浅谈进一步解放思想促进图书馆知识文化的创新

李华

摘 要：在我国构建和谐社会的过程中，文化建设作为极其重要的一部分，在社会发展过程中发挥着极其重要的意义。图书馆作为知识文化的集中营，其为了在竞争中取得长足的发展，则需要通过知识文化的创新来使其社会价值更好的体现出来。这就需要图书馆的工作人员要在理念和思想上进行知识创新，需要采取有效的方法和手段，从而使图书馆的制度文化和精神文化得到充分的体现出来。本文从环境、管理、特色文化、资源、服务、团队及人才等多个方面对图书馆知识文化的创新进行了具体的阐述。

关键词：公共图书馆 知识创新 文化创新

中图分类号：G258.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）04（c）-0253-02

当前我国正处于建设具有中国特色社会主义的关键时期，所以需要继续解放思想和落实科学发展观，以马克思主义思想理论为指导，从而实现辩证发展观和自我批评精神相结合的发展观，使其成为具有中国特色理论的新方针。所以需要在文化建设上对社会主义先进文化发展体制进行不断的完善，加快文化建设的推进。目前我国的图书馆也开始向数字图书馆的方向发展，这意识着文献信息开发工作也开始向更高层的知识发现、组织和传递的层次发展。因此在进行图书馆的建设工作中，需要加强数字图书理论和关键技术的开发和研究，从而使数字图书馆的各种理论和技术得到更快的发展。所以需要在图书馆的知识文化建设工作中，充分运用数字图书馆的思想并在实践工作中不断创新，从而确保提供丰富多彩的动态信息。因此在当前数字时代下，更需要加快图书馆的创新和发展，建立图书馆知识创新文化，从而营造更好的环境，在管理上进行创新。

1 建立知识创新的环境

图书馆知识创新文化的建设需要加强内部环境建设作为建设的基础条件，这就需要不断的培养员工的创新意识，加强队伍的专业化建设，利用人性化的管理来确保服务氛围的宽松性，确保提供良好的物质保障，所以需要加大政府对图书馆的投入力度和重视程度。

2 建立集群管理模式

任何一个个体的图书馆，无论其资源、技术和能力都是有限的，所以仅仅依靠一个图书馆的力量是无法满足现有读者信息需求的，所以加快图书馆资源的整合、共建和共享是图书馆发展的现实需求。所以在图书馆建设过程中需要去除地域上的限制，实现区域之间的协同发展，使资源实现共建共享。因此需要将区域馆际关系逐步向全面整合的集群管理模式转变，从而使资源得到有效的融合，实现图书馆的协同发展。

3 建立本土特色文化

图书馆的发展中离不开本土的特色文化的支持，其作为图书馆发展中极为重要的一部分，是更好的对地方人文地理、政治经济及风土人情等信息资源进行了解和研究的关键，所以在图书馆知识文化创新建设中需要加强本土特色文化的建设，使图书馆具有地区的文化特色。

4 建立发展创新馆藏资源

馆藏资源应该是集思想性、创新性、艺术性、趣味性、研究性为一体。这些资源在满足读者的同时，运用知识创新方法通过一些具体的步骤、具体的项目、具体的过程转化成新知识的载体—— 文献，而知识创新的成果又必将成为新的基础资源，循环往复；将那些各个时期、各种形式，具有一定价值的古籍善本、书画等文献资源资料收集并使其规范化和有序化。另外，我们还可以开发共享工程，在技术比较先进的中心馆将本地区域内的其他馆联合起来，相互合作，创建一个涵盖本地区所有文化活动信息的网站、记录本地区各个机构的详细情况，以此来形成新的资源。

5 开展推广和宣传服务

图书馆作为先进文化的提供场所及主流文化的倡导者，其可以通过在对文化展示、交流及传播过程中将其价值得到有效的体现出来，而且图书馆也可以作为先进文化教育的基地，加快文化推广服务，从而使图书馆的利用价值更好的体现出来。因此需要加强对图书馆的宣传活动，利用世界读书日和全国图书馆服务宣传周来组织区域内各级图书馆进行联合的宣传，在宣传活动中通过多种方式于一体的形式来有效的将图书馆的实力展现出来，树立良好的服务形象。

6 建立学习型文化团队

图书馆作为服务性工作的一种，需要集体智力的相互融合才能更好的将图书馆的工作得到良好的发展。特别是在当前知识经济时代，知识处于快速更新的状态下，图书馆在发展过程中不仅面临着良好的机遇，同时也面临着巨大的挑战，所以需要具有一支高素质的图书馆管理团队，而且这支团队要善于学习和创新，在工作中通过服务方式、手段、管理方式和模式的创新来推动员工知识的创新，为图书馆知识文化的创新奠定良好的基础。

7 构建知识型团队组织文化

图书馆要建立面向知识管理和知识创新的知识型团队组织。首先要有一支过硬的队伍，对本身职业和使命有一个清晰的认识。发挥团队中个人的创造力和创新能力。根据知识的构建、传播与应用组成不同的研究团队，象资源建设团队、信息服务与知识服务团队、技术支持与开发团队、高层管理团队、其他临时团队等等，这些团队分工不同、任务不同，责任不同，但却是一个相互协作的个体组成的群体团队。

8 培育知识创新型人才

图书馆员工是图书馆运作至关重要的资源。而员工的创新和创造能力是一种特色资源，培育知识创新人才的途径是多渠道的。对于那些在图书馆内从事专业多年，有了一定的实践经验，又有理论水平的人才应该重点加以培养。从管理的角度，要正确树立人本位管理理念，鼓励员工进行知识创造与知识分享。创造条件让员工参与管理和发挥自身的潜能。把领导管理由控制转为支持，监督转为激励，建立开放与信任的内部环境，要尊重员工的劳动成果，建立精神和物质鼓励相结合的极力机制，在员工有成就时给予激励，遭到失败时给予宽容。定期组织员工培训，让员工在用中学，为员工的学习和工作营造良好的氛围。新形式对图书馆的服务提出了许多新的要求，我们必须改变过去那种单一的、陈旧的服务模式，不断创新。知识创新的文化建设是一项庞大、艰苦而又复杂的系统工程，不可能一躇而就，要使图书馆事业健康发展环境、资源与服务这些主要因素都要一并考虑，才能蒸蒸日上，稳固地立于文化之林。

9 重视图书馆内部人力资源管理职业化培养

加强图书馆内部人力资源管理职业化培养和大力开展员工培训、加大对人力资源资本的投入、建立一支高素质的人才队伍，这对提高图书馆管理人员整体素质、更新知识、更新观念、扩展视野和提高技能的有效途径，同时还可以稳定图书馆队伍的作用。所谓信息化人力资源管理，是以先进的信息技术为手段，以软件系统为平台，实现低成本、高效率、全员共同参与管理过程，实现人力资源战略的全面提升以及开放的人力资源管理新模式。

总之，在当前信息和知识快速发展的时代，知识处于高速的更新状态下，图书馆在管理工作中面临着严竣的挑战，所以需要解放思想，加快图书馆知识文化创新，利用新的管理理念来加强图书馆服务和管理的创新，有效的推动图书馆事业的健康、持续发展。

参考文献

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