信息技术在建筑工程管理中的应用探讨

高洋

摘 要：随着信息技术的快速发展，信息全球化的趋势愈加明显。越来越多的行业应用到信息技术对日常的工作进行计划和管理。而对于国家的支柱行业建筑工程业来说，信息技术在其管理中的应用尚处于起步阶段。如何使信息技术在建筑工程管理中得到充分的应用，也成为了现阶段需要迫切解决的一个问题。

关键词：信息技术 建筑工程管理 充分利用

中图分类号：K826 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）04（c）-0179-01

随着信息技术的缟素发展，计算机与网技术络已经渗透到我们生活中的方方面面，这也极大得丰富了我们的日常生活。在教育、卫生、服务等行业，信息技术都得到了充分的应用，但在国家的支柱产业建筑业中，对于信息技术管理的应用尚处于起步阶段。建筑工程中，信息量巨大，影响因素众多，施工步骤繁杂，而信息技术可以用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统工程技术及施工方式进行改造与提升，在工程建设中引入信息技术可以促进了建筑工程管理的现代化、信息化、科学化。本文将从信息技术在建筑工程中应用的必要性、现状、方法三个方面进行一个简单的探讨。

1 信息技术在建筑工程管理中应用的必要性

首先，在工程建设中，信息量巨大，施工的影响因素众多。由于建筑产品固定不变，且整体难分，建筑项目的施工一般要经历四季气候条件的变化，还要考虑到不同地区的气候变化，因而施工经常处于流动过程中。其次，施工步骤与项目繁杂，参与建筑工程的施工单位众多，各个施工单位之间只有组织多层次立体交叉作业和平行流水作业才能保证建设工程的效率，以缩短工期。而这些因素就要求参与施工的各个单位之间有充分的实时交流，共同制定出详细科学的施工计划，并保证严格按计划执行。这就要求有可靠的信息技术供各个单位之间。

另一方面，建筑工程项目的施工复杂，部分项目的技术含量很高。随着科学技术的快速发展，建筑工程项目的施工难度和科技含量逐年增加，这就对建筑工程的技术管理有了更高的要求。在项目的实施中，要保证施工就必须加强对项目的实时监控和科学管理，高技术含量的项目也需有专业的技术管理水平。由于工程的复杂性，也需要把各个施工项目的参数进行汇总以监控工程的施工现状。因此，由于工程的高技术含量，就有必要实行专业化，因而必须加强信息技术在建筑工程管理中的综合应用。

因此，只有在建筑工程管理中应用信息技术，才能解决在复杂的建筑工程的综合管理问题。将一项工程的各个施工部分紧密联系在一起，按照一定的程序对各个工序进行科学的安排，实时的监控工程进度，运用科学的信息技术管理办法，这样才能保质保量得完成施工要求。

2 信息技术在建筑工程管理中应用的现状

2.1 多数建筑工程管理的信息技术水平不高

目前，我国很多建筑工程的信息技术管理还停留在最低阶段，甚至有些施工单位完全没有科学的信息技术管理。由于对工程成本的考虑以及利益最大化的要求，以及多数施工单位对于建筑工程的信息技术缺乏足够的重视，大部分国内的建筑工程的信息技术管理水平很低，对信息技术还没有深刻理解，有些施工单位只是认为能够接发邮件、上网就已经实现工程管理的信息技术化，而对信息技术管理的核心内容尚且没有具体概念。但随着行业竞争日趋激烈，许多建筑单位也开始在信息化管理方面投入资金进行配套设施的建设，建筑行业的信息化水平也在不断提高。

2.2 不同施工单位的信息技术管理水平参差不齐

在国内一线城市以及沿海城市等一些经济发达地区，由于信息技术管理渗透到生活的方方面面，对其认识也较为深刻，因此这些地区施工单位的信息化管理水平也相对较高；而对于中西部地区以及一些偏远地区来说，其施工单位的信息技术管理水平就处于最低阶段。而对于建筑工程的不同行业而言，其信息化管理水平也不同。市政建筑工程中的信息化管理水平就明显要优于公路建筑工程。总之，我国的建筑工程管理的信息技术发展还存在着发展不均衡的问题。

2.3 国内信息化管理软件的开发不足

国外建筑工程管理的信息化起步较早，发展较快，因而配套的软件开放也比较到位，而国内的工程管理软件也尚处于阶段，与国外成熟的管理软件相比存在一定差距。但是如果只引进国外的成熟软件，国内的施工方式和国外相比有很大不同，最关键的是计量单位存在很大差别，因此在软件使用中会出现很多问题，且在软件的更新和维护方便存在很多困难，这也在很大程度上阻碍了国内建筑工程信息化管理的发展。另外，国外管理软件的价格大多都比较昂贵，一些施工单位也会考虑到经济利益而不会进行采购。

3 如何提高建筑工程管理中的信息化水平

3.1 保证信息系统的一体化

由于建筑行业本身的特点，在立项、招标以及施工中的过程复杂，各项数据庞杂，计算量巨大，而科学的信息技术管理则可以使得信息一体化，以方便进行综合的管理。将各个项目的数据进行联合的监控，从而可以有效地协调各个施工单位之间的工作，最终形成一个一体化的施工。

以河南能源焦煤公司赵固二矿培训楼工程信息管理系统的主要功能界面为例：该建筑工程建筑面积7520.84平方米，框架结构，耐火等级为二级，建筑高度20.9米。框架结构四层，局部五层。其管理系统采用的是C/S（Client/Server）体系结构，Client（客户机）负责提交表达逻辑、显示用户界面信息、访问数据库服务器，Server（服务器）则主要用于提供数据服务；该系统采用模块化程序设计方法，既便于系统功能的组合和修改，又便于技术人员进行补充和维护，及时根据用户需求对数据进行增加、删除、修改、备份等。

3.2 建立多层化的管理平台

在建筑工程中涉外单位众多，涉及招标、设计、施工、监理和地方政府等多个单位，并涉及到施工管理、预算管理、设备管理、财务管理等多个方面，因此如何提高管理效率也显得尤为重要。在建筑工程管理中，任一方面的过失都会对建筑工程产生巨大的影响，因此信息化管理也应充分考虑到多方面的不同需求，将所有涉外单位与管理部门联系在一起，建立多层次的网络信息平台和软件系统，以实现科学有效的综合管理。

3.3 加强软件开发和专业人员培训

先在试点工程中推进工程管理的信息化应用，适当的引进国外的先进管理软件；鼓励软件开发商与施工单位合作进行相应软件的开发，加快信息管理系统的建设。提高施工人员的整体素质，定期对其进行多层次、多种层次的专业培训，不断提高职工素质；对于中层管理人员和施工现场管理人员，更要重视信息化管理的培训，使其充分掌握信息化管理的相关知识，这样才能不断提高建筑工程管理中信息技术的水平。

4 结语

总体来说我国建筑工程管理中信息技术的应用还只是在起步阶段，只是部分施工单位在管理中一定程度上使用到信息技术的某一部分，要想实现国内建筑工程管理的信息化还有很长的路要走。

参考文献

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