新思维与新转型

居新宇

在浩浩荡荡的互联网浪潮下，传统行业与企业不可避免的“落网”，一场大变革、大转型时代的绝妙交响正在奏响。纺织服装作为传统行业的代表，也在积极布局，开始“触网”。特别是这两年来，微博、微信、微视、电商等风生水起，企业不搞个微信微博都不好意思跟人打招呼，但是很多企业一路踉跄地尝试做电子商务、做新媒体营销，但似乎都没有太好的效果。于是，大家都患上了一种病——“互联网焦虑症”，并且在“不明觉厉”的恐慌中摸索着。

其实，传统企业要想转型成功，适应互联网时代商业社会的要求，绝非淘宝上开个店或者做个微博营销那么简单，这些都是转型的“皮”而已。转型成功的最核心要义，就是传统企业必须具备新思维也就是互联网思维。

今年家纺的微信门事件闹的沸沸扬扬，一方面反应出家纺行业在电商渠道上争夺之激烈，另一方面也反应出企业在面对互联网时代时的知识缺点。无论是微信、微博营销还是电商，都只是一种方法而非目的。增加销售当然是最重要的目标之一，但绝不是电商的唯一目标。增加和客户的互动交流、在线品牌拓展、增加服务价值才是传统企业发展电商之因，而增加销售和降低成本都是随之而来之果。

传统企业互联网化的最高境界，就是用互联网思维去重构企业经营的价值链。传统企业的互联网转型，在经历了传播互联网化、渠道互联网化和供应链互联网化之后，必然要经历整个经营逻辑的互联网化。也只有完成了整个经营逻辑的互联化，才可能真正做到转型成功。

未来，所有行业、所有公司都会受到互联网的影响，无论是技术层面还是思维层面。换言之，未来将没有可以与互联网撇清关系的行业，既然如此，作为传统行业，不是被动地担忧互联网“土豪”要来霸占自己的领域，而是该考虑自己这一行该怎么“跟土豪做朋友”，去主动迎接互联网的革命。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

对于传统企业，我们要做的不是看客，不是在这里看热闹。（移动）互联网对于我们仍然是一种机会，很可能是我们这代人遇到的仅有的一波大潮。我们能不能从思想上把自己以前的习惯改掉，重新武装一个具有互联网思维的大脑。传统企业家们要利用自己积累的商业资源、人脉、财富等，借助互联网的思维、手段和工具实现转型升级，甚至跨越式发展。这个机会的窗口期不会太长，过了这个窗口期，无数跟不上的传统企业家们很可能将永远的彻底的沉沦。

趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功！

就像中国经营报的内部改革动员令中所说“再不改变，我们就老了；再不创新，组织就老了”。每一位卓越的企业家都在自我燃烧，在这场轰轰烈烈的移动互联网变革浪潮中，唯有拥抱未来，才可能赢得未来。