提高配电网供电可靠性的管理思路

2014-12-07李伯方

中国科技纵横 2014年9期

关键词：配电配电网可靠性

李伯方

(广东电网公司清远佛冈供电局配电部,广东清远 511600)

提高配电网供电可靠性的管理思路

李伯方

(广东电网公司清远佛冈供电局配电部,广东清远 511600)

随着我国经济快速增长,供电量的需求越来越大,供电的可靠性也越来也受人们所重视。目前如何提高配电网供电的可靠性是电力企业的发展中的一个重要问题。本文介绍了影响配电网供电可靠性的原因,然后结合本人的工作经验,综述了提高配电网供电可靠性的方法。

配电网可靠性管理思路

在电力系统中，最后一个直接面向客户供电的环节就是配电网，配电网供电可靠性的高低与用户是否得到安全、经济、可靠、优质的电能有直接关系，因此，高配电网供电的可靠性作为电力优质服务的一项重要指标。随着配电网的逐渐扩大与用电户数的增多，出现故障的概率也越来越多，使维护工作量变得越来越大，影响配电系统的可靠性的因素非常多，总体上来说就是“软”因素和“硬”因素。管理措施就是所谓的“软”因素，本文主要是介绍了提高配电网供电可靠性的管理思路。在配电网的管理上对供电可靠性的重视，使技术人员的责任心和技术水平提高，检修安排时间没抓紧、检修水平不过关造成设备重复检修、事故处理水平低、计划停电重复与恢复供电时间长等等现象要坚决杜绝。在电力行业基本上是垄断行业的情况下，提高配电网供电可靠性的管理思路。

1 配电网供电可靠性的重要性

在电力系统中，配网是一个重要组成部分，国民经济发展和人民生活水平与能否可靠供电有直接影响。近年的世界经济出现危机，鼓励用户大量用电，供电企业进行增供扩销，如何能够使用户的停电时间减少，使用户能够可靠的用电，正是供电企业工作的重中之重。据有关部门不完全统计，我国2009年某城市有72%停电由配网造成，只有28%的停电是由主网造成。因此，提高配网供电可靠性是供电企业发展必不可少的，也作为本文探讨的重点。用户供电可靠性是供电企业一个重要指标，同时也是衡量配电系统对用户持续供电的能力，它指在统计期间内，有效供电总时间与统计期间总时间的比值：

供电可靠率=[1-ΣT1/(ZxT2)]×100%

其中T1为每户每次停电时间，Z为总用户数，T2为一年的小时数

2 配电网供电管理中存在的问题

(1)配电网结构不够完善，配网转供电能力有限，不能做到逢停必转。

(2)部分单位忽视山林、竹林电线穿越的矛盾问题，因线路绝缘化改造，而林、竹电矛盾依然突出。对配电网线路的树障进行清理不够及时，给配电系统的安全运行带来隐患。

(3)在配网管理过程中，不是闭环管理，应能及时分析跳闸频繁的线路，为了防止重复发生，必须采取措施。例如10kV迳高线，跳闸次数去年达到6次，今年同期也达到7次；反应出未能采取合理措施或建议，对线路跳闸没能够认真总结教训。

(4)设备利用率不高。部分单位对配网设备的利用把握不够严格，通过配网隐患排查检查情况可以看到，设备安装位置还不够合理。例如在调研过程中发现，部分线路柱上断路器安装位置距变电站比较远，起不到保护主线路的作用。

(5)有待加强线路运行情况掌握。在报送线路隐患时，反应线路存在的隐患和瓶颈不够真实，甚至部分单位还不清楚所辖线路运行情况，造成不能及时解决成隐患点，直至出现事故。

(6)不能及时消除配网巡视过程中发现的缺陷。例如10kV龙南线耐张杆拉线出现松动，却出现处理不及时。

3 提高配电网供电可靠性的几种管理思路

3.1 完善可靠性工作管理制度

供电局成立供电可靠性工作小组，通过制定的可靠性责任体系和管理体系统一规范工作标准和业务流程。可靠性考核实施细则和可靠性管理办法要认真执行，根据可靠性考核体系，为了提高供电可靠性工作的高度重视，在绩效考核中把可靠性指标纳入，保证各项技术措施和管理措施落实到位，公司各部门分工明确，如图1，并责任到人。

图1 架构分布

3.2 加强设备及电网的生产运行管理

根据不同季节特点和时段特点，短期及超短期的负荷预测工作调度部门应该认真开展，并合理安排运行方式，必要的备用容量要预留。

对于设备预防性试验和设备运行、维护及设备缺陷管理，生产部门要进行加强，及时消除设备、电网缺陷，季节性安全检查及日常安检工作要认真做好，提高设备健康水平。

为了确保电网安全稳定运行，加强继电保护及安全自动装置的管理；为了及时清除线路走廊，加强配电设施的防护工作及配电设备的运行巡视工作；为了使外部破坏事故发生减少，加强保杆护线的宣传工作；为了及时转移、调整负荷，加强配电网及配电变压器的负荷监测工作。通过试验和计算，根据配网的实际情况，逐步实现不停电倒负荷。

3.3 适时实施配电网系统风险评估管理

随着电力企业对配电系统运行可靠性和经济性要求也越来越高，接线越来越复杂。由于配电网设备数量众多、位置分散、种类繁杂、覆盖面广设备运行环境差、扩建等原因，而配电系统自动化也相当复杂。在实践中，诸如尽管已经受到重视配电自动化系统中的高级应用功能，但是随着国民经济的高速发展，经常进行整个配电网的重构是不现实的，因为负荷的种类和数目的不断增长。因此，应立足现实，配电网风险评估管理要实施。

3.4 加强施工和检修的计划、组织、管理

设备的检修停电计划管理要加强，做好停电指标预控，采取检修综合停电。做到层层先算后停，加强组织协调，严格控制停电“时户数”。原则上每条馈线只停1次电，加强月度停电计划的平衡和协调，做到“一停多用”，同一停电范围及交叉部分的工作调整在同一时间完成。

3.5 人的管理

通过举办供电可靠性培训班，加强供电可靠性管理人员的培训，举办供电可靠性培训班的目的要明确，拓宽了管理人员的管理思路，使全体管理人员全面、系统、深刻认识供电可靠性，并调动、提高这项工作的积极性。

3.6 停电管理

(1)停电模式：我们主要有三种停电方式。第一种为临时停电，临时向调度申请停电(时间一般在1～2小时)，主要是处理故障；第二种为计划停电，在月底向调度申请下个月的停电计划，根据月生产计划工作需要；第三种停电为夜间停电，在安全前提下采用夜间检修工作，对工作量较小，这样可以减少电量的损失，但不能提高供电可靠性(现要统计在停电户时数里)。还可以得到良好的社会效率。(2)综合停电：我们主要有两种情况。第一种为本部门各班组之间的，统一报停电申请，由本部门自行调整。这样，达到提高可靠性的目的，可以避免重复停电；第二种为各部门之间的，使各部门的工作安排在同一天进行，调度所根据各部门的停电申请进行调整。另外，调度所通知其他部门是否有工作，并根据某部门的停电申请。