巨头做电商，真能玩转？

近日，万达将联手百度与腾讯成立一家电子商务公司，并对新电商公司投资约50亿元人民币。其中，万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。50亿人民币对于这三大巨头来说真的是九牛一毛，三大巨头携手的意义远大于其合作的资金多少。

不过，以万达为首的三大巨头做电商，要面临的第一个问题就是卖什么？卖3C家电或IT产品早已有京东和苏宁易购横在前方，综合性商品销售又有淘宝这样的前辈，而且传统B2C从构建到成熟需要投入的不仅仅是巨额资金，更需要时间来沉淀。于是乎，万达电商将销售的产品定位到其资源最为雄厚的服务上。

“万达电商卖服务，不卖商品”，定位是“全球最大的O2O电商”—万达在媒体面前反复强调的话让我们看到了其电商运营的大致方向。据万达CEO董策介绍，万达电商将打造国内最大的通用积分联盟，同时万达、腾讯和百度三方将建立大数据联盟。

以积分为核心，线上线下账号绑定和通用成为三大巨头打破线上线下隔阂的手段，随之而来的“大会员”和“大数据”则将成为三大巨头新的利润增长点。美好的愿景是否真的能够实现，在于其整个生态链的闭环能否成功完成。且不论线上线下庞大的账号共享关联都需要庞大的技术和服务团队进行支持，光是其整个积分体系就需要反复推敲完善才能真正起到作用，否则也就是井中月一般的存在。横亘在万达电商面前的困难可一点也不简单……

电子商务席卷全球，并成功改变了无数消费者的生活习惯。对于企业，尤其是传统企业而言，转型势在必行，可如何转型却让传统企业踯躇不前。C2C、B2C、C2B、O2O……，众多电子商务形态让企业眼花缭乱。当难以切入B2C领域时，万达电商选择了相对更适合自身运营模式的O2O模式，但在连百度这样的互联网巨头都折戟的电商领域，万达挑大头扛旗成功几率会有多高呢？我们拭目以待……endprint