中国媒介产业转型的三个逻辑点
2014-12-13
新闻前哨 2014年9期
黄升民 刘珊在《现代传播》2014年第6期撰文,认为产业化是媒体产业目前发展的一个事实,也是内在逻辑,其发展路向与国际的传媒巨头是一样的,媒介组织在“最快”、“最高”和“最大”的三大成长逻辑的引导之下,产生垄断与寡头。
1.效率最优的技术逻辑。
从3D到4K,从1G到4G,从光纤到热气球……技术的逻辑起点就是更高的效率,越快越好,越高越好。然而技术对于媒介而言,只是搭了一座桥,铺了一条路,而推动媒介生态向前发展的还在于另外两个动因。
2.利润最高的商业逻辑。
2010年初,国内三网融合重提,产业的融合步伐在尘封数年之后再次破冰。过去,我们每每讨论融合问题时,总是止步政策、囿于监管。然而政府管制、行业壁垒最终都会被商业的力量摧毁,“管控”从来不是根本性的解决方法。所以,今天的三网融合破冰于商业成长,表现为各家的跑马圈地之争。
3.规模最大的产业逻辑。
当广电、通讯、互联网产业的定义越来越模糊的时候,过往拟定的政策、方针、战略也同样面临着严峻的挑战。融合的概念如此彻底地横扫全球,渗透到每一个角落,这是媒介历史上前所未有的。经济、文化的全球化发展加速了这种规模最大化的产业逻辑。在这三个逻辑的支撑之下,无数媒介组织以全新的方式进行了重组,融合成为新的角色,加速了这个产业内部垄断与寡头的出现。endprint