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四大天王封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！

——马云

3月23日针对“四大行”相继下调对支付宝快捷支付额度一事，阿里巴巴集团董事局主席马云发表文章表示，这是支付宝“最艰难的时刻，也是最光荣的时刻”，“四大天王封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！”目前，此文已无法看到。

不存在互联网思维，这是互联网个别企业为自己贴金。

——万达集团董事长王健林

万达集团董事长王健林在2014冬季达沃斯论坛现场独家对话新浪财经，并就现在企业家群体中热议的“互联网思维”提出自己的质疑。王健林：我觉得这应该是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法，不存在互联网思维。什么叫互联网思维？所谓的互联网思维我觉得总起来讲就是创新思维，创新思维不是互联网公司才具有的，很多公司都具有创新思维，万达做商业地产，从住宅地产到不动产，难道不是创新吗？我们做文化领域难道不是创新吗？同样卖食品的，如果它能把它进一步创新起来，它也是一种创新精神，甚至连卖猪肉的双汇到美国去并购，跨国去发展这也是创新思维。所以，我个人觉得提出互联网思维的说法完全是互联网企业为自己贴金。我觉得错了，不要这么说。只能提企业的创新思维，创新思维应该是所有企业，所有行业都应该追求的思维。如果仅仅说互联网企业才有创新思维，那是对所有有创新精神企业的一种抹杀，我极大不赞成这个说法。

害怕被颠覆的人，一定要研究一下互联网，如果不研究，你迟早会被颠覆。

——雷军

害怕被颠覆的人，一定要研究一下互联网，雷军表示，当他需要跟党政干部讲解互联网思维的时候，就会这么解释。“互联网思维就是用互联网方式低成本地聚集大量的人，让他们来参与，相信群众，依赖群众，从群众中来，到群众中去。”雷军说。互联网思维的核心是口碑和体验。雷军说，“害怕被颠覆的人，一定要研究一下互联网，如果不研究，你迟早会被颠覆。”

我反正坚决不当谭嗣同，临死时候还说快哉快哉，我没那么高的水平。

——柳传志

2014年3月31日联想集团有限公司董事局主席柳传志在清华大学被问及“如何看待政商关系”时表示，自己对政府的态度就是，力保自己有一个安全的运营环境。“努力不惹事，我们自己很软弱，确实如此。”柳传志说，“我反正坚决不当谭嗣同，临死时候还说快哉快哉，我没那么高的水平。”

现在发达国家许多产品物价都比中国低，唯独图书比中国高很多，网店违背经济规律的低价倾销策略不可能长久持续，书店依然是一个可以重新迎接挑战的朝阳行业。

——新浪网创始人汪延

汪延认为：书籍是传承人类文明的载体，是生活的必需品，随着中国城市化进程的加快，书店的前景还是看好，关键是要做出特色和核心竞争力。他给出了三方面的建议，一是不要固化在实体书店，可以进行网上独立书店实践，比如学而优已经有了网上书店，蜜蜂书店已经开始建网上书店；二是建立一个紧密的联盟，在价格限制、租金补贴、税收、贷款等方面，争取政府的政策和扶持；三是建立上下游的价值链，打通与出版行业（上游），政府、企业（下游）的关系，保障收入来源。

我们的权益已经受到侵害，值此万维网诞生25周年之际，我希望将万维网以我们想要的方式重新定义。

——英国计算机科学家、万维网之父蒂姆·伯纳斯·李

英国计算机科学家、万维网之父蒂姆·伯纳斯·李在万维网诞生25周年之际呼吁，应立法保护互联网言论自由以及用户的人身权益。25年前，蒂姆·伯纳斯·李发明了万维网。如今他呼吁，应该制定同英国历史上的《大宪章》一样有效力的法案，保证人们在线活动的基本权益。如今，蒂姆·伯纳斯·李已同万维网社团共同发起了一项“Web We Want”运动，敦促人们为互联网创立法案。

刚毕业就去开公司？天方夜谭。

——创新工厂CEO李开复

李开复针对现在不少大学生毕业后将创业作为就业的方式这种现象表示：这是一种很危险的误导，搞企业失败的风险并不是每个人都承担得起的，更何况刚毕业，欠缺社会经验和资源的大学生。在我看来，他们创业成功的概率几乎为零。创业并不是一时冲动，而是一个系统工程，需要长时间的积累，包括专业素养和人脉资源等方面，等到对社会有了一个更为理性的认识，这个时候创业成功的可能性会比较大。

打车软件背后的O2O市场是未来的机会之一

——快的打车CEO吕传伟

吕传伟在谈到快的打车怎么保证盈利的问题时表示，出租车行业一年营业额保守估计有3000亿元，一辆出租车的空驶率至少在30%，如果我们能把空驶率降低5个点，整个行业的规模将提高200多亿元，如果每年能够创造200亿元的价值，你觉得盈利还是问题吗？

除了能给出租车行业带来价值，打车软件背后的O2O市场更大，这也是我们未来的机会之一。相对于怎么赚钱，我更关心快的打车能给用户带来什么价值，用户离不开快的打车的时候，我们才有资格去考虑挣钱的事情。

刚开始创业那阵子，很多人觉得我们这活儿太累太苦了，让一群出租车司机用智能手机抢单？别开玩笑了。可是结果大家都看到了，快的打车现在覆盖的200多个城市里，每天能产生600多万个订单，用iPhone、小米的出租车司机比比皆是。

对于人生而言，最大的困难就是自我设限。在陈年看来，这种设限分为两种，一种是取得了一些成绩从而膨胀起来，另一种就是陷入失败中失去自我。

——凡客CEO陈年

陈年表示，这两种设限都要不得。他举例称，很多人把凡客看做中国的Facebook、亚马逊，其实凡客没有任何参照，是一种全新的商业模式。同时，陈年又指出，去魅是互联网精神的特质，而凡客就是得益于这种互联网精神才取得今天的成就。凡客得益于互联网，互联网一上来反对的就是特权，去中心化。我觉得这就是互联网的精神。去魅，当代史、现代史的发展都是逐渐去魅的过程，你想神化的东西它帮你解构了，所以这事比较好玩，你刚树立一个比较有尊严的形象，一堆人帮着你解构，你这个尊严就不存在了，所以它是平民精神，是没有界限的互动。

整个互联网行业，山寨问题是存在的。中国互联网企业发展时间非常短，人才非常少，包括欧洲很多国家，最主要的idea都来自美国，这是发展中必然经历的阶段。但这个不会再继续持续下去，不建立自己的创新基因和文化，中国互联网的发展是不可能长久下去。

——马化腾

在谈到山寨与创新时，马化腾表示：中国与美国创业环境，美国一个新的模式出来，中国在1个小时内会有很多公司统一行动，一周后可能有100家网站出来，在这种“很幸福也很恶劣”的环境中，必须要有超人的意志。互联网公司要快才能打赢竞争对手，只有idea是远远不够的。

创新能让消费者更满意，能有更大的市场份额，这是企业创新最原始的动机，但现在的问题是国家对知识产权的保护太弱，谁创新谁倒霉。

——网易CEO丁磊

丁磊说，现在企业被侵权后，跟对方打官司经常拖个两三年，是一个非常漫长、非常艰难的民事诉讼过程，即便赢了，处罚也很低。“之前百度文库这么大胆地把韩寒等人的著作放上去，为什么？说明我们在这方面的打击力度不够。”对此丁磊建议，广东应该在这方面有所创新，加大打击力度，办一些这方面的典型案件，广东的创新环境才能更好，而国内经济的转型升级要更上一层楼，也必须加强保护知识产权。

非常简单，我们并不会通过创建服务来赚钱，而是通过赚钱来向用户提供更好的服务，这才是做事的态度。

——扎克伯格

Facebook在进行IPO期间，扎克伯格谈到Facebook的业务时说。

台湾关于服贸协议的争议，根源在于对大陆信任的缺失。在大家都走向务实诚信的今天，信任，是场赌博，但是一场回报最高的赌博。

——香港中文大学助理研究教授王格玮

“服贸协议”是大陆吃亏，还是台湾吃亏，还有很多人为此争论不休。但考虑到谈判官员的智慧，最大的可能是，对于大陆和台湾各自作为整体，都从中得利，对于区域内部受冲击的行业，可能会有公司或雇员利益受损。但这不能成为反服贸协议的理由。收入再分配有困难，要找得益者分蛋糕，而不能直接把蛋糕扔到窗外。