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基层行建立困难员工“送温暖”与长效帮扶机制探讨

2014-12-02彭广东李志强马齐晔

现代商贸工业 2014年22期
关键词:陆某送温暖家庭收入

彭广东 李志强 马齐晔

摘要:

帮扶困难员工是构建“和谐农行”的重要举措。但长期以来,我们在帮扶困难员工时,对困难员工的界定,大多是以定性为主,其中不乏随意性,人为操作痕迹严重,其他员工意见较多。那么,究竞如何进一步掌握困难员工家庭生活状况,实现由定性分类向定量分类,探索建立“送温暖”与长效帮扶机制相结合的机制呢?为此,我们对南京市某郊区行现有困难员工现状,分别选择三户有代表性的调研对象,进行了调研,旨在探索建立起“送温暖”与长效帮扶机制相结合的机制。

关键词:

建立;长效帮扶机制

中图分类号:

F24

文献标识码:A

文章编号:16723198(2014)22007901

1基层行帮扶困难员工家庭生活的现状

当前基层行在对待困难员工方面,大多能本着以人为本、人性化管理的原则,在日常工作中,能够做到多关注困难员工的工作生活,为他们建设帮扶台账,尽力帮助他们解决在工作中、生活中遇到的问题和困难,帮助他们渡过难关,在政策上和经济上予以照顾,在生活上给予关心,每年底都能及时给予一定的经济补助,送去一份组织的关爱之心,让他们体会到农行大家庭的温暖。

(1)在职员工陆某,女,54岁,某网点柜员,其大女儿14年前18岁时不幸被车撞成植物人,如今生活完全不能自理,丧失咀嚼功能,仅靠流质度命。由于肇事者下落不明,相关赔偿不能到位。目前,全家收入来源长期仅靠陆某每月3千元支撑,近年来小女儿在南京打工,情况才稍有好转。因陆某大女儿没有工作,治疗费用无处报销,今年开始才办了农村医疗保险,每年交100多元,但此医保只有住院才能报销60%费用。陆某一家因考虑住院费用太高,短期内又不能康复,故不敢让其女儿住院,每月只能拿4百余元一些最低限度护理用药维持其女儿生存。长期以来,该行每年都将其纳入年终帮扶对象,年底给予一些经济补助,在工作时间上给予适当照顾。下一步,该行研究,将积极制定进一步帮扶政策。一是针对其女儿每月医药费用较多、家庭收入较低的困难,拟在经济上每季度给予该员工1000元补助;二是在工作时间上让其提前一个小时下班回家护理女儿;三是准备帮助该员工与地方民政部门沟通协调,争取寻求政策支持,落实其大女儿低保身份。

(2)在职员工赵某,男,40岁,公司部员工,三年前被查出为糖尿病I型,目前是每日注射4次胰岛素,控制饮食。相关药费该行报销部分,自己还从其同病的亲戚处开一些药。该行几年前将其调换到工作时间相对自由的公司部,没有安排具体工作,同时纳入帮扶对象,经常对其进行了心理抚慰、开导,鼓励其振作精神,以积极的心态去治疗疾病,每年底还给予一些经济补助。

(3)在职员工孙某,女,40岁,综合管理部员工,26岁生小孩时,落下了疾病,浑身长期疼痛,2001年查出为强直性肌膜炎,后于2010年又查出肠部有病灶。因久病长期服药,导致体质较差,经常夜里疼醒,遇天气变化,病情就会反复。长期以来,该行一直关心该员工,并纳入帮扶对象,每年药费约5万元,该行给予了报销,年底还给予一些经济补助。在其生病后,及时将其调换了工作岗位,近年来,基本上没有要她出来做事,让她安心在家养病。同时,还经常鼓励其增强斗志、积极治疗疾病,积极为其寻医问药出谋划策,日前,还主动利用工会人脉资源为其寻找、联系了医术较高的医生,送上一份组织的关怀之情。

2关于对困难员工家庭帮扶的政策建议

针对调研中看到的现象,我们认为,当前困难员工家庭生活状况中有些问题需要进一步厘清,相关帮扶政策需要进一步完善,以此建立起更加健全的“送温暖”与长效帮扶机制相结合机制。

(1)必须界定家庭成员是员工本人加配偶,加员工未成婚的子女。

(2)必须核定家庭收入是员工本人加配偶,加员工未成婚子女的收入总和。

(3)申请帮扶的程序及认定权限:应当由当事人书面申请,网点实地调查,支行工会实地复查,市行实地抽查,并最终认定。

(4)困难程度的分类标准:家庭收入正常人均可支配额低于或接近于当地的低保水平,为特别困难户;正常人均可支配额低于或接近于当地的收入平均水平,为一般困难户。正常人均可支配额,我为日常基本消费额,如衣、食、住、行类。非正常支配额,为突发性或阶段性较大事件导致支配额增加的部分,如疾病、教育等。我们定义为:家庭收入正常人均可支配额=(家庭总收入-非正常支配额)/家庭总人口。

(5)分层建立帮扶机制。经济上可采取:特别困难户由支行及市行给予帮扶,一般困难户由网点或部门及支行给予帮扶。同时,还要做到人性化帮扶,政策上给予照顾,工作上给予方便,生活上给予帮助。

(6)明确帮扶资金来源渠道及使用次序。可从每年工会会费中出一部分,各级行在利润中计提一部分,上级行要每年向各下级行下拔一部分。在使用次序上,一般困难户由基层行解决为主,重在精神安慰、心理疏导,通过政策倾斜,同时鼓励其走自力更生之路,使其尽快脱困;特别困难户由上级行解决为主,慰问额可分为四六开,即支行四成,市行六成。

(7)明确帮扶金额核定依据。以地方最低生活保障水平为据。一般困难户,帮扶金额为一个月当地最低生活保障金;特别困难户为二个月当地最低生活保障金;因重大事件引起的特别困难户,可视其重大事件引起的困难程度,另外再给予一定的帮扶金额。

(8)完善困难员工台账。现有的困难员工台账,要增加家庭总收入、正常人均可支配额、非正常人均可支配额、致困原因、帮扶措施、帮扶效果、何时何因脱离(或不需要)帮扶等内容。在维护时间上,每季度维护一次是最适宜的,可及时反映帮扶对象现状,减少误差,提高帮扶的精准度。

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