房屋建筑施工管理的优化措施分析

陈绪全

摘 要：在我国房屋建筑发展迅速、建筑量巨大的背后，还存在一定的建筑施工问题。文章针对房屋建筑过程中的一些问题，提出了相应的优化措施，旨在优化房屋建筑管理，促进我国建筑业蓬勃发展。

关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施

随着建筑施工经验的不断积累，我国的建筑工艺技术也逐步得到加强，在世界当中逐渐处于领先地位。但是，在大体量的建筑过程中，也存在着许多建筑施工问题，这些问题严重阻碍了我国建筑行业的发展，甚至会对我国的经济发展、社会稳定和文化繁荣造成巨大冲击，进行建筑施工管理的优化刻不容缓。

1 房屋建筑施工的重要性

建筑业对我国的经济、政治、社会和文化都有着不可估量的影响力。建筑业是我国经济四大支柱型产业之一，由此可见其对我国经济发展的影响程度。房屋建筑也是一国政治的象征，历史上政治强国都有着具有伟大代表性的建筑。同时，房屋建筑是社会稳定和谐的重要保障，人民安居乐业的前提就是房屋，一个经济发达、政治强大的国家，是离不开社会稳定和谐，而社会稳定和谐离不开房屋建筑。除此之外，房屋建筑也是国家、民族、区域文化的代表，不同地域的房屋建筑风格不同，这些建筑风格也是对当地文化的一种阐述。在建筑也发展过程中，建筑施工是对房屋建筑影响最为主要的一方面，缺乏完善有效的建筑施工管理，建筑物就无法更好的实现这些重要功能和作用。

2 房屋建筑施工中存在的问题

房屋建筑在施工过程中有“三管理、三控制和一协调”。其中，“三控制”是指在建筑施工中的质量控制、成本控制和进度控制，“三管理”是指安全管理、文明施工管理和合同信息管理，“一协调”是指对施工中各个活动进行协调。现代建筑施工单位为了获取利润，花费大量的时间和精力加大对施工进度、成本和信息管理的研究，而减少了对管理制度、质量、安全的重视。所以，从这三个方面分析可以有效得出施工进程中存在的问题。

2.1 管理制度问题。管理制度问题是施工中的首要问题。施工中无论是对质量、进度和成本控制，还是对安全、文明施工和信息管理，都有制度不完善的原因。施工管理人员在进行施工管理过程当中，如果缺乏完善的管理制度，必会引起施工中的一些管理混乱。当前，我国房屋建筑管理制度问题的多表现在以下几个方面：（1）对制度不够重视。开发商和施工单位过于追求利润，在建筑施工过程中缺乏对管理制度的重视。大多没有形成完善的施工管理制度，即使存在一些管理制度，但却在施工过程中不予执行，使得制度如同空文，无法有效进行施工管理。（2）管理制度不完善。我国建筑业的发展起步较晚、发展迅速，如此一来，在建筑施工管理过程当中缺乏系统高效的施工管理人员。在具体施工中，由于管理人员不到位，在制定相应的管理制度时不能全面的依据施工环境制定管理制度，导致管理的诸多不便。（3）职位分工不明确。对于一些中小型施工单位，在建筑施工过程当中，往往存在一个人身兼数职的现象。例如：施工资料员身兼预算员、施工监理员身兼施工员、施工管理人员同时又身兼施工代表等等。这种现象一部分是由于人员不足引起，最重要的还是由于职位分工不明确造成。在建筑施工中，不同职位的制度要求和规范是不尽相同的，分工的混乱使得制度不能有效落实，造成管理制度问题。

2.2 建筑施工质量问题。施工质量问题一直以来是房屋建筑施工中的热门话题，在任何施工过程中，都可能伴随着施工质量的不合格或缺陷问题。建筑类型分为多种，主要包括公用建筑、商业建筑和民用建筑。其中，房屋建筑为民用建筑的一个主要的分支，也是在建筑类型中对建筑质量要求最为苛刻的一种类型。但是在建筑行业中，对于房屋建筑的质量施工往往最为潦草。在施工完成后，常常可见室内裂缝、房屋漏水、楼道防护层脱落等现象，这些问题的出现主要归结于施工过程对质量的管理不当。在房屋建筑施工质量问题上，存在着施工所用材料不合格，材料不合格导致施工后主体的不稳定，导致质量问题；施工技术落后，施工中的技术和工艺的不成熟导致施工部分不能满足质量要求；监理不到位，施工中监理岗位往往形同虚设，不能尽到监理的职责，无法及时发现施工中的质量问题。

2.3 建筑施工安全问题。安全问题是建筑施工中的重中之重。安全管理不仅是施工单位顺利进行施工，保障施工工期和施工质量要求的前提，也是施工单位控制成本，尊重员工生命，注重安全第一的表现。然而，随着施工量的增加，安全问题层出不穷。施工中常见的安全事故主要包括高空坠落物对人的伤害。建筑施工中高空坠落物极具伤害，在底层的施工人员难以做到时刻防备；机械操作造成的人员伤亡。在进行机械操作施工过程中，由于操作不当或者机械本身存在的问题，对操作人员或者其他施工人员造成伤害；高处作业引起的人员伤亡。在高处作业时，由于安全防护不到位，施工人员的安全意识淡薄，一时大意造成安全事故等。除此之外，高处的一些预留洞口、施工材料的使用也是当前施工中存在的一些安全隐患。

3 建筑施工管理的优化措施

3.1 进行管理制度优化。引起管理制度的问题有多种原因，所以，对管理制度的优化措施应从这些原因入手。首先，要正视管理制度在施工管理中的地位。对于施工单位而言，建筑过程中最为看重的是成本和进度，这是影响施工单位收益的最直接因素。但施工单位应该注重施工中的全面管理，因为这些管理对象直接或间接，或多或少的影响到其最终的收益。其次，积极的吸纳具有系统的理论知识的人才。吸收人才不仅可以加强管理，而且可以在管理过程当中依据施工特定的环境不断完善和规范施工管理制度，保障施工的进行。最后，落实组织机构。组织结构是进行人员岗位安排、实施施工制度的有效前提。

3.2 加强质量控制。对于施工中的质量问题，施工单位在进行建筑施工管理过程中应注意从以下几个方面入手：首先，加强对材料的采购、管理。施工材料是建筑的基石，只有保障施工材料的质量才能保障建筑质量。其次，加强学习先进技术和工艺，优质的材料还需要技术工艺作为辅助。最后，加强对施工质量的监督，及时发现施工中存在的质量问题并给予纠正改善。

3.3 加强安全控制。加强安全控制可以从两方面考虑：首先，从施工人员自身考虑。应提高施工人员的安全意识，杜绝经验主义工作；加强施工人员的施工水平和对机械的操作水平，避免由于施工或操作不当引起人员伤亡；严格按照安全规章制度施工，佩戴安全帽，不乱扔材料。其次，从施工环境考虑。建立安全监督制度，对一些违规现象进行制止，及时发现施工机械和施工材料中存在的安全隐患；完善施工的防护设施，对一些易发生危险的场所进行显著标志，提高员工的警惕性。

4 结语

房屋建筑施工管理涉及到施工的成本、质量、进度和安全、信息等因素。本文针对目前房屋建筑施工中存在的一些问题，提出了作者的一些建议和意见。在进行施工管理过程中，不但要对一些问题进行优化改善，还要防止其他问题的出现，施工管理是一项复杂的活动，应结合施工中的每个对象协调管理，只有这样才能保障建筑施工的有序进行。

参考文献

[1] 杨林.房屋建筑施工管理的优化分析[J].中华民居（下旬刊），2013， 02：210-211.

[2] 靳军.论房屋建筑施工管理的优化[J].科技风，2013，16：164.