高速公路工程施工质量管理问题探析

张攀

摘 要：随着时代的进步和社会经济的发展，我国交通运输事业发展迅速，高速公路工程的数量越来越大，里程数越来越长；人们生活质量的提升，对高速公路施工提出了更高的要求，且高速公路施工质量会对国民经济的发展以及人们的生命财产安全造成直接的关系，因此需要对其产生足够的重视。

关键词：高速公路；施工质量；管理问题

0 前言

如今，我国的高速公路事业发展迅速，人们对高速公路施工质量也提出了更高的要求，要想保证工程质量和工程效益，就要做好工程质量管理工作。在工程实际建设过程中，需要对施工质量的管理进行强化，将科学的管理措施给应用过来，对工程施工成本严格控制，节约资金，根据时代发展的要求来对管理理念进行大力创新，拓展思路，科学管理工程项目，以便更好的服务于公路工程建设，提升质量管理的效益和水平。

1 高速公路工程项目施工质量管理的特点

高速公路工程项目施工质量管理是一项复杂的系统性工程，需要对诸多因素有效的控制，同时有机融合多项内容，如计划管理、工程质量管理、技术管理、财务管理、物质管理以及安全管理和信息管理等等。公路工程施工过程包括诸多方面，如制定公路工程项目的建议书、可行性分析以及施工文案设计等，每个阶段都会直接影响到公路工程项目的施工质量，因此，工作人员就需要对全过程的质量管理意识进行树立。另外，高速公路工程在建设过程中，会直接受到自然因素的影响，且在一定程度上受到施工流动性的影响，另外还会受到其他不可预料因素的影响。

2 高速公路工程项目施工质量管理全过程控制

（1）事前主动控制：在项目开始之前，需要综合考虑一系列的因素，如施工图纸、施工设计、需要的劳动力数量、机械、资金投入等，要充分结合当地的具体情况，事前做好分析预测工作，并且对进度计划项目的编制，将全方位的控制工作给落实下去。

（2）事中偏差信息控制：在施工过程中，实际工作情况中，会受到诸多因素的影响，如人为因素、材料因素、机具因素以及地域环境因素等，会有偏差出现，那么就需要对这些信息真实的反馈，并且立即采取相应的控制措施。

（3）矫正措施的控制：在高速公路工程施工质量管理中，需要结合产生偏差反馈的信息，对偏差产生的原因进行分析，然后将一系列的控制措施给应用过来，以便消除偏差，顺利开展计划。

3 高速公路工程施工质量管理措施

上文我们已经提到，高速公路工程项目有着较为广泛的施工面，过程较为复杂，有着诸多的因素都会对施工质量造成影响。那么就需要采取相关的质量管理措施，提升质量管理水平，保证高速公路工程的整体质量。

（1）提升工作人员的综合素质：在高速公路工程项目施工的全体管理技术干部和操作人员都会共同作用到工程质量的形成，工程的施工和管理都是由人们来执行的。因此，要想促使高速公路工程项目的施工质量得到提升，就需要对这些施工人员大力培训和教育，促使其专业水平和综合素质得到提升。要采取相应的措施，提升他们的质量意识、质量规划、目标管理和质量检查能力，生产技术人员除了具备相应的技术技能之外，还需要有严谨细致的工作作风，能够将相应的质量标准和操作规程严格执行下去。在全面质量管理的特点下，施工人员应该树立质量意识，更好的服务于用户。

（2）对材料和设备质量严格控制，打好工程建设物质基础：对采保人员优先采用，通过一系列培训和教育措施的应用，促使其政治素质和质量鉴定水平得到提升，对于采保人员，除了具备一定的专业知识之外，还需要有较强的职业感和责任感，能够诚实守信，综合素质较高。在具体的采购过程中，需要对信息进行全面的把握，如质量信息、价格信息、供货能力信息等，选择的供货厂家应该是国家认证许可，具有一定技术水平和资金保证的，选购的产品除了具备基本的产品合格证书之外，还需要具备较高的社会信誉，这样既可以对材料质量进行有效的控制，又可以促使材料成本得到有效的降低。并且将建材检测的见证取样送检制度严格执行下去，以便得到真实的检测报告。

（3）要大力发展科学技术，促使质量控制水平得到提升：技术因素会直接影响到施工质量控制。我国有句俗语叫科技是第一生产力，将施工生产活动的全过程给有效体现出来。产品质量是技术进步的最终体现，为了促使高速公路施工质量得到保证，就需要积极的应用先进的新技术和新工艺，在施工全过程中，需要结合具体情况，依据相关的技术要求，对工艺流程、质量标准以及操作规程等进行构建，将考核制度给科学的贯彻下去，进而促使施工技术和工艺水平得到显著提升，工程质量得到保证。

4 结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，如今在高速公路工程项目施工管理工作中，还有着诸多的问题和漏洞存在，部分项目质量管理不够规范，无法有效的控制合同工期，在质量上容易有问题出现，不符合相关要求，在成本效益控制上存在着诸多的浪费，无法对成本和效益有效的控制。在这种情况下，就需要对施工质量管理产生足够的重视。管理作为一种力量，可以促使项目管理整体质量水平得到有效提升。

参考文献：

[1]成虎.工程项目管理[M].北京中国建筑工业出版社，2001.

[2]刘常英.建设工程造价管理[M].北京金盾出版社，2007.

[3]王祖和.项目质量管理[M].北京机械工业出版社，2003.