提升地区电网发展规划的研究和编制工作水平

孔鹏

摘 要 电网设施是国家的基础设施，是百姓生产生活不可缺少的必要条件。做好地区电网发展规划工作，确保地区电网的科学、有序发展，事关国计民生。切实提升地区电网发展规划的研究和编制水平，必须注重加强职工队伍建设，切实提高职工队伍整体素质，提升工作水平。

关键词 电网发展规划研究素质

中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）19-0155-01

电力设备是国家的基础设施，是百姓生产生活不可缺少的必要条件。做好地区电网发展规划工作，确保地区电网的科学、有序发展，事关国计民生。电网规划又称输电系统规划，目标是寻求最佳的电网建设方案，以保证整个电力系统运行状况的长期最优化，目的是根据电网发展和当地负荷增长情况合理确定今后若干年的电网结构，使其既安全可靠又发展合理。当前，在“三集五大”管理模式下，电力经济技术研究所承担着为地区电网发展的进行业务支撑的工作职能，以服务配网发展为重点、同时积极参与主网规划和前期工作，密切衔接地方发展需求，负责所在地区宏观经济、能源发展、电力需求电源发展等情况的研究分析工作，主要从事地区电网的规划、评审、技经等工作内容，随着工作流程的日趋规范，工作任务愈加繁重，要确保圆满完成公司安排的各项工作任务，切实提升经研所对地区电网发展规划的研究和编制水平，必须注重加强职工队伍建设，切实提高职工队伍整体素质，提升工作水平。

1 提高职工队伍整体素质重要意义

1）提高职工整体素质是企业快速发展的需要。人才是第一生产力。当前，随着电力企业改革的不断深化，公司管理日趋规范、科学，各类新技术不断应用于生产管理工作的各个环节，这就要求必须有一支高素质的职工队伍，才能适应公司快速发展的需求。

2）提高职工队伍素质是职工实现个人价值的需要。今天的时代，竞争异常激烈，唯有学习才是个人不断获得成功、发展和改变自我的最佳途径。要想完成个人价值的自我实现，就必须注重提高个人素质及工作能力，这就要求每位职工必须重视学习，不断提高自身综合素质。

2 提高职工队伍整体素质的具体措施

1）加强学习，重视职工素质教育。通过各种形式的学习活动，提升职工自身素质，在学习过程中，注重发挥优秀员工的模范带头作用。通过马克思主义、邓小平理论等政治理论学习，帮助职工树立正确的人生观、价值观；通过学习专业知识，切实提升职工工作能力。大力倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”的理念，要求每位员工都要自觉践行公司核心价值观，牢固树立主人翁意识，爱岗敬业，认认真真履行好职责。

2）创新载体，提高职工学习兴趣。采用多种学习方式，也是提高职工队伍素质的有效方法。①采用“教、学合一”的授课方式，我们要求每一位职工立足本职岗位，充分发挥个人专业特长，制定出个人培训方案及需求，明确两点：一是我需要学点什么，二是我能讲点什么，每位员工既要教，又要学，既是老师，又是学生。②外出培训。尽量为职工争取外出培训的机会，让每位职工都能经常走出去，学一学、看一看，以开拓眼界，拓展学习的广度和深度。③注重实践。我们要求每位职工，在学好书本知识的同时，更要注重实践锻炼，要多去现场，向经验丰富的老师傅们取经，将书本知识与具体实践相结合。在学习过程中，要结合工作实际需要来学习，在工作中学习，在学习中工作，全面提升员工发现问题、认识问题和解决问题的能力。④重视复合型人才建设。我们要求每位员工在立足本职岗位，开展本专业知识学习的同时，还要积极拓展知识面，有计划地学习一些其他专业知识，具备多岗位协同工作的能力，以解决各专业目前人员短缺的困境。

3）加强考核，调动职工学习积极性。将职工素质教育活动与绩效考核相挂钩，形成独具特色的职工素质提升长效机制。针对每位职工的工作性质，制定详细的绩效考核标准，对照标准，按时考核职工的工作任务完成情况、职工的工作职责履行程度和职工的个人学习教育情况等，并且将评定结果通过奖金、年底评优等内容结合起来，有效调动职工获取知识、提高工作水平的积极性。

4）双向互动，务求学习取得实效。在学习培训工作中，要始终坚持以人为本的理念，重视个人需求，采取双向互动选择的方式，在保证本职工作实际需求的同时，充分征求结对双方的个人意愿，根据工作需要什么，职工想要怎么学，学什么等个人诉求，制定学习计划，充分调动了职工的学习积极性，为学习工作取得实效奠定基础。

5）鼓励创新，做好科技创新工作。年初，就根据各专业实际情况，充分征求个人意愿后，制定了详细的工作计划，将每个人的任务指标进一步细化、量化，要求每位职工在工作中做个有心人，要善于学习、善于思考、善于总结，将工作中的难点、亮点都要总结出来，争取在专利、QC、论文等方面取得好的成绩。

6）加强交流，倡导知识分享的氛围。通过具体措施创造出一种“快乐学习，快乐分享，快乐交流”的学习氛围，构建出一个“人与人分享快乐、人与人分享知识、人与人分享经验”的学习平台，形成一种有利于分享的文化氛围，使员工之间的交流畅通无阻，从而创造出加倍的生产力，推动工作更快、更好的完成。

3 取得的效果

1）工作能力进一步提升。通过各项措施的完善、落实，为每位职工创造了锻炼能力、提升素质、完善自我、展示自我的平台，职工的综合素质、工作能力得到了大幅度提升，电网发展规划的研究和编制工作水平得到大幅度提升

2）职工素质进一步提升。通过建立一套完整的培训体系流程：岗前有适应性学习，在岗培训有师带徒，岗位技能培训，轮岗培训，还有外出学习、交流等学习机会。培训种类齐全，课程丰富多彩，形式多种多样，让每位职工感觉得到：工作即学习，学习即工作，构建出一个完整的全员学习的系统体系，提高了职工素质水平。

3）工作效率进一步提升。这种积极、向上的工作氛围中，每位职工对工作、对同事都充满了热情，能够充分享受到努力完成工作所带来的快乐，每位员工都能够全身心投入到工作中去，不计较个人得失，工作效率大幅度提升。

员工是企业发展的根本，企业要获得进步与成长，必须要有一流的人才队伍。要切实提升地区电网发展规划的研究和编制工作水平，重心在人才队伍建设。在提高职工队伍整体素质方面，我们根据自身实际情况，采取了几项措施，做出了部分探索，得到了几点经验，取得了一些成效，但由于一些措施实施时间不是太长，取得的效果还不显著，接下来，我们会坚持做下去，在细节上多下功夫，培养人才，为公司发展增砖添瓦。

参考文献

[1]电网规划基础及应用[M].中国电力出版社，2011.

[2]城市电网规划方法研究[M].中国电力出版社，2010.endprint