万事利的国际化决心

梁瑞丽

杭州丝企挖了爱马仕“墙角”？没错，这家企业就是万事利集团。

7月2日，在杭州最具标志性的酒店里，万事利集团举行了一场别开生面的新闻发布会，作为当天的新闻重磅，万事利集团正式宣布爱马仕集团核心管理层成员、爱马仕丝绸控股集团CEO Patrick Bonnefond（巴黎特）加盟万事利集团，担任万事利丝绸文化股份有限公司CEO以及法国MARC ROZIER CEO，全面负责万事利集团丝绸版块的人才培养、品牌构架及丝绸品牌国际化发展战略的研究与实施，全面推进万事利“法国制造”高端丝绸品牌以及旗下法国百年丝绸品牌MARC ROZIER在中国市场以及欧洲市场的重点布局。

Patrick Bonnefond（巴黎特）在法国丝绸界享有很高的声誉，在掌管爱马仕这个世界一流奢侈品牌的5年间，凭借对丝绸品牌管理及奢侈品业务拓展的丰富经验，他将爱马仕丝绸业务带到了一个全新的巅峰：丝绸业务全球版图进一步扩大，营业额增长2倍，利润增长了3倍。

业内人士认为，邀请Patrick Bonnefond（巴黎特）这样一位有着国际声望又有世界一流奢侈品牌管理经验的高端人才加入，将有力助推万事利集团在全球范围内的品牌扩张，拉近万事利与爱马仕等奢侈大牌的距离，让中国丝绸能在国际舞台上占得一席之地。

就在去年11月，万事利收购法国里昂丝绸企业——MARC ROZIER，这是一家有着百年历史，专为众多世界奢侈大牌提供丝巾生产、设计服务的企业。此举标志着这家世界级丝绸企业将为万事利提供高品质丝绸产品“代工”服务，“万事利丝绸法国制造”的成功实现。

在万事利集团董事局主席屠红燕看来，收购MARC ROZIER更深层次的意义在于，“万事利品牌从国内走向国际，必须具备国际化的视野，具备参与国际化竞争的能力，才能让自己的品牌与国际大品牌同台竞技。跨出了国门，才能看到自己的不足，反过来让自己的品牌进步。”

屠红燕表示，“通过学习 MARC ROZIER先进的企业管理理念，引进 MARC ROZIER精湛的丝绸工艺技术，实现了万事利产品、技术的世界级水准，为品牌国际化打下坚实基础。”

一个不能忽视的背景是，全世界90%的丝和80%的绸来自中国，这一组数据似乎仍延续着中国丝绸的历史辉煌。然而，一条价值千元的丝巾背后，中国丝绸企业只赚取低廉的加工费。越来越多的中国丝绸企业意识到仅仅依靠赚取低廉的代工费已经无法在这个时代生存，打造核心竞争力，必须进行产业转型升级，走品牌化发展的道路。

“打造中国自己的世界级丝绸品牌！”这是万事利发出的“中国最强音”。万事利丝绸如何突破自我，融入世界，打造下一个世界奢侈品牌？收购法国百年丝绸企业、引进国际大牌CEO，借助这两个“大手笔”，万事利集团品牌全球化已然在路上。