此外，要加强培训当前现有的管理人员，加强其技能培训，提高其质量管理意识。对于不同的员工的培训要有所侧重，确保能够全方位的提高现有施工管理人员的质量管理意识以及总也业务素质。

2、加强施工安全生产的重视

安全是工程的生命，施工技术人员是施工人员的负责人，必须要强化对安全的重视。在施工中要做到一事一交底，事事要派专人负责，随时纠正违章事故，将不安全的因素消除，提高施工人员的安全性，减少事故率&具体来说，要根据具体的情况建章立制，完善体系，签订安全生产的目标责任书，使建筑企业在施工中做到有章可循，违章必究，提高工程的安全性。

3、政府要建立健全相关法规制度

政府部门应加强对建筑工程质量的重视，建立健全一套适合我国国情的工程质量管理体系，确保工程质量管理有法可依。此外，对于建筑工程质量管理的监督工作，政府部门也应加强，以确保规范化进行建筑工程质量管理。

4、建立并完善质量保证体系

4.1强化政府的工程质量监督职能。工程监理制的推行弱化了这个政府的监督职能，对此必须要再次采取措施加强政府职能，加大对监理单位在施工现场表现的监督力度，加大对设计勘察单位的监督工作，同时工程质量的监督同样不容忽视。

4.2施工企业要坚持管理方式的与时俱进。从当前的情况来看，施工企业要立足实际，建立并完善质量责任制，从实际出发，构筑企业内部组织结构，提升结构的合理性，优化功能，职责明确，提升企业的竞争力。

4.3、要实现质量管理模式的现代化建筑工程质量管理的成败直接受建筑工程质量管理模式的好坏决定，因此，质量管理模式要做到以下几个方面：首先，对于西方发达国家先进的质量管理经验，要加强学习、交流力度，力争实现我国建筑工程质量管理与世界接轨，最大程度优化质量管理工作。其次，在建筑工程质量管理中，要注重引进利用现代科学技术，使用先进机械设备，以尽可能的建筑工程施工效率。最后，要建立健全质量责任制度，对于建筑工程质量管理进行分责任划分，明确个人对质量的责任。

5、加强建材市场规范管理

建筑工程施工中，要优先选用优质的建筑材料，在材料进场之前，要加强材料的检查、检验工作。从根本上保障建筑材料的质量，为建筑工程质量管理提供良好的保障。同时，也要加强对于建材市场销售与生产的整顿，建立健全材料检验机制，严格质量检测评定制度，同时，为确保将不合格的材料杜绝在建筑工程施工场地之外，建筑施工单位要在材料的运输、管理以及进场检测方面加强重视。

结束语

总之，土木工程在施工管理中存在的问题不容忽视，简单层次上讲是会影响到土木工程的整体质量; 一旦施工质量不过关的建筑投入到实际的应用之中，甚至会威胁到人们的生命健康安全。对于施工管理问题解决措施的应用，可以相对有效保证土木工程的施工质量和施工安全，为我们国家的建筑行业做出贡献。

参考文献

1 郭宗平，仇清 土木工程施工质量管理问题及对策，[J]. 中外企业家,2013,(26).

2 张西平 建筑工程施工管理存在的问题及对策, [J]. 江苏建筑职业技术学院学报, 2012,(4).