新经济形势下电力企业工会宣教文体工作如何创新发展与思考

于磊

摘 要：在当前新的形式下，工作宣教文体工作作为工会工作的重要组成部分，形式、任务和目标都发生了巨大的变化，特别是党的十八大以来，工会宣教文体工作在融入企业中心工作、营造和谐氛围、维护职工权益、提升职工素质、维护队伍团结等方面提供了强有力的精神动力。在企业科学发展中起到了非常重要的作用。面对新情况、新形势、新任务，工会宣教文体工作要在机制建设、工作体系建设、工作内容及方法等方面进行创新，要在继承中谋发展，在探索中寻亮点，在创新中找新意，工会宣教文体工作才能满足当前的发展和变化需要。

关键词：企业；宣教文体；发展；思考

一、以发展的眼光，充分认识工会宣教文体工作的地位和作用

在当前新的历史条件下，工会宣教文体工作要始终坚持和发展中国特色社会主义道路，努力奋斗实现中华民族伟大复兴的中国梦，用马克思主义中国化最新成果武装和凝聚广大职工，确保工会宣教文体工作的正确方向；要始终坚持融入中心，开展各项工作以围绕企业中心任务为找准工会宣教文体工作的基本点；要始终坚持以人为本，以维护职工根本权益作为把握工会宣教文体工作的根本立足点；要始终坚持正面宣传，以唱响主旋律作为明确工会宣教文体工作的切入点；坚持开展职工的素质建设工程，以提升职工综合素质为抓住工会宣教文体工作着重点；要始终坚持全员、全方位、全覆盖，以开展生动活泼、形式多样的文体活动作为抓好工会宣教文体工作的落脚点。

二、以务实的态度，构建工会宣教文体工作体系新格局

积极建立职工宣传教育工作体系、职工素质建设工作体系、职工文体建设工作体系，是当前形势下推进企业大宣传、大教育和大文化新格局的有力保证。

建立职工宣传教育工作体系，在公司党委的正确领导下，以宣传教育为重点，将工会宣传、工会信息、各类宣传载体进行整合，围绕企业工会重点工作，形成工作体系，实现工会宣传工作宣传教育的功能。要不断加强职工形势任务宣传，尤其是职业道德教育，切实注重在职工中开展以职业素质、职业道德、职业纪律为主要内容的教育，全面提高职工综合素质。

建立职工素质建设工作体系，深入开展公司职工素质建设工程工作，以职工之家实体化建设为载体，把职工书屋、职工培训、职工心理减压、职工职业生涯绿色发展通道建设等整合，形成工作体系，努力加强职工科学文化素质、技术技能素质、精神文明素质等，培养和造就一大批高素质职工，搭建人才成长成才平台。

建立职工文体建设工作体系，以开展各类文化体育活动为重点，丰富活动形式，创新工作载体，建立工作机制，利用有效资源，形成工作体系，依托职工之家实体化建设工作，不断加强自身建设，促进工作整体提高。要建立健全适应工会宣教工作的标准化建设机制、考核奖惩机制、工会干部培训机制、宣传工作评价机制等，将宣传教育工作任务分解落实与职工之家实体化建设工作和创争活动有效结合起来，创造性地开展职工文体建设工作。

三、以创新的方法，促进工会宣教文体工作迈向新台阶

面对当前面新的复杂的形势任务，要深入推进工会宣教文体各项重点工作，要不断创新工作载体、工作方法、工作举措，不断促进工会宣教文体工作科学发展。

（一）要创新理念，重点落在形成共识。以理念为引领、发挥优势、不断实践，统筹协调、深入推进，凝聚企业和广大职工的智慧和力量，运用全公司的资源，形成良好的工作氛围。

（二）要创新平台，重点落在职工参与。充分利用企业自建的工会工作网络等，建立职工互动平台；通过开展职工文化各类展示活动、群众性体育活动等，建立职工展示平台；通过开展职工交流培训、大讲堂、论坛、沙龙等活动，建立职工交流平台。

（三）要创新阵地，重点落在共享资源。建立宣传阵地。精心打造《电亮家园》这一公司内部电子宣传载体，并利用《劳动午报》等社会媒介，挖掘工作和活动中的亮点，使工会组织旗帜更鲜明、声音更响亮。建立文化阵地。充分利用各类文化阵地，采取采用职工喜闻乐见的形式，加强“快乐工作、舒心工作、全面发展”的意识，激发职工自觉参与体育活动的热情。建立文体阵地。本着“小型化、经常化、多样化”的原则，丰富开展各类文体活动，满足最广大职工对文化体育活动的需求。建立读书阵地。利用2到3年的时间，在全公司范围内全面建设职工书屋，达到基层单位职工书屋建设率100%，组织职工开展读书活动，提高职工综合素质。

（四）要创新品牌，重点落在引领推进。打造职工素质建设工程工作品牌。实施2013-2015年职工素质建设工程工作规划，在公司形成以职工素质教育、技能人才培养和创新成果应用为基本框架，以党委领导、行政支持、工会组织、职工参与为工作机制的职工素质建设工程推进体系；打造一支与“一强三优”现代企业相适应的政治素质强、文化素养高、业务技能精、岗位业绩优的职工队伍。搭建职工人才成长“绿色通道”品牌。扎实开展职工职业发展绿色通道建设工作，帮助职工找准今后在职业发展中努力的方向与着力点，规划个人职业发展轨迹，明确个人职业奋斗目标，为公司健康持续发展提供强有力的人才支撑。建立职工之家实体化建设品牌。以“亮牌子、亮项目、亮身份、亮程序、亮制度”为手段，开展员工培训、心理疏导、法律咨询、减压测试、文化活动等服务项目，逐步建立员工关爱机制，实现“体面劳动、快乐生活”的目标。形成劳模宣传品牌。引领职工建功立业，选树一批体现时代特征的劳模典型，大力宣传报道，凝聚职工力量，鼓舞职工斗志，推进公司科学发展。

（五）要创新途径，重点落在取得实效。完善领导机构，健全组织体系，为宣教文体工作提供保障。强化制度建设，加强过程管控，确保宣教文体工作有效推进；打造文化品牌，培育实践载体，为宣教文体工作强基固本。加强宣传教育，推广先进经验，为宣教文体工作指路引航。创新工作模式，整合各方资源，为宣教文体工作注入活力。endprint