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浅析建筑工程中对造价的控制与管理

2014-11-24李鹏

建材发展导向 2014年6期
关键词:建筑工程造价控制管理

摘 要:随着我国社会经济的迅速增长,城市化进程也在逐渐的加快,大规模的建筑物不断的拔地而起。随着市场经济的不断完善,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业要想提高市场竞争力,在激励的市场竞争中站稳脚跟,就需要企业加强对建筑工程造价的控制和管理。工程造价关系到建筑工程项目的经济效益,也关系到建筑工程项目的社会效益,因此,建筑企业在建筑项目中,要加强对建筑工程造价的控制和管理具有重要的现实意义。

关键词:建筑工程造价;控制;管理

建筑工程造价直接关系到建筑工程的成本,是建筑企业工程项目投资中的固定投资的一部分,工程造价的高低,直接反映出了企业投资效益的好坏,体现了建筑工程管理水平和工作的质量。因此,建筑工程在建设的过程中,要把对工程的造价管理作为工程管理的核心内容,实现对工程全方位的控制和管理,对提高企业的经济效益具有重要意义。

1 对建筑工程造价管理含义的分析

所谓的工程造价管理指的是运用科学、方法以及技术原理,在坚持统一目标和分别负责的原则的基础上,为了保证建筑工程项目的经济效益和其他方面的经济权益,对所建筑的建筑工程造价和建安工程的价格的全过程,进行全方位的控制,使其符合国家的相关政策和社会主义市场的客观规律的全部建设业务行为以及全部的组织活动。通过对建筑工程的造价管理,实现对人力、物理和财力的综合利用,提高建筑工程项目投资的经济效益。工程造价经过多年的实践和发展,在我国建筑工程造价管理工作中,工程造价管理虽然取得了一定的进步和发展,但是,随着社会主义经济的不断发展,我国的建筑工程造价在管理的过程中,存在的一些问题也逐渐的凸显出来。

2 加强建筑工程造价控制与管理的相应措施

2.1 领导对成本控制要引起高度的重视

要加强对建筑工程项目造价的控制和管理,首要前提就是领导要对成本控制有明确的意识,并将对成本的控制意识体现到实际的工作中来。负责建筑工程项目成本控制以及和成本管理的所有工作人员,虽然他们都处在不同的部门,但是他们之间的工作也有一定的联系,因此,建筑工程项目负责人要把对成本的控制意识传递给建设队伍中的每一位成员,让每一位工作人员对工程造价也引起足够的重视,并积极的参与到该工作中来。通过领导的重视和所有部门领导和员工的重视,形成完整的工程项目全局造价控制与管理的体系。同时,领导还要做好带头作用和示范的作用,带领全部工作人员做好工程造价控制和管理工作,充分的发挥好领导的监督和管理的职能。

2.2 加强工程造价在投资管理阶段的控制和管理

建筑工程造价的控制与管理贯穿于整个建筑工程项目的始终,建筑工程在投资决策的阶段直接影响到了建筑工程造价工作,建筑工程投资决策直接决定了建筑工程造价的走向,同时,也影响到了建筑工程造价在各个项目环节的控制是否科学合理。所以,做好投资决策阶段的工作,对于建筑工程造价工作来说,显得尤为重要。要做好对建筑工程投资决策工程阶段的造价管理工作,首先就要对工程项目中的一系列基础资料进行分析,确保资料的准确性和完整性,为工程投资决策的正确性提供有力的保障。其次,相关的工作人员还要对投资决策的相关资料进行统计并对资料进行综合性的分析,为建筑项目的论证提供有效的信息保障。同时,工作人员在进行资料的统计中,要确保资料能准确的反映工程设计的内容,防止出现盲目的投资,项目工程的负责人员还要组织工程技术和财务部门的相关工作人员对准备投资的项目进行综合的分析,看所投资的项目是否具有投资价值,对该建筑工程项目的投资进行集体的决策。

2.3 做好设计阶段工程造价的控制与管理工作

工程项目设计费用虽然在整个项目工程项目费用的占有量不高,但设计方案对整个工程造价有着重要的影响,其质量的好坏直接决定了建筑工程项目的艺术感、质量以及工程造价控制和管理的效果,因此,在工程建设的过程中,要切实做好设计阶段的工作。首先,要建立起公平、公正、公开的招标和投标的评定制度。建筑工程的建设单位要想获得优异的设计方案,就要做好设计单位的选择工作。建筑工程建设单位要建立起公平、公正、公开的招标和投标制度,对参与招标活动的设计单位进行严格的审核,选择出最优的设计方案。其次,还要加强对工程招标和投标阶段工程造价的控制和管理。工程建设项目通过招标和投标的方式引进竞争机制,让更多有实力的设计单位参与到招标和投标的竞争中来,对投标申请单位的资质、工程的业绩等进行全方位的考核,选择出最好的设计单位。

2.4 加强对建筑工程施工阶段工程造价的控制和管理

在项目工程施工之前,要把握好项目施工阶段工程所要用到的材料的价格关,做好建筑工程项目材料费用的支出管理工作。工程建设单位在购买材料之前,要对市场上的材料进行充分的考核,要及时的做好材料的市场调查工作,以便于掌握建筑市场材料的行情,在购买的过程中综合考虑,达到降低工程造价的目的。同时,采购人员在购买材料的过程中,还要加强对材料质量的审核,查看材料的生产厂商,标准是否合格,确保购买材料的质量。在材料购买回来以后,还要对所购买的材料进行相关的试验,确保材料合格以后才投入使用。同时,在施工的过程中,对于出现工程变更的情况,要在相关部门进行审核以后,才能进行施工操作。

2.5 加强对建筑工程竣工阶段工程造价的控制和管理

工程竣工结算阶段是工程造价控制和管理的最后一个环节,要根据国家相关的规定,对建筑工程所花费的所有资金进行严格的审核和结算,确保结算的真实性、准确性、严肃性,是审核的结算能够体现建筑工程的实际造价。

3 结语

工程造价的控制与管理贯穿于建筑工程项目的始终,关系到建筑工程的经济效益以及社会效益,采用科学合理的手段可以对工程造价进行有效的控制与管理,最大限度的提高建筑工程资金的有效投资。

参考文献

[1] 何洋.浅谈建筑工程造价的控制与管理探究[J].科技风,2012,13.

[2] 李桂婷.浅析建筑工程预算的控制与管理[J].山东省农业管理干部学院学报,2013,04.

[3] 陈静.价值工程在建筑工程设计阶段造价控制的应用研究[D].中南大学,2012.

[4] 田超.浅析建筑工程造价控制与管理[J].科技创新与应用,2014,09.

[5] 汪大海,赵芝.对建筑工程造价的控制与管理的分析[J].中国高新技术企业,2014,08.

作者简介:李鹏(1982.05- ),男,浙江江山人,硕士研究生,国网山东省电力公司德州供电公司,工程师,研究方向:审计。

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