广西某煤矿皮带伤人事故原因分析及预防对策

唐立波 李晓泉 王兄威 许大洋

广西大学资源与冶金学院

引言

现今煤炭行业在煤炭的运输过程中常常会用到皮带运输机，随着煤炭行业的发展，生产能力越来越大，综合机械化程度越来越高，皮带运输机使用量越来越大[1]。由于矿井工作环境特殊，企业的安全经费投入不足，正真从事矿山行业的高学历人才比例极低，安全培训往往只是走走形式，培训实际效果差[2]。加之工人自身安全防护意识不强，导致了皮带运输机发生了很多事故。事故的发生往往是人员的三违造成，而人员的三违往往跟工作的心理状态有关[3]。事故是小概率事件，要预防事故的发生就要从平时的三违入手，从人员的违章心理入手，从根本上减少事故的发生[4]。

2014年5月6日18时37分左右，广西某煤矿2号皮带运输机岗位上发生了一起工人被皮带运输机卷进张紧滚筒，造成一名工人当场死亡的事故。本文通过对该事故原因分析，提出了该类事故的预防措施，为类似皮带运输机事故预防提供借鉴。

一、事故经过

2014年5月6日中班，广西某煤矿采煤一队共出勤21人，当班队长安排蒙某与卢某两人负责清理皮带巷的浮煤，16：30时，当班带班队长钱某发现2号皮带运输机机头跑边严重，当场就交代皮带运输机司机覃某停机，并马上打电话通知机械维护工马某到皮带运输机巷2号机一起处理，此时正在七采区皮带下山中部清理浮煤的蒙某以及在工作面工作的当班班长谭某，发现皮带不开就主动上到2号皮带运输机机头协同钱某和马某处理皮带跑偏，处理皮带跑偏时，当班带班队长钱某交代当班2号皮带司机覃某说：“你负责看守皮带起动按钮，不准任何人起动”；随后钱某、马某、谭某、蒙某4人就继续在皮带运输机张紧滚筒处理皮带跑边调试，18：37分左右蒙某从靠近张紧滚筒皮带的底带上吊挂葫芦，身体爬过底带过程中，皮带运输机突然点动，蒙某瞬间被卷入皮带运输机张紧滚筒出不来，在现场处理的队长钱某立即打电话汇报井口调度室，18：38分调度值班室调度员韦某接到采煤一队队长钱某来电话汇报说：“采煤一队员工蒙某在机头被皮带卷进张紧滚筒，人员夹在里面现场无法救出来，要求立即汇报矿领导。”值班调度员韦某随即电话汇报井下当班带班矿领导，矿领导于19：10时领灯下井抢救。19：50时救护队现场把皮带割断救出伤员，经现场鉴定伤者蒙某已死亡。

二、事故原因分析

1.直接原因

蒙某在违章爬入皮带运输机底带的过程中，覃某触碰到了皮带运输机的启动按钮（皮带运输机开关未拨到零位），将还在皮带运输机下的蒙某卷进张紧滚筒，致其死亡。

2.本质原因

（1）事故与“三违”的关系

事故的出现一般要多个条件同时满足才会出现，例如这次的事故，会发生这样的事故，一方面需要皮带运输机在停止工作的情况下突然点动，另一方面还要在皮带运输机中间有人爬过，而且这两个因素必须在同一时间同一段皮带运输机同时发生，才有可能出现这次的事故。所以说事故的出现是偶然的，是小概率事件，事故的出现是需要多个条件同时具备才会发生，平时工作中每个事件的出现的概率并不大，且要求同时出现的概率更是微乎其微。所以在实际的工作中，很多工人就对“三违”产生了轻视，工人只要第一次出现了“三违”行为没有出事，他就会做第二次，当他做了多次仍没有出现事故，他就会永远错下去，这就是可能产生事故的真正隐患。所以要减少矿山事故发生，平时对"三违"的重视至关重要。

三、事故树分析[5]

本文利用事故树分析方法对该事故进行分析，以皮带维修过程中伤害事故为顶上事件进行分析。

最小割级为：

这36组最小割集中的基本事件个数都是3，基本事件在各个最小割集中重复出现的次数越多其结构重要度就越大，因此，可得出结构重要度（I）的大小顺序为：

I(2)=I(3)＞I(4)=I(5)=I(6)＞I(1)=I(7)=I(8)=I(9)=I(10)=I(11)

通过分析求算最小割集和结构重要度的顺序，我们可以认识到：

（1）本次事故最关键的原因就是当班班长在指挥维修时没有直接将开关拨到零位，而仅仅是派人在对皮带运输机按钮处看守，同时也告诫同行维修时，不断电的危害极大；

（2）情绪起伏大，携带负面情绪或疲劳工作的人就像一个定时炸弹，随时可能爆炸，逞一时强不仅会伤害自己，还会危及他人；

（3）在工作中存侥幸心理的人是对自己生命的不负责。

四、类似事故的防范对策

（1）在需要对皮带运输机进行维修时，必须先断电，再进入现场维修。企业应定期安排专人对皮带运输机进行故障排查，保证皮带运输机各功能的正常使用。

（2）矿山企业更新井下设备时，必须开展关于新设备的专题安全培训，做到让每一位下井的工人都对新设备的操作规范、可能存在的安全隐患以及注意事项必须烂熟于心，另一方面，企业在选择井下管理人员时，不应仅仅从个人能力来判断，更应从个人的情绪控制，责任性等方面考虑。

（3）在下井之前，应对下井的人员身体状况进行检查，如有过度疲劳、健康状况异常、心理异常、情绪异常及过度紧张等状态的员工严禁下井作业。

（4）应在每一段皮带机设立安全性、可靠性强的防护爬梯，工人员安全的穿越皮带，严禁人员直接从皮带上穿越。

（5）矿山企业对“三违”的处罚机制可借鉴其他行业的成功经验。如安全帮教、安全陪护等制度以配合单纯的罚款处罚机制，提高对“三违”处罚的效果。

结论

（1）矿山开采的主体是人，要减少事故的发生，控制“三违”是关键，根据“三违”与事故的关系以及人员心理状态的分析，可以为企业做好人员的“三违”管理提供帮助。

（2）在煤矿机械化开采程度越来越高的大背景下，皮带的使用也越来越广泛，本文将事故树的方法引入皮带事故的分析中，简单直观的找出了引发该事故最关键的原因，这种方法可供其他矿山借鉴。

[1]周贵营,王健,任守祥.浅谈煤矿皮带运输机事故的防护措施[J].煤炭科技,2001.7:6-7.

[2]段绪华，李永红.我国煤炭企业安全培训的问题与对策[J].华北科技学院学报,2005:50-53.

[3]阴蒙强.“三违”的危害及其心理分析和防治[J].矿业安全与环保,2006.6:143-145.

[4]张亚伟,王兵建.“三违”心理存在的理论依据[J].山东煤炭科技,2009.8：169-171.

[5]张景林,崔国璋.安全系统工程[M].煤炭工业出版社.2010.8.