APP下载

惠普分家

2014-11-13谢泽锋

英才 2014年11期
关键词:惠普公司内耗惠特曼

谢泽锋

面对增长乏力的PC市场,长期纠结于内耗的惠普缺乏了创新的动力,或许拆分能给予更多的专注力。

科技巨头爱拆分,今年拆分的大戏由老牌科技企业惠普担纲。

最近,硅谷投资大亨安德森放言,所有“20岁”以上的科技巨头,都将会分拆掉。

言犹在耳,10月7日,惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司,一家公司名为惠普公司,包括PC和打印机业务;另一家名为惠普企业,专注企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当,年营收都超过500亿美元。

现任惠普公司CEO梅格·惠特曼将出任新公司“惠普企业”的总裁兼CEO,还将进入该公司的董事会。惠普现任PC和打印机业务负责人迪昂·维斯勒将出任“惠普公司”CEO兼总裁。

分析惠普分拆的原因,其一便是其不佳的业绩表现。惠普的2014财年Q3财报显示,净营收为276亿美元,同比增长了1%,但9.85亿美元的净利润则下滑29%。

面对日益惨淡的收益,本就争斗不息的董事会更加矛盾丛生。一直没有培养接班人的惠普,长期让职业经理人担当重任,而这些极具个人性格的经理人毫不避讳自己的才能。

2011年,惠特曼出任惠普首席执行官后宣布了两个业务集群的重新划分:一个以企业技术客户为目标,主要由企业硬件部门组成;另一个以打印与信息产品为主题,主要向全球消费者出售打印机、PC、笔记本电脑和移动设备。

正是从那时候起,惠普公司的两种服务业务越发独立开来。在更早之前,惠特曼的上一任CEO就曾希望剥离个人计算机业务。在分成两个独立业务群发展培养后,惠特曼亲自操刀惠普的分拆计划。

面对增长乏力的PC市场,长期纠结于内耗的惠普缺乏了创新的动力,或许拆分能给予更多的专注力。有分析就认为,分拆后的惠普进可攻退可守,可细分可“深耕”可并购。

但也有分析认为,其前途未卜,劲敌戴尔便发出了“忠言逆耳”:“分拆计划十分复杂,而且会分散精力。这对惠普及其股东更加有利,但对客户却并非如此,这么做搞错了优先顺序。”

近期,联想完成收购IBM X86服务器,一举成为中国第一,世界第三的服务器厂商。加上年底收购MOTO移动,联想即将实现PC、移动端和企业级的三级火箭。而且,联想已经连续6个季度占据全球PC市场头名,更在多模式的PC端独占鳌头。联想的动作势必刺激了惠普转型。

有分析认为,传统PC厂商转型大势所趋,企业市场成为新的救命稻草。不仅因为其是PC市场4倍的利润率;同时由于移动办公及云计算浪潮,企业IT面临更新换代的绝佳机遇。

据IDC的数据显示,2014年第二季度,惠普仍旧占据全球服务器头名,在低端的x86服务器以及刀片服务器,惠普也位居首位。

或许分家后的惠普,会在企业级市场成为新一代霸主,重拾PC时代的荣光。

猜你喜欢

惠普公司内耗惠特曼
如何拯救陷入“精神内耗”的自己
个人、历史与政治意识:里奇对惠特曼诗学观的继承与拓展
编辑部内耗研究室
船长与大海——惠特曼和蔡其矫的领袖哀悼诗解读
惠特曼的妙语还击
惠普前CEO竞选美国总统
你就是公司