配电工程管理的重要性与改进措施分析

曾华斌

摘  要：文章分析了配电工程管理的重要性，探析了配电工程管理存在的问题，提出了改进配电工程管理的有效措施，以供参考。

关键词：配电工程管理;重要性;改进措施

中图分类号：TM71     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2014）35-0150-02

随着经济与社会的快速发展，人们的生活水平不断的提高，各种电气设备被广泛的应用在社会生产与生活中，人们对电能的需求量不断提高。为了满足人们日益增长的电能需求，配电工程的建设速度在不断的加快。但是，配电工程管理的过程中存在许多问题，例如管理理念落后、管理模式不健全、安全管理存在问题等，严重的影响了配电工程的安全性与质量。因此，为了有效的解决这些问题，应该采取有效的改进措施对配电工程管理进行处理，进而促进配电工程健康、可持续的发展。

1  配电工程管理的重要性探析

配电工程管理在不同阶段的内容侧重点不尽相同，尽管这些内容的侧重点存在差异，但是工程管理在配电工程各个阶段都发挥着至关重要的作用。配电工程管理主要是通过优秀的勘探与设计单位、高素质的施工单位以及项目经理，再通过创建合理、高效的管理模式实现管理目标。配电工程项目开发和施工的过程中影响因素相对较多，显著的增加了配电工程的管理风险，影响配电工程的施工进度、质量以及建成后的各项收益。为了增强配电工程管理效果，应该充分认识到配电工程管理的重要性，明确其职能，创建专业的工程管理团队，创建科学的配电工程管理机制，将工程管理理论与实践相结合，以此提高配电工程管理的质量，降低资金投入风险，取得良好的社会效益和经济效益。

2  配电工程管理存在的问题分析

2.1  管理理念相对落后

先进的管理理念是提高配电工程管理质量的基础与前提，对配电工程的长远发展具有非常重要的作用。但是，我国许多电力企业在发展的过程中，企业内部管理人员长期受到传统管理理念的影响，并不能及时的随着科学技术以及思想观念的发展而不断的更新管理理念，导致配电工程管理理念相对落后，在一定程度上影响了配电工程管理的质量。

2.2  管理模式不健全

配电工程管理模式不健全主要表现在以下两个方面：①设备与材料管理方面，许多配电企业为了降低工程成本，通常会采购一些低廉的设备与材料，导致设备与材料的质量得不到保证，再加上并没有建立完善的监督管理机制，劣质材料与设备进入到施工现场，给配电工程埋下了严重的安全隐患。②施工技术方面，许多配电企业的总体素质相对较低，缺乏专业性的施工技术，许多施工人员并不能根据市场的需求不断的提升自身的技能，由于技术不到位，导致配电工程出现安全事故、返工维修等问题，浪费了大量的财力、物力以及人力资源。

2.3  安全管理存在问题

配电工程的安全问题在安全防护方面没有对人员进行必要的安全防护措施，甚至一些配电工程单位并不重视工程的安全管理，对于配电工程中可能出现的安全事故缺乏预见性，并且没有创建专门的安全事故应急机制，当配电工程出现问题，将会导致配电工程管理陷入混乱状态，给配电工程带来严重的损失。

3  改进配电工程管理的有效措施

3.1  强化配电工程安全管理

所谓“百年工程，安全第一”，为了保证配电工程管理的质量，应该将安全管理作为配电工程管理的重中之重。通过做好安全管理，能够显著的降低安全事故发生的概率，降低不必要的损失。配电工程安全管理包括两个方面：一方面是施工人员的安全管理，通过组织人员进行安全知识培训和再教育，促使所有的管管理人员树立安全防护意识，增强管理人员与工作人员的安全管理意识;另一方面，工程安全管理应该从工程管理的各个细节进行策划与管理，主要包括以下几个方面：①创建安全管理体系，在施工之前明确的规划安全责任，并进行安全技术交底，保证安全管理责任贯彻落实到实处。②采用先进的配电设备，以此控制配电工程可能发生的各项风险，尽可能的降低安全事故发生的概率。③如果供电企业将配电工程外包给其他施工单位，为了保证施工安全，应该积极做好工程监督与管理工作。

3.2  强化设备与材料管理

配电工程在施工的过程中，应该对各类材料等进行全面的收集、整理以及创建相应的档案资料，一式两份，一份留在配电工程项目实施部门，另一份交至运行管理部门并进行妥善的管理。对于设备的管理，应该详细的记录各条线路维护时发现设备的缺陷、处理措施以及汇报状况，通常状况下，应该根据设备问题的性质提出相应的处理措施，对于重大的设备缺陷，应该先考虑短期内需要解决的问题，然后在后期进行强化检查与维护;对于特重大设备故障，应该及时采取安全技术措施进行妥善的处理，防止造成严重的损失;对于一般的设备缺陷，应该纳入正常的程序排期进行处理。

3.3  强化配电线路运行与检修管理

配电工程运行管理在配电工程竣工投入使用后的重要管理体系，为了保证配电工程在日后的运行过程中不出现故障，应该强化对配电线路运行与检修管理。根据配电工程检修计划，切实的做好线路巡检、检查、护线以及测量等工作。线路巡视的形式包括特殊巡视、事故巡视、正常巡视、监察巡视、登杆塔巡视、交叉与诊断性巡视以及事故后的巡视检查等，巡视工作完成后，应该分门别类的做好巡检记录。配电线路护线工作应该动员供电部门的所有人员展开全面的护线工作，做好护线工作中的检测工作，及时做好拉棒锈蚀腐烂、杆塔倾斜、绝缘子清扫与零值、导地线、接地线等的检查与测量。当线路检修工作竣工之后，检修单位应该做好验收工作与详细的线路检修竣工报告，为配电线路的运行与检修管理提供可靠的参考。

3.4  强化质量管理

配电工程施工质量与施工安全、技术水平以及施工工艺等因素有直接的关系，施工人员的技术水平对工程的进度、安全性、效率以及施工质量具有很大的影响，因此，为了保证工程质量，应该合理的组织技术人员与施工人员进行必要的技术培训与再教育，根据工程的实际状况选用灵活的培训方式，例如交流学习、外派参观、集中培训、岗位训练等众多方式。同时，技术人员应该起到模范带头作用，技术人员与施工人员应该相互协调，优化施工工艺。此外，配电工程管理层应该抽调专门的人员制作准确、详细的施工组织方案，施工人员应严格按照相应的规范进行施工，做好工程监督管理工作，保证工程施工质量。

4  结  语

总而言之，配电工程管理是一项系统、复杂的工程，涉及工作面非常广，作业环境非常复杂，如果配电工程出现问题，将会严重影响客户的用电需求。为了改进配电工程管理，应该充分认识到工程管理的重要性，采取有效的改进措施进行处理，以达到促进配电工程项目发展的目的。

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