浅析如何降低工程造价

2014-12-22牛会会

山东工业技术 2014年16期

关键词：具体方法工程造价

牛会会

（大连逸城房地产开发有限公司,辽宁　大连　116000）

浅析如何降低工程造价

牛会会

（大连逸城房地产开发有限公司,辽宁大连116000）

摘要：现阶段，随着市场经济的发展和建设成本的提高，工程造价也相应不断增加。要降低工程造价，需要从设计、施工等几个方面入手。本文从这几个方面阐述了其对工程造价的影响，从而实现建设单位投资的收益化。

关键词：工程造价；降低造价；具体方法

0　引言

市场经济的变化总是在不断的进行着，建筑市场的变化就会影响到工程造价的变化，例如人工费、机械费、材料费等。因为建筑材料造价在整体工程造价中占有很大一部分的支出，建筑材料市场的变化就会造成造价的高低。另一个影响造价成本提高的原因就是在工程设计阶段不合理，没有全面的考虑到工程的经济性，就会出现工程造价的提高。作为建筑单位来说，降低工程造价，是企业获得更大经济效益的手段，也是造价人员在不断研究的课题，但是工程造价受到环境、时间、地点因素的影响，想要降低工程造价，还是一个不断要研究的工作。

1　限额设计

限额设计是施工单位依据设计任务以及投资估算，在保证建筑使用功能完善的前提之上，对所分配的项目进行投资限额设计；限额设计不改变技术设计以及施工图纸设计，在从投资额在一定范围内，总投资限额不被突破。建限额设计一定要参考概预算的数据指标，使得概预算指标更好的服务于设计。在实行限额设计的时候，一定要在优化设计的同时尊重科学，正确的处理项目建设与经济的相互关系，在处理技术与经济对立统一关系时，设计人员要将技术与经济效益两个方面同时进行考虑，为建筑工程经济效益与社会效益的共同发展不断的努力。

2　选择合理的施工方案，加强施工组织与管理

施工方案的选择对于工程造价来说有着重要的影响，因此，在编制施工每个阶段的工程造价时，选定的施工方案一定要与套用的指标、定额、费用标准适应。因此，在选择施工方案时候，一定要考虑以下几个方面的问题：

2.1方案实现的可能性与技术的先进性

方案的选择一定是在方案符合施工实际需求的基础上的，并且有实现的可能性，只有具备实现可能的基础方案才能被指定为施工方案。先进的技术就是在施工中使用最新的技术、设备、材料、方法，目的是更好的服务于施工，提高施工质量，缩短施工工期，而且可以保证施工费用在最低的限度内。不过需要注意的是，方案的经济性与技术的先进行有时候也会出现不相适应，因此，在保证工程质量的前提下进行全面的衡量来降低工程造价。

2.2施工方案与工程规模相适应

施工中选用的机械与工程规模的大小有直接的关系。有一些规模小的工程使用大型机械，这就是不经济的，大的机械安装费用较高，安装的单价也较高，还有一些因素不能直接的消耗货币，但是也会对组织施工产生影响，例如：施工设备使用的时间长短、隧道工程采用的衬砌台车衬砌内轮廓线相关、通用性受到影响；大型机械的运输受到制约而增加的诸如道路改建、桥梁加固，或特殊运输车辆费用的增加。而对于中型或是大型建筑来说，选择一些大的机械且机械化水平较高，可以加快施工进度，不过，作为建筑单位，在选用机械化水平较高的器械时，一定是经过全面的选择才能将造价控制在合理的范围内。

2.3施工方案的经济合理性

施工方案的经济合理性的内涵就是以一切正当、有效的措施降低施工费用。就地取材作为道路建设中，是降低工程造价的重要方式，尤其是在耗费巨大的材料时，尽量考虑当地材料。预算中回收金额，对造价有一定影响，应予以注意。早进行工程造价的编制中，还要包括对原建筑物拆迁所用余下的材料（可以用在本工程中可以再次利用的材料）进行统计，以一种更加合理的节约方式缩减不必要的开支。在不改变原设计并保证工程质量的原则下，可采取一些具体措施以降低工程造价，使其施工方案符合经济合理性的要求。

2.4确保施工安全

施工安全是在施工方案符合施工规范，保证在合理有序技术组织。在安全管理方面费用不得随意缩减，通过强化工程管理，改进劳动组织，节省人员开支，提高工作效率，从而达到降低工程造价的目的。

3　控制人员、材料、设备的费用支出

人员的支出在整个工程造价中可以占到百分之十，材料的支出占到百分之七十，设备占到百分之二十。控制人员的支出，是为了更好的提高施工效率，将人员安排更加科学合理，每一施工环节都最大生产效率、最少的施工人员进行。材料费用支出的控制，是整个工程造价控制的重点，由于所占比例大，对于工程的影响较大，对于降低工程造价有着直接的影响（材料成本得到有效地节约前提下）。工程材料分为实体材料和辅助材料，实体材料为建筑工程的主体材料，辅助材料为建筑工程必要材料，控制建筑材料的造价，首先要控制的就是材料的采购环节。建筑材料市场同一种商品的价格也是高低不一，质量也不同，因此，在现行的物资供应体制下，采购成本的控制主要集中在物质人员的道德素质上。作为建筑单位，提高物质人员的整体素质，要求他们要了解和掌握建筑材料市场的价格信息，在确保材料质量的前提下，选择性价比最高的材料。而且最好采购环节要更加的透明，在采购物资进行招议制度。此外，在材料使用过程中，严格控制材料的浪费现象。材料节约下来的造价就是建设部门的增益，材料亏损部分就是受益的亏损。因此，作为建设部门，要对现场的材料进行勘察核算，在材料的发放过程中要限额。同时，材料的管理工作也是不容忽视的，按照材料的存放条件进行材料储存，对于一些特殊材料的储存要特别留意保存方法。设备的使用后要进行维护和管理，提高设备工作效率。将人员、材料、设备费用控制在一定的范围内，可以有效的降低工程造价。