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如何提升“跟岗研修”的实效性

2014-11-27王继云王广燕

中小企业管理与科技·中旬刊 2014年11期
关键词:提升实效性

王继云 王广燕

摘要:“国培计划”的跟岗研修项目实行以来,深得教育界尤其是农村中小学校的极力推崇。跟岗研修是促进中小学教师自主成长的一种教师继续教育方式,它是以学校为单位,立足本职、本校进行教师培训。要提高跟岗研修的实效性,必须把“研”与“修”有机结合起来,强化教师主体地位,突出第一责任人的作用。

关键词:跟岗研修 提升 实效性

近几年,伴随教师专业化运动的推进,立足学校、基于问题、指向实践,这已经成为教师培训的发展趋势。国培计划培训的重点是中西部农村教师,引导和鼓励各地区完善教师培训体系,加大农村中小学教师培训力度,显著提高农村教师队伍整体素质;促进教师教育改革,推动高等师范院校服务于基础教育。[1]“跟岗研修”作为国培计划中的延伸实践学习部分,如何使参训学员在跟岗研修中学有所得,这是项目组织者、参训学员、指导教师密切关注的问题。因此,采取什么样的方式进行指导,如何提高指导的力度,这成为项目指导面临的现实课题。

1 跟岗研修的重大意义

1.1 跟岗研修”意何为

跟岗研修于学员自身而言,是让学员在研习过程中认识到自身不足,反思自己的教学,进而产生进步的动力,重构对教师这个职业的追求!说句实在话,平时的教学教研中,难免会有纸上谈兵,理论与实践相脱离的时候。尤其是乡镇级别的教学教研工作,难免过于程式化。一般情况下,总是让每一位年轻老师自行准备一堂课来上,然后就是轮流的集体评课。目前一些培训机构过于注重培训课程设置的结构化、规范化,忽视了教师已有的知识经验在教师专业发展方面起到的作用,导致了培训内容与教师的价值取向趋于分离,影响了培训应有的效果。[2]每次的教研活动中,这样的评价总不能看到新意。教育理论的深化与推广同样要求形象直观的传递。教师的提高单凭理论的学习是远远不够的,学习型的社会里,教师可以模仿,也可以借鉴。

而跟岗研修的学校其本身也恰好是学员研习进步的模板,身临其境、眼见为实,这样的教学研修才能碰撞出火花。示范观摩课能让学员感受深刻的教学语言与多彩的教学方式,这是一个发现的过程。体验实践课促使学员产生更深刻的自我反思,化他人之长为己用,这是一个酝酿的过程。

课后讨论切磋为学员们提供了交流平台,能不断超越自身经验,创造性的解决教学实际问题,这是一个创新的过程。如何树立起“做名师”的明智的职场追求?是时间——磨砺出深厚的教学功底,也是精神——爱自己所做的事并力争做到最好,更是反思——实现教学理论与实践之间的良性循环。

1.2 “跟岗研修”效在中

如何让优秀的教学方法和经验能更为快捷的为广大教师所接受呢?一些地方队参训教师训后的辐射示范引领作用发挥机制缺乏考虑,很难发挥“种子”教师的力量,缺少相应机制予以支持。[3]跟岗学习就是一种很好的选择。创新的培训方式势必需要建立一支高端的专家团队,除了国培专家资源库中的专家、高校资深的学科教学论专家、博士生导师和知名教研员以外,在跟岗研修中还应该为参训学员“量身定制”班导师团队,这可以聘请并组建以跟岗学校的校长、副校长以及教导主任为核心的班导师团队;同时,在班导师团队下成立以跟岗学校教学名师、中青年骨干教师为主体的指导教师团队。

其中,班导师团队主要负责跟岗学校的整个活动开展,指导教师团队负责学员“一对二”或“一对三”交流。这样的导师队伍既有理论的高度,又有实践的深度,在对参训学员进行指导时才能真正做到有的放矢。如此才会让人有真实感,具有可操作性,更有示范性和全面性,而少了“秀”的成份,也让教师内心更有了信心和底气。当先进的教学理念、教师专注的敬业精神、优质的教学质量以及有效活跃的课堂教学、和谐的师生关系实实在在地展现在学员眼前时,并适当地让学员们实践之前所学的教学理论,终将促使学员们在同名校交流教学特色的过程中提升对教学实践的思考。

1.3 “跟岗研修”溢动中

辞典中,“互”是指交替、相互,“动”是使起作用或变化。“互动”就是指主体之间具有共同的或者相类似的价值理念并相互使彼此发生作用或变化的过程。在跟岗研修的过程中,指导教师应采用灵活多样的互动形式、独具特色的引领模式、客观有效的指导策略,积极发挥学员的主动性、创造性,全面引领参训学员在教学设计、评课、说课、下水课进行实践,在形式上集体诊课、议课。

参加跟岗学习的学员作为一个有生命力的群体,带着自己蕴藏的知识、经验、思考、灵感、兴致参与到整个研修活动中来,并成为培训过程不可分割的一部分;加之指导教师与参训学员的这种社会互动关系是在特定客观条件下所形成的,从而使跟岗研修呈现出丰富性、多变性和复杂性。而互动指导就是一个共同反思、相互促进、协调合作的过程。理论研讨不仅可以帮助参训学员寻找教学的理论支撑点,而且便于深入了解教学的先进理念,这也同样需要达成互动指导。正所谓,互动溢满整个“跟岗研修”活动中,提升之花便在细微之处静静绽放,真正实现跟岗研修的实效性。

教育,唯有思想可以点燃;教育的美好,唯有光亮可以温暖。当跟岗研修悄然叩响了城乡联谊的大门,架起了我们农村学校与城市学校沟通的桥梁,跟岗研修以新课程改革的背景,扎实开展了新课程背景下农村教师与城市教师之间的交流、合作,跟岗研修发挥了城市学校的辐射、示范、带头作用,有利于学校的均衡发展,有利于教师的专业成长。引领我们这群来自农村的老师,与安排的跟岗研修的指导老师一起在学习中进行思维的碰撞、思想的提升,一起向着光亮前行!同时紧密结合本校的实际情况,融入新思维,新方法,将理论联系实际开展有效的教育教学工作。

一个人的光亮,不足以照亮教育的春天,我们将这些点滴光亮引回身边,积聚身边所有的光亮,让每一个季节都能抒写校园的葱郁与芬芳、朝气与蓬勃!

2 提升跟岗研修的策略分析

2.1 要把“研”与“修”有机结合起来

教师培训观念的更新是提高培训效果的先导。把服务的理念贯穿于教师培训的组织、实施和管理中,使教师培训工作满足农村教师队伍的发展要求,同时还要明确培训组织者教师培训工作中的位置。[4]跟岗研修工作关键是坚持理论和实践的统一,做好“研”与“修”有机融合。从根本上说,跟岗研修的主要目的是解决教育教学中的现实问题。因此,跟岗研修要把本校迫切需要解决的教育、教学、管理以及教学评价等方面的问题作为研究重点,将“研”与“修”很好地融合在一起,提高跟岗研修的实效性。

在跟岗研修中的教师既是学习者,又是研究者,因而培养他们的问题意识极其重要。首先,积极引导教师通过平时的教育教学实际发现问题,并将这些问题汇总,对问题进行去粗取精、去伪存真的提炼,确定为研究课题。其次,是要引导教师实时分析问题,将研修课题分配给教师,让教师围绕问题去进行理论研究。最后,引导教师积极解决问题,让教师在理论基础上,共同把问题摆出来,共同研究和解决提出的问题。

2.2 要强化教师在跟岗研修中的主体地位

在跟岗研修活动中,受很多条件的制约,教师个体、教师群体及研究人员在工作中可能会出现发展不均衡现象,呈现教师主体弱化。主要因为参训教师学习的被动性心态、缺乏互助境界、对他人过分依赖等,严重的影响了跟岗研修的效果,为此必须做到:

第一,要强调教师的主体地位,就要倡导教师自主研修。学校要根据每个教师的不同特点,突出他们在研修中的主体性,尽量让他们自我反思。要避免研修中的一刀切、赶时髦和追热点等不好做法。要以参训教师为主体,抓住教师在教学过程中碰到的实际问题,有针对性的研究,使得研究更深、更透。学校要积极支持和鼓励那些教师依据个人的特长进行的研修课题。要树立教师的角色意识,让他们充分认识到自己的主体地位,积极参与到跟岗研修的活动中来,真正让他们成为校本研修的实体和主力。

第二,要积极培养参训教师的团队协作精神。互助合作本应该就是教师教学和管理有效性的重要途径,应当成为跟岗研修的主流形式。在教学过程中,要根据它的复杂性、深刻性和发展性等特点,让教师在参训中碰到问题和困惑时,充分发挥互助合作的作用,通过来自不同地方的骨干教师、优秀教师的带动,能者为师,搞好传、帮、带,从而实现互学互助、取长补短、互惠共赢,最后实现教师主体地位的拓展和延伸。当然,强调跟岗研修教师的主体地位要在专家、学者和专业人士的引领下实施,要通过业务指导作为实现教师主体地位的必由之路,要充分发挥专家和学者的引领作用来探寻活动的途径和方式,使跟岗研修工作更有效。

2.3 要充分发挥“影子学校”校长的影响作用

首先,校长对校本研修工作起着重要的推动作用。“影子学校”的校长作为法人代表,具有很大的权力、影响力。校长能够根据自己的权力,去推动跟岗研修工作的合法性,从而为校本研修工作的顺利开展起到积极的推动作用。

其次,校长对跟岗研修工作起着重要的示范作用。校长之所以能够成为校长,肯定是因为他在学术研究上、教学工作中、管理工作中等方面有极强的让人信服的水平和能力。因而校长作为跟岗研修的第一责任人,在很多方面都起着示范引领作用,其中学习是个重要的一个方面。校长要带头学习,并不断参加教学研讨,通过自己的学习习惯、学习精神来影响参训教师的学习,并最终促进跟岗研修工作的效果。

最后,要充分发挥“影子学校”校长的参与作用

校长作为学校的最高行政领导,他对跟岗研修工作的直接参与必定是一种强大的号召力和监督力,有着重要的示范引领作用。因此,要充分发挥学校校长对跟岗研修工作的参与作用。既要在拟定跟岗研修计划、主持大型的研修活动中充分发挥校长的参与作用,又要在常规工作中下大力气,比如上课、评课等。校长要在研修工作中,组织一个日常事务的管理专家,能够及时了解参训教师的素质、观念的变化以及他们面临的各种问题,并给以相应指导,为他们解决问题创造必要的条件,从而使跟岗研修工作获得更高实效。

参考文献:

[1]卢维兰.成人学习理论对教师培训的启示[J].2010(01):104.

[2]郭元祥.“国培计划”:问题与对策——不可缺失规范性与有效性[N].中国社会科学报,2011-6-7(8).

[3]陈运保,韩伟锋.“中西部地区中小学骨干教师培训”需求调查[J].中小学教师培训,2010(5).

[4]马欣.石家庄地区农村教师教育技术能力现状及对策研究[D].河北师范大学,2010.17.

基金项目:

安徽省教育厅2013年教研一般项目“高师院校思想政治理论课教学实效性问题研究”阶段性研究成果(2012jyxm347);2014年安徽省哲学社会科学规划项目“中国道路与实现民族复兴的中国梦研究”(项目批号:AHSKY2014D74);阜阳师范学院“国培计划”(2012)校本研修项目:提高“跟岗研修”质量的策略研究。

作者简介:

王继云(1976-),男,阜阳师范学院政法学院副教授,马克思主义中国化硕士,主要研究方向:马克思主义中国化,党的建设。

王广燕(1983-),女,长丰县下塘镇中心学校教师,研究方向:教育学。

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