猎聘网的根基并不牢靠

责编：刘媛E-mail:liuyuan@ittime.com.cn美编：玲玲校对：苏焕文

沉寂一段时间的职业社交网络近期新闻不断。先是LinkedIn正式进入中国，并由原糯米网CEO沈博阳掌舵，再就是风头正劲的猎聘网迎来高达7000万美元的C轮融资。

西方注重推荐人意见，LinkedIn模式代替了前雇主推荐信，不仅节省了求职者时间，还缩短了其与潜在雇主的距离，因此得到了公司的认可。据称，现在除了很多国外大公司利用LinkedIn招聘寻求人才，越来越多的中小企业，也开始采用LinkedIn的人才招聘服务。

但是，这种模式在中国市场却未必适用。LinkedIn大火后，中国也出现了诸多模仿该模式的网站，但无论天际网、若邻网、优士网都没能做起来。并不是这些网站模仿不到位，归根到底在于中国是个“人情”、“关系”社会，高端人才的招聘，熟人一句话，远比冷冰冰的网络有用。

实际上，这些打着职业社交名义的招聘网站也并未能撼动前程无忧和智联招聘的地位，直到去年猎聘网异军突起形成第三股势力。据称，目前猎聘网总注册人数超过1000万，有效简历800万，活跃用户超过300万，成为国内唯一真正实现了企业、猎头和职业经理人之间的互动平台。更引人注目的是，猎聘网的C轮融资的融资额，还是国内网络招聘行业五年以来最大的一笔。

职位数量上，猎聘网可选择性不如传统招聘网站多，且更偏向高端管理人才的招聘。可以说，它就是净化版的智联招聘或前程无忧。相较传统招聘网站广撒网捞小鱼，猎聘网聪明地把业务重点只放在某一细分领域中。于是，公司能够有更多时间进行企业、猎头、求职者三方的深度运作，相当于VIP服务，最终的结果自然是招聘效率更高。实际上，这正是一些专业人士总结LinkedIn成功的奥秘所在。

在笔者看来，这也意味着诸如猎聘网这类招聘网站的生存根基并不牢靠。只要有充足的资金，一个愿意深挖细分招聘需求的团队，类似的网站就能快速崛起，甚至取代猎聘网的地位。再进一步说，高端人才的定位，固然能够精心耕作，但也决定了这类细分招聘网站的规模不可能做大，且高级管理人才并非流动性大的职位。根据2/8定律，这类网站等于放弃了80%的中低端市场。前程无忧和智联招聘尚能通过广告补血，细分网站只能守株待兔。