你不知道的黄连光

我试着用一个标签来总结、概括黄连光，但是很困难。履新一年，他在业内的形象更加立体、鲜活、丰富。

两个小时采访，黄连光挂在嘴边的词是创新、变革。这位久经沙场的老将，总是传递着令人安心的沉稳与大气，但你又能感受到他血液里奔流的那股如年轻创业者般的激情与干劲。黄连光总是杂糅着多重气质。一位从艺术家庭里熏陶出来的商界精英，他的身上流淌着浪漫的文艺气息；一位曾在海德堡市场一线征战多年的销售干将，又能依稀将你带入那个属于英雄的江湖。

黄连光是个非常直率的人，他的勇于批评与自我批评，让人吃惊。

谈起海德堡的数字印刷历程，黄连光直言，“栽过几个跟头。过去海德堡在数字印刷上有过巨大的投入，但无疾而终。也许是因为那个发展的时机有点太早了，过去的经历，能让我们反省成长”。

“海德堡的领先地位已经保持了很久，也许正因为这样，对于市场的判断，我们的主观因素有时候占了上风，我们对市场贴得还是不够近。”黄连光说。

他鼓励员工创新，要求大家突破过去的传统思维，同时也指出，“员工资历越来越深，对于公司来说是把双刃剑。一方面，他们经验丰富、稳定性强，但另一方面，则可能是创新思维的缺乏。公司对于很多事情的处理，有固定的流程和套路，做久了，拿出来的东西难免会冷冰冰、工匠化、制式化，我想要看到更多的生命力”。

完美本来就是一种虚幻的存在，再伟大的巨人也会犯错。这样一个真实的黄连光，会让大家更加喜爱和欣赏。

黄连光还有一个特别之处，他是海德堡公司少数本土培养起来的CEO。“对于海德堡这样的跨国企业，CEO一般空降居多，所以我更要特别感谢总部的信任。我是绝对了解中国、了解中国文化的，我用更‘中国的思维和总部沟通。对于中国市场发生了什么，这个故事我可以讲得更清楚。”黄连光说。

一直沉浸在传统胶印领域的黄连光，对于数字印刷的了解和掌握也令人惊叹，他对数字印刷不同的技术流派如数家珍，对数字印刷的市场发展也有深刻洞见。这样的黄连光，在海德堡实施数字印刷战略转型，推进传统胶印与数字印刷的融合布局中，必能大展身手。

“我是一个很简单的人，我的处事方法，就是把复杂简单化”，黄连光这样自我评价。他尤其强调，人与人之间的沟通，要建立充分的信任感，要真诚、直接。“大家必须用邮件沟通，其实隐含的一层意思是，我把这个事情解释清楚，尽到告知的义务，就安全、保险了。而很多时候，这种沟通方式是低效的、增加负担的，对我来说，电话沟通、口头沟通，就是可行的、直接有效的，不需要复杂的解释。只有简单，才能实现更快速的反应”，黄连光说。他就是这样勇于打破陈规。

在接任CEO之前，黄连光是海德堡中国有限公司上海代表处总经理。谈到职务转变带来的角色变化，他说，“过去，对于很多事情，我只需要给意见，现在，站在这个位置，必须承担起更重大的决策责任”。

过去一年，黄连光面临压力，付出了很多辛劳，而最让他高兴的，则是团队对他的认同和支持。“感谢所有人，不管是管理层，还是基层员工，他们的鼓励多于苛责，给了我很大的支持和安慰。越是在艰苦的环境中，越是能考验和磨练团队，我要给我的团队100分。”黄连光如是说。