《男教师在幼儿教育中角色职能的研究》结题报告

徐维亚

如何留得住男教师，如何管理男教师，是幼儿园男教师队伍建设面对的共同问题，作为领导者只有先认识男教师队伍建设中存在的问题，才能有的放矢，做出相应对策。

创设了男教师的事业归属感

1.让男教师有了家的感觉

我园向来重视男教师在幼儿成长中的教育意义，引进男教师时“既松又严”。“松”是指对引进男教师的考核标准不像女教师那样严厉要求，而是在各项标准适当放松，“严”是指对男教师在教师职业道德上严格要求，在技能、教法上也需有自己的一技之长。

马斯洛认为人的行为心理基础是人的需要，幼儿园中应该让男教师有归属与爱的需要。在我园男教师管理中，首先，让男教师有一个“工作的家”。我们充分尊重男教师男性角色地位，让男教师主动承担自己适合的课程活动，同时，作为管理者要学会发现男教师的教学优势，正确安排男教师的教学岗位，让男教师心理正确定位。其次，让男教师有“爱的家”，“爱的家”是指让男教师在园里成家。男教师一旦入园，如果男教师没有成家，那么领导者要充当红娘的角色帮助男教师“找家”，如果男教师已成家，如果需要，领导者要充当问题解决者，与男教师协商解决配偶工作。美国哲学家桑塔亚那.G说：“家庭是大自然创造的杰作之一”，一个温暖的家庭既减轻了男教师的家庭压力，又稳定了男教师“游离的心”。在关心和帮助男教师的过程中使男教师在幼儿园这个大家庭中有了归属与爱的需要和满足，男教师自然而然得也会为实现自己工作的价值而充满自信。

2.帮助男教师构建良性工作态度

作为男教师一旦选择了幼儿教育行业，需要从观念上和思想上对自己工作的定位有一个全新的认识和客观评价，只有具备积极的工作态度才能更好地开展自己的教育工作。在这个方面管理者的思想工作起着重要作用。

①管理者要正确引导男教师认识自身价值所在，通过谈话交流的方式了解男教师的内心世界，通过业务培训提高男教师的教学素质，让男教师了解幼儿教育工作的乐趣，鼓励男教师在工作中展现自己的才华和男教师的魅力，让男教师有工作认同感和自我满足感。

②管理者要帮助男教师消除负面的精神压力。社会对男教师加入幼儿教育队伍还有一定的偏见，同时，男教师在经济方面也面对着的一定的压力，排除经济方面的客观原因（也是制约男教师队伍的重要原因），我园在尽可能提高男教师待遇的同时，还需要求男教师要学会自尊、自强、自爱，帮助男教师调整心态，积极面对各种压力，在与孩子的工作中享受无穷的乐趣。

③由于男女性别不同，男性的思维形式和方法也有其特点，男性的理性思考可以弥补女性感性思考主导之不足，鼓励男教师提出自己的教育思想，采纳男教师的教学意见，让男教师主动寻找适合自己的教学内容和教学方法，扬长避短，展现男教师教学风采。在工作中，让男教师有主人翁的感觉，实现男教师的自我认同感。

搭建了男教师之间的沟通平台

为了让男教师感觉到“自己不是一个人在奋斗”，男教师队伍在幼儿园数量上需要有一定的规模，让男教师有伴可依靠。

第一，男教师在幼儿园性别结构中至少高于5个百分点以上，这样男教师之间就有了相互倾诉的对象、切磋技艺的对手和生活交流的伙伴，这样的选择也有利于男教师队伍不被“同化”。

第二，我园鼓励本园男教师与其他幼儿园男教师之间建立合作伙伴关系。我园主动策划了多次男教师交流研讨活动，通过“群体疗法”的积极作用，让男教师找到自己的生活群体，增强男教师的工作信心、缓解精神压力、得到角色认同。

同时，幼儿园要鼓励女教师对男教师工作进行指导和交流，男女教师的广泛合作可以弥补相互之不足，男教师与女教师在工作学习上的交流和探讨，有利于提高教师的教学水平，同时让男教师在幼教群体中增强男性的责任感和使命感。

幼儿园建立了良性用人机制

一旦拥有了男教师，管理者就要思考如何实现男教师的工作理想，如何实现男教师的角色功能。在对男教师的正确管理下，让男教师逐渐喜欢幼儿园的工作。在多年的实践工作中，我们总结了“一本三留”的用人方针 ：

1.“一本”的内涵：本着以教师为中心，体现尊重人、依靠人、发展人和为了人的指导思想，注重男教师应有的人生价值和人格发展。

2.“三留”的内涵：从专业价值角度来挖掘和提升男教师的多种能力和管理水平，培养“一专多能”型教师，提供给教师一个飞跃的舞台，设立专家型与管理型成长模式；为男教师提供多渠道、全方位的学习成长空间，为男教师设立个人成长计划，有目的性有针对性地为男教师提供展示和学习的机会；在人员任用方面使用“因人设岗，因岗用人”的机动模式，激励他们朝着职业方向的愿景目标努力奋斗，满足自我发展、自我超越的需要。

对男教师前景的展望并不是无端的猜想，更不是纯粹的幻想，依据就是前文对男教师经历和现状的梳理与分析。但是，这一切的实现需要时间，也需要幼教理论和实践工作者的不断努力，尤其需要有志于幼儿教育事业的男教师有坚定的信念和坚持不懈的意志，顶住重重压力，在非议中坚强，在平凡中寂寞，在黑暗中摸索，在挫折中成长，开创属于幼儿男教师的新时代。