老二养成记

10月3日，一嗨租车在亏损的状态下递交了IPO申请，而就在半个月前，租车领域的老大神州租车同样递交了IPO申请。低渗透率，高碎片化等市场机会让一嗨这个老二也准备打一场翻身之战。它的命运会如何，谁也不知道。

乐居

老二宣言：电商化逆袭老大

今年3月，在易居中国决定分拆乐居上市后，腾讯宣布，以1.8亿美元入股易居中国旗下全资子公司乐居控股购买15%的乐居股份，乐居在此次投资中估值12亿美元。

通过与电商的合作，乐居电商收入超过搜房近50%，成功实现老二的逆袭。迫于乐居电商全面超越和渠道势力的崛起，搜房网被迫转型。

点评：老二要想跟老大一拼，独辟蹊径，把自己的长处发挥到最大或许还有一点机会。

智联招聘

老二宣言：早已不是自己的时代

今年，智联完成惊险一跃，在美国纽交所上市。苦熬十年终于上市的智联招聘，却再也回不到当年在线招聘网站三足鼎立的时代了，现在是猎聘、拉钩等新兴网站的时代。

点评：智联也是一家慢公司，但熬到胜利的时刻却已不是自己的黄金时代，这是一种悲哀。

乐蜂

老二宣言：卖身不得只好委身

2014年，乐蜂自感实力不敌对手，同时唯品会、京东等平台也开始发力美妆电商业务，销量开始超越乐蜂。2月，红杉投资的唯品会战略入股乐蜂。本次交易中，乐蜂（电商业务）估值仅为1.5亿美元。今年第二季度，乐蜂仍处亏损状态，受其拖累，母公司唯品会利润环比下降。

点评：这又是一个老大被老二逆袭的案例，是典型的战术上的勤奋战胜了战略上的游移不定。

猎豹移动

老二宣言：借势巨头完成救赎

过去几年，猎豹在360阴影下成长，多次展开较量，猎豹迎来发展转机。猎豹CEO傅盛抓住了移动互联网这波机会，在海外安卓市场获得了极大的成功。国际化成为猎豹撬动上市窗口的砝码，并顺利完成老二的救赎。

点评：猎豹真是运气好，但运气也是一种实力。

易迅

老二宣言：傍了腾讯也不安全

2014年初，京东递交赴美IPO申请后，它的对手易迅网慌了。京东IPO后，迫于资本压力，创始人卜广齐态度骤变：“联合京东对易迅来说，是全新的发展机遇”。

事实并非如此，被合并后数月，创始人卜广齐辞职，易迅员工也遭变相裁员，之后的易迅每况愈下。

点评：在如德国战车般推进的京东战队前，易迅显然不是一个重量级的对手，苏宁易购、阿里都难以言胜。易迅可以“自豪”地说，不是自己太弱，而是对手太强。

土豆

老二宣言：被逼与优酷合并

2010年，土豆创始人王微递交IPO申请，希望在上市时间点上战胜优酷。不料，由于前妻诉讼，加上上市时机并不成熟，让投资人早已失去耐心。

不久之后，优酷与土豆合并，接着王微辞职出走，视频老大老二之争结束，对手变成了有巨头在后面撑腰的搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺。

点评：赢家未必赢，输家又何尝输。如今的土豆虽然与优酷合并看似更强大了，却始终逃不掉视频行业大洗牌的命运。