多元发挥政治优势

○ 文／王亚钧

通过积极探索，中原油田成功将政治优势转为企业核心竞争力，经营收入破500亿元。

党建思想政治工作是国有企业特有的政治优势，也是国有企业改革发展的重要保证。近几年来，中原油田党委不断加强和创新党建思想政治工作，积极探索政治优势向企业核心竞争力转化的有效途径，总体谋划，主动作为，有力保障和推动了企业持续有效和谐发展。中原油田年产油气当量突破1300万吨，经营收入突破500亿元，2005、2008、2011年三次被评为全国文明单位。

培育共同价值理念

对于一个拥有24万职工家属、39年发展历史的东部老油田而言，无论谋发展还是促和谐都离不开共同价值理念的引领激励和约束规范。中原油田党委始终坚持将政治优势转化为油田的思想引领力。

面对职工群众思想观念和价值取向多元、多样、多变带来的新情况新挑战，油田党委深入推进价值理念建设，用共同的企业信仰凝心聚力，为各项事业蓬勃发展打下了坚实的思想基础。中原油田党委通过认真组织深入学习实践科学发展观、党的群众路线教育实践等重大活动，努力把党的创新理论和执政理念转化成干部职工的行动指南。突出政治理论性、政策指导性和现实针对性，扎实开展思想政治教育，引导油田上下坚定道路自信、理论自信、制度自信，满怀信心谋发展。

与此同时，油田党委广泛向员工宣传实现中华民族伟大复兴的中国梦、建设世界一流能源化工公司的中国石化梦、“建设三大基地、打造百年油田”的企业梦，用共同的目标追求凝聚人心、鼓舞斗志。大力弘扬责任担当、资源为根、创新驱动、安全环保、以人为本、和谐发展六种理念，以理念更新推动管理创新，促进发展质量和效益的提升。丰富拓展中原石油文化体系，用“创业创新创效、构建和谐油田”的企业精神铸魂育人，用“立足中原、走出中原、发展中原”的发展战略励志，为油田发展注入了精神动力、提供了文化支撑。

提供坚实组织保障

党建思想政治工作的重心在基层、活力在基层、成效也在基层。油田党委坚持把抓基层、打基础作为一项经常性工作，平时抓、抓平时，日积月累、久久为功，切实将组织资源转化成了发展资源，将组织优势转化成了发展优势。以创建“四好”班子为目标，紧密结合油田改革发展需要选干部、配班子，稳步推进干部竞争性选拔，对干部队伍从严教育、从严管理、从严监督，着力打造负责任、守纪律、有作为的发展中坚。引入ISO9000质量管理理念和方法，构建党建“双建”工程管理体系，着力建设学习型、管理型、效益型、和谐型党组织，着力建设政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高的党员队伍，“双建”工程管理体系被评为全国企业管理创新成果、十佳企业管理案例。建立创先争优长效机制，以组织创先进、党员争优秀带动全员促发展，形成了一个支部一座堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的生动局面。

严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律，是石油工人战胜艰难险阻、不断夺取胜利的重要保证。油田党委坚持把弘扬“三老四严”、“四个一样”优良传统与建立现代企业管理制度有机结合起来，正作风、定制度、立规矩、抓执行，在干部职工队伍中形成了闻令而动、令行禁止的导向和风气。深入开展“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”、“抓源头、促清廉”等活动，大力整治庸、懒、散、贪等不良风气，以作风优化提神提速提质提效。先后出台《中原油田领导干部行为规范》、《关于严重违反生产经营管理规定的处理办法》等制度规定，为干部职工履职从业划出“红线”。构建纪检监察、审计、法律合同、内控、财务稽核“五位一体”管控体系，使干部职工做到行而有所顾忌、动而不忘律条。

●供图/饶志坚

发挥职工作用 注重示范引领

职工群众是企业的主体，是推动发展的根本力量。油田党委坚持把贯彻落实“依靠”方针作为践行党的群众路线的具体行动，着力推动职工群众与企业共同发展，职工群众的主人翁责任感、对油田的归属感和向心力不断增强。坚持和完善职代会制度，建立厂务公开民主管理质量体系，深化和谐劳动关系创建，保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。搭建建功立业、素质提升、权益维护、困难帮扶四个平台，广泛开展“建功创一流”劳动竞赛，组织生产一线拔尖技能人才成立“学习创新工作室”，扎实推进“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，建立职工帮扶服务中心，构建生活救济与心理救助于一体的帮扶服务体系，让职工群众在油田健康成长、快乐工作、幸福生活。坚持把信访工作作为送上门来的群众工作，认真解决职工群众的合理诉求，维护了油田大局稳定。同时加强对工会、共青团等群众组织的领导。

一个先进典型，就是一面昭示导向、催人奋进的旗帜。油田党委建立典型选树常态化、典型宣传多样化、典型效应群体化的运作机制，把典型引路作为党建思想政治工作的重要方法，突出行业特色和岗位特点，及时挖掘、培养、选树、宣传具有鲜明时代特色的典型苗子。近年来，油田先后涌现出孙越崎科技青年奖获得者侯树刚、扎根大漠的博士钻工蒋金宝、残疾员工的“厂长妈妈”邵均克、26年如一日照顾工友母亲的杨明锋等一大批先进典型。油田第十社区员工宋丽萍坚持16年热心公益事业，资助8名特困生上学，义务献血1万毫升，为一名患者捐献造血干细胞。注册成立宋丽萍爱心服务队，成员达560余人，长期帮扶空巢老人、重症患者和黄河滩区困难群众。宋丽萍先后被授予河南省十大爱心人物、河南省“学雷锋见行动”先进个人、全国百名优秀志愿者等荣誉称号。2013年9月，她获得第四届全国道德模范提名奖，受到习近平总书记亲切接见。

深度融入企业发展

确保党的路线方针政策在企业得到全面贯彻落实，推动企业在科学发展的道路上不断迈出新步伐，是国有企业党组织的重要职责。企业的中心工作是生产经营，油田党委按照科学决策、带头执行、有效监督的要求，议大事、谋全局、把方向、聚合力，为油田科学发展提供了强大的保障力和推动力。坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，制定领导班子议事规则、全委会工作规则、“三重一大”决策制度实施办法，从体制机制上保证了企业科学民主决策。发挥实行民主集中制的优势，加强企业发展战略研究，集中集体智慧制定油田2014-2020年发展战略纲要，进一步明确了油田发展的方向和路径。大力推进党建思想政治工作与生产经营的深度融合，运用巡视、督察、效能监察等手段，加强对重大决策部署贯彻落实情况的监督检查;紧盯既定发展目标，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。在油田改革发展的关键时期，通过编印材料组织学习、深入基层宣讲等方式，大力开展形势任务教育，统一职工思想，增进全员共识，积聚发展力量，形成了万众一心谋发展的气势和态势，油田形成了东濮、普光、内蒙“三大基地”联动发展的良好局面。