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一国一企:“三星共和国”

2014-11-11

商业文化 2014年9期
关键词:李健熙三星电子三星

即使1987年李秉喆时代走到尽头、1997年亚洲金融风暴,李健熙贪腐问题,2009年世界金融危机……这些统统不能阻止三星的继续扩张和扩大。有人算了算三星具体有多大?天上地下,水里陆地,金属塑料、核电物产、坦克加大炮……总之就是吃喝拉撒睡以及全身上下。这得有多大?

三星的庞大从一个侧面说明了韩国经济的特点——经营规模巨型化的大企业、大财团在韩国经济中起着中流砥柱的作用。财团,几乎是韩国经济的全部,伴随了韩国经济整个腾飞的过程。财团并不是韩国特有,美国有十大财团——洛克菲勒、摩根、第一花旗银行、杜邦等,这些财团通常从某一行业起家,经过几十甚至几百年的市场竞争逐渐发迹。与之相比,韩国财团的形成是私人资本和政府权力勾结的产物。

事实上,韩国大企业受家族控制、透明度低一直都是历史性问题,而韩国本国又对这些大企业怀有复杂心理。所以在韩国的整个社会,三星权力影响很大,甚至是过大到令人窒息,由此带来的各种腐败、机构臃肿、管理不够透明等常受“诟病”。但另一方面,三星对韩国来说又太过于重要,以至于常被“网开一面”。

1995年,李健熙曾因涉嫌向前总统卢泰愚行贿遭到起诉,被判两年缓刑,1997年被豁免;2005年,李健熙又因卷入贿赂韩国国家党前主席李会昌事件避居海外;2007年11月,曾任三星法务主管的律师金勇哲举报三星私设巨额贿赂基金;2008年4月22日,李健熙迫于社会压力引咎辞职。但是2009年12月,李明博总统决定给予李健熙特赦,原因是“韩国要申办2018年冬季奥运,李健熙是国际奥委会委员,为了整体国家利益,给予特赦。所以即使有腐败,政治因素都可能为三星服务,可见谁想撼动三星在韩国的地位那也是不可能的。

尽管平昌取得了2018年冬奥会的举办权,但韩国民众已然悲观地认为:政府之所以对三星如此宽容,是因为三星已经绑架了韩国经济,它让一个人完全靠一个公司提供的产品、服务生活成为可能——你在三星集团工作,下班的路上玩着三星的智能手机,回到由三星建造的公寓里,打开三星电视机,而电视里正播着由三星赞助的棒球比赛。此外,你还可以买三星提供的人寿保险,去三星开的医院体检,或去三星的游乐园放松。甚至当你去迪拜度假时也会发现,迪拜的标志性建筑、世界最高大厦——迪拜塔也是由三星负责建造的。

谈到三星的种种影响,可能用真实的数据和再多的言语都是无法表达的,但或许可以用一位韩国民众的话作为总结——“我讨厌三星,但我希望我的孩子毕业后能去三星工作”是最恰当不过的,三星就代表了韩国。

三星与世界

2013年9月9日在香港发布的“亚洲品牌500强排行榜”上。三星继续蝉联榜首,其中前十名中日本企业占据6席,韩国2席,中国大陆2席。从国别上就不难看出看,三星对于韩国的意义。

毫无疑问,三星旗下三星电子是当前世界消费电子领域的伟大公司之一。目前三星电子在液晶显示面板、存储芯片等多领域的市场份额稳居全球首位,并掌握了智能手机芯片、内存、闪存、屏幕等智能手机关键零部件的定价权。即使是苹果这样伟大的公司,在与三星直接竞争的同时,也不得不受制于三星全产业链的优势:三星电子为iPhone提供了总价约40%的核心零部件,包括屏幕、储存芯片、处理器甚至电池,每年涉及金额超过70亿美元。

苹果公司真正的遇到了他的挑战者——三星,据《福布斯》4月18日公布的最新数据,苹果仍以4166亿美元市值蝉联世界上市值最高的科技公司,但据全球市场调研机构IDC的数据显示,其在2013年第一季度的智能手机出货量(3740万部)及市场占有率(17.3%)均远远低于三星(7070万部,32.7%);而在盈利方面,三星净利润同比提高了42%,而苹果则下降了18%。

三星与中国

1992年中韩建交后,1992年8月三星在中国惠州投资建厂。此后的10年,三星电子不断加大在中国的投资与合作,已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。目前三星电子在华共有大约14家生产法人、8家销售法人、4个研究机构以及若干代表处、办事处、产品技术服务部门,员工总计2.4万人。

在中国,经常有人拿联想、海尔等这些企业跟三星比,但是相比三星的体量和发展,前者都是无法企及的。2012年,中石油实现营收21952.96亿元人民币,仅占同期中国国内生产总值(519322亿元)的4.2%。三星创造的营收则占了韩国GDP近五分之一的比例,这是中国企业或许永远无法达到的体量。

可以说,三星对中国民众的影响也正越来越深,特别是家电、个人电子产品领域,三星中国占据着很大的份额,三星手机就在中国的中高端市场超过苹果跃居榜首位置,更远远超过联想、华为等本土品牌。但疯狂的扩张,也导致三星在中国遇到一些品质问题,就在近日,中央电视台就曝光了三星手机的“字库门”缺陷问题,维修漫天要价,存在售后因地而异的问题,严重歧视中国消费者,最后不得不迫使三星做出改变,道歉承诺延保一年。

三星的两代领导人

洪夏祥在《李健熙的第一主义》中称,“自律严谨”是李秉喆获得成功的唯一砝码。确实,李秉喆对于每日的起居生活那是相当的自律、十分的严谨,几乎无人能做到这几十年如一日的习惯。他每天六点起床,晚上十点就寝;清晨起床后他做的第一件情就是洗澡,李秉喆是想“借以提振一整天的精神”。这种自我严格的管理可能炼就了他对企业管理的“清醒与认识”——着重于对时机的把握和拿捏。不仅如此,李秉喆还在自己的寝室墙壁上悬挂着一只“木鸡”,时时提醒自己。所以我们想不正是这样有了“清醒”以及“时时提醒”,三星才有了今天。(注:木鸡,出自《庄子*达生篇》的故事。)

李健熙曾说过,“危机总是在最骄傲的时候到来,现在之所以无法进步发展,就是因为太过于自信所引发的退步所致”。李健熙没有任何正式的博士学位,但他却是养狗专家、高尔夫博士、机械方面的博士,更是日本历史博士,所以有人说,李健熙的忍耐力是源自他对德川家康精神的理解。他也信奉父亲的那句名言:“即使是由石头所搭成的桥,也必须敲打确认是否稳固后才过桥”。所以,这种怀疑精神的存在,使得李健熙也是一个随时推翻自己的人。这有助于企业的管理,时时的接受新的东西。三星曾经提出过一个观点:永远不要过久地做任何一件事情。李健熙也曾经说过:“除了妻子和孩子,一切都要改变!”并且李健熙经常说,三星是竞争中的一个“幸存者”,他的员工应该感到一种永久性的危机感。即使在其光彩夺目的企业概况中,三星也表现得充满忧虑。“我们目前所拥有的位置在 10 年后将会是过时的且不能维持的。在全球的业务发展中,迷恋于固步自封是愚蠢的。”连接:http://money.163.com/photoview/5BN40025/11184.html#p=9C16BILM5BN40025

来源:网易财经endprint

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