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国企风雨六十年

2014-11-14乐之

航运交易公报 2014年44期
关键词:三水中远风雨

乐之

作者:韦三水

出版者:中国友谊出版公司

出版时间:2014年9月第1版

定价:45.00元

中国远洋连续几年成为A股亏损王,工商银行连续几年日入几十亿……中国的国企似乎“猪八戒照镜子,里外不是人”,亏钱被骂,赚钱还被骂……国企,究竟该如何自处?其又是如何走到目前境地的?

在财经作家韦三水的新书《大国企:共和国“长子们”的风雨六十年》中,作者为读者梳理了大量国企、特别是外贸型国企六十年来的风雨历程。

华润集团、中粮集团、中国五矿……这些目前星光熠熠的超大型国企,有谁知道它们有的起始于2根金条,有的起始于150法币?

就像本书封面所写,在战火纷飞的年代,它们“潜伏敌营、为国而战,它们曾经是共和国的骄傲”。在这些国企心里,政治利益远高于经济利益,直到目前为止,国企的这种政治性还保留着,国企一把手仍由组织任命,不管你在华润集团干得多么风生水起,第二天或许就被空降到中粮集团了,用著名国企掌门人宁高宁的话来说就是:“我们是国家财产的‘放牛娃”。国企的财产不是这些掌门人的,他们有责任看好国家财产但没有权利拿走这些财产。

这种“企业政府化”的性质正是国企被世人嘀咕的原因之一,正因为政府化,国企在某个阶段“脸难看,话难听,门难进”。当时据说某些外贸企业因为掌握着进出口特权而养成了傲慢态度,这些企业的小科员可以随意斥责某些生产企业的老总,甚至让他们写“检查”。

民怨载道久了,或者也是因为政治上“变天”了,随着中国加入WTO,国企的特殊地位不再,进出口特权没有了,国企被放进市场接受与民企一样的竞争。

市场化进程中,总有输赢,大浪淘沙,有些国企完全没有竞争力,一大批国企员工“下岗”。

为了让国企发展壮大,国资委成立,李荣融护犊情深,发誓要培育一大批世界500强。

2000年,魏家福在《财富》世界500强高峰会上首次提出,中远集团要进入世界500强。按当时中远集团的收入,与500强的门槛相差甚远,但其逐步剥离了中远集团的房地产等业务,并加快打造干散货船队和集装箱船队——这两个领域的控制巨头分别为日本邮船和马士基航运。中远集团最终实现了世界500强的梦想,但是在A股市场栽了跟头。中远集团的叹息让人们陷入了沉思。

国企,究竟该走怎样的一条发展道路?努力成为世界500强究竟对不对?

面对外资企业巨头对行业的控制,似乎也只有国企能与之对抗。比如四大粮商控制了粮食市场,以食用油为例,中国94家规模以上的油脂压榨企业有60%被外资购买,或有外资背景,市场龙头益海嘉里的金龙鱼市场份额已达50%以上。中国企业中能奋而与之对抗的大概唯有中粮集团这些世界500强国企,其目标绝不仅仅是提高利润那么简单,维护市场份额和食品供应的安全必须进入它们考虑的范畴!

应该说,国企在中国的建国以及之后的经济发展中,都发挥了不能被替代的作用,在现在与国际“大鳄”的对抗中,或许也只能依靠国企。

但是国企被骂却也的确不无辜,在我们这个国家,国企的所有权是全民,但是在国企赚得盆满钵满之际,老百姓的生活并没有因此感到富足而在某种程度上是相反——恰是各种涨价推高了国企的利润表,恰是各种垄断加剧了民企恶劣的经营环境。

国企还得改革,虽然谁也说不明白国企究竟应该如何改,究竟是放到与民企一样的地位创建一个公平的竞争环境,还是让国企继续并购成为业界“大恐龙”,与世界上的“大鳄”去对抗?不同的人会有不同的答案。

不管怎样,长路漫漫,且行且珍惜。

国企已走过风雨60年,这60年真是非常精彩,读者大可边看边思索。用著名财经作家吴晓波的话来说就是:“从管仲变法开始,中国的国营经济就牢牢占据着主导地位,国有企业成为‘看上去像企业的政府,这一中国式经济体制延续千年,迄今未变。改革开放30多年,在经济领域,目前面临的唯一改革问题是国企改革。在我看来,关于国企改革的一个最核心的问题是:国有企业应当如何存在?韦三水的这本新书,从历史与个案研究的角度出发,为我们解答这个问题,提供了一个极具启发性的思考路径。”

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