电气工程中供电系统的施工管理论述
2014-12-09张金辉焦强
张金辉 焦强
摘 要:随着经济建设的发展,电气工程也在激烈的市场竞争中获得了一定的发展机遇,同时也面临着一定的挑战。供电系统作为电气工程中的重要组成部分对其影响也是极其重要的。文章主要针对现阶段我国供电系统施工中存在的一些问题进行简要的分析与总结,并提出相应的解决措施,仅供参考。
关键词:电气;供电;施工管理
1 加强电气工程中供电系统施工管理的必要性
1.1 有利于提高整个行业的发展
供电系统的建设发展对整个电气工程建设发展有着不可替代的作用及影响。因此,加强供电系统施工建设的管理对电气工程的发展有着重要的意义。供电系统施工安装必须严格按照相应的规范标准要求进行,并针对自身项目的开展进行合理化的监督,提高整个电气工程施工建设的管理水平以及技术水平,有效的推动整个电气工程行业的发展建设。
1.2 有利于保证电气工程的施工质量
供电系统施工质量对电气工程建设起到了决定性的影响作用。对此必须加强质量施工管理,完善管理体系,建立科学的管理方针,结合实际进行有效的管理。供电系统施工是以供电安全为基础,在电气工程施工中,加强供电系统的质量可以从供电系统的核心以及相关机械设备上进行管理监督,针对其存在问题进行合理解决,这样不仅仅提高了供电系统的性能,更加可以保证施工管理的科学性,促进了电气工程的长久发展。
2 电气工程中供电系统施工管理的优化措施
2.1 对施工图纸的审核与管理
供电系统施工前必须对其进行合理的施工规划与设计,这也是通常我们所说的施工图纸设计,对于电气工程供电系统而言,施工图纸是整个电气工程的灵魂,对其供电系统的有效供电实施有着直接的影响作用。所以建筑施工人员必须对图纸进行合理化的建设,保证图纸设计符合实际施工的需要,同时还要保证其专业性与合理性。要求施工设计人员与所在施工供电企业单位进行有效的合作,共同完成对供电施工系统的图纸设计。此外,还要加强对施工图纸的审查,保证在施工中可以正常使用图纸设计,建立完善的审查监督体系。
2.2 加强供电系统施工管理的人才资源建设
在激烈市场竞争的大环境下,电气工程要想获得长久的发展,就必须加强对人才的管理与培养。首先,对于电气工程相关人员的录用要采用公平,公开的竞争方式进行择取录用。招聘录用的根本必须选择那些文化素质相对较高,工作能力,各方面素质较强的人员。其次,对于刚刚步入这个行业的工作人员要给予适当的培训,通过实践培训,将他们扎实的专业知识与实践相结合,在施工中,不仅仅可以提升自己对专业知识的掌握,更加可以锻炼他们的实际操作能力,以及在实践中可以不断提升他们对电气工程的认识。最后,要定期的实施技术资格证的相关考试与培训。不断提高他们自身的科学素养以及对电气工程的深刻理解与认识,更加能做到与时俱进,发挥他们的特长,为日后的管理提供一个良好的技术考核机制,工作人员的业务知识也将对质量产生一定的影响,故此必须重视人才的培养与管理。
2.3 建立奖惩机制促进管理创新
奖惩机制是最有效的工作管理方法,也是供电系统施工管理人员思想提升的一种方法,奖惩制作应该与工作考核机制相配套,内部可以定期开展相关的工作成绩考核,在工作考核的基础上进行奖罚,奖惩机制包括奖励和惩罚两方面,首先对于奖励方面,对于在工作考核中成绩优秀的工作人员根据相关的规定进行奖励,或者对供电系统施工管理中有创新的人员给予奖励的肯定,提高工作人员的工作效率,促进施工管理的创新。其次对于惩罚方面,对工作考核中差的工作人员给予批评等相关的惩罚,更奖励机制形成一种竞争,工作中有严重过错的员工给予开除等更严厉的处罚,在施工管理队伍中形成一种警示。
2.4 加强对电气施工阶段的管理
电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成,只有使每一部分的质量都达到标准要求,整个工程项目才算合格。从这方面来讲,电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导,着重检查那些关键部位和管件工序的质量,一旦发现问题,立刻指出来,进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访,亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外,电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理,并交给专门的人员进行妥善保管。
2.5 加强对电气工程所涉及的相关技术的管理
就目前我国电气工程的发展现状来看,其管理水平已经趋向技术化管理,所以,要想实现对电气工程的供电系统的有效管理,一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法,就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术,在有高端的技术方法出现的时候,准确判断其可靠性,果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外,在单纯的管理工作上,工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式,在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法,为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。
2.6 加强对电气工程所涉及的相关技术的管理
就目前我国电气工程的发展现状来看,其管理水平已经趋向技术化管理,所以,要想实现对电气工程的供电系统的有效管理,一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓技术化管理方法,就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术,在有高端的技术方法出现的时候,准确判断其可靠性,果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外,在单纯的管理工作上,工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式,在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法,为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。
2.7 加强对电气施工阶段的管理
在电气工程施工中,影响供电系统正常运行的主要因素有很多种原因,对此必须保障供电系统施工中各个项目的质量要求都完全符合相应的标准规范,这样才能保障电气工程供电系统的安全运行。从某种角度而言,电气工程施工管理人员必须在供电施工现场进行合理的指导与监督,针对重要部位的施工以及零件的使用要进行严格的督查,在此过程中,发现问题时,要进行及时的处理与解决。
除此之外,在工程建筑施工完成以后,要对施工中的供电系统进行重点检查,同时根据施工人员的施工报告进行重点部位的测试与检查,必须亲临现场进行视察,并通过合理的操作来检验供电系统的安全性。电气施工管理人员必须将有关资料进行整理收集,并妥善地保管,以便为日后维修提供良好的数据资料。
3 结束语
电力行业的广泛发展,在一定程度上促进了各个行业的发展建设,故此也被广泛的应用于各个行业之中,对于建筑施工行业而言更是有着不可替代的重要影响和作用。但是在实际的建筑施工中却存在着许多重要的问题,这就需要建筑施工人员与供电系统管理人员一同努力,提出合理化的解决措施,规范建筑施工中供电系统的科学化与管理化,共同推进电气工程的广泛发展,以便更好地服务于现代化经济建设。
参考文献
[1]罗立华.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J].中国科技信息,2012.
[2]张敬涛.浅谈电气工程中供电系统的施工管理[J].中国新技术新产品,2011,20:36.
[3]方超颖.浅析电气工程中供电系统的施工管理[J].机电信息,2012,18.