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基层作业队伍如何弘扬大庆精神铁人精神

2014-11-03郑金国

环球市场信息导报 2014年4期
关键词:铁人大庆班组

郑金国

大庆精神铁人精神是我们石油系统的传家宝和万金油,集团公司也将大庆精神铁人精神作为石油员工团结奋进、迎难而上的共同思想基础。如何结合油田基层作业的特点,以弘扬大庆精神铁人精神为指引,以助推基层作业生产工作为目标,不断发挥基层宣传工作特点,通过抓好学习、宣传、弘扬三个环节的工作,凝聚了员工攻坚克难的思想合力,塑造了团队积极向上的形象,为生产工作的持续稳定发展提供了坚实的思想保障。

一、重视引领作用,充分促进大庆精神铁人精神的提升

一是着力于建设长效教育机制。结合基层员工队伍思想特点,深入开展“学铁人,立新功,为企业发展做贡献”教育活动,坚持频道不换,内容常新。通过开展“大庆精神我传承,我为企业建功勋”大讨论、“石油工人心向党”心得文章展示和“光荣与责任”老党员交流会等活动,把传唱“我为祖国献石油”的过程变成对企业精神认同的过程。通过持续努力,目前已初步形成以“三个一”为主要内容的宣传教育长效机制。即:以油田公司宣传部编写的《大庆精神铁人精神培训教材》等为主的一套教材,以传播大庆精神、铁人精神为主要内容的一个基层队企业文化宣传平台,以入厂入党教育、“优秀班组”“优秀班员”评选等为载体的一套考核体系。同时,充分利用成熟的主题教育实践活动推进体系,把大庆精神、铁人精神再教育与到主题实践活动相结合,引导广大员工立足大局看问题,着眼发展看问题,营造出“我为祖国献石油、我与企业同成长”的浓厚氛围和主流价值观体系。

二是加大丰富文化理念内涵。按照“六统一”要求,除了宣贯内容,还注重及时发现、积极培育和大力倡导干部员工中不断涌现出来的崭新文化元素,用符合发展要求的新理念丰富大庆精神、铁人精神。结合油田公司“五项实践”活动,立足基层作业队生产经营和员工队伍建设实际,认真开展基层站队“4+1”活动。在开展各项工作的过程中,秉承“队训要展示、铁人要亮相、故事要巡讲、阵地要塑形、方法要成册”的原则有序开展,实现用“队训”来凝聚人心,用“铁人”来示范引领,用“故事”来丰富内涵,用“阵地”来增强素质,用“方法”来促进工作水平提升的最终目的。期间,以“人人参与”为原则,拍摄了队训展示短片,开展了“身边的感动”故事大赛、特色管理法评选、“讲美言、践美行、传美德”主题活动等一系列的活动,使“4+1”活动彰显出强劲的生命力和感染力。在此浓厚的企业文化建设氛围基础上,“安全班组文化”、“个人魅力展示”、“衣柜文化”等一批具有行业特色的文化理念在各班组落地生根、蓬勃发展,大庆精神铁人精神内涵在新时期得到了进一步的丰富和延伸。

二、力推习惯养成,使大庆精神铁人精神在员工中“生根”

一是持续宣贯,植入理念。把功夫重点下在文化培育和行为养成上,努力用《中国石油企业文化建设工作条例》统一思想、凝聚力量、规范行为。不断加大灌输力度,认真学习《大庆精神铁人精神再教育学习资料》、《形式任务教育宣讲提纲》,助力干部员工全面系统的开展学习;根据基层队实际工作环境,建立了微展板、活动展台等宣传载体,并适应数字时代所需,迎合员工所思所好,加强网络阵地建设,搭建了方便快捷的微信、QQ信息平台。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http://www.ems86.com总第547期2014年第15期-----转载须注名来源在实践上我们也不断创新,从提升员工的基本素质和个人修养出发,开展了“讲美言,用美言,美言伴我行”活动;从促进员工创造美、传承美的角度出发,组织召开了“与美德同行”讨论会;从提升广大员工的业务水平和文化水平出发,开展了“双十读书活动”等全员读书活动。通过这一系列活动,力求实现深入宣贯、激烈讨论、活动持续开展的全方位、无死角宣贯网络,在耳濡目染和潜移默化中,使大庆精神铁人精神成为员工的行为指南。

二是注重引导,规范行为。通过选树有代表性的继承和发扬大庆精神、铁人精神的典型,真实生动地告诉身边的每一名干部员工:实现“双千企业目标、建设百年辽河梦想,必须坚持大庆精神铁人精神、必须发扬石油传统不能丢,尤其像基层作业队工作特点,更需要坚持‘我为祖国献石油的价值观,更需要勇于拼搏艰苦奋斗的干劲”。为了将这种认识和体会烙印员工身心当中,贯彻到生产经营当中,我们通过推行企业文化早报的模式和认真开展“党员承包设备”活动,让大庆精神铁人精神人格化、具体化、形象化,更好地发挥其凝聚人、引导人、激励人的作用,使坚持“三老四严”、“四个一样”行为规范在全队上下蔚然成风。

三、加强典型作用,保持员工积极向上良好工作状态

一是完善典型的树立制度,发挥典型感召鼓舞作用。深挖基层人员典型。以“五项实践”活动为有利契机,优选基础管理好的班组,认真总结了他们的特色管理法,在全队进行推广,让员工觉得抓“三基”工作看得见、摸得着、易操作,增强了先进典型的说服力、感召力和生命力。充分利用其他行业系统典型,通过学典型、比典型,认真开展优秀班组员工的评选,涵盖了全队各岗位,实现了全人员、全岗位的覆盖。建立典型储备档案,以不同岗位、工龄等不同录入层面,通过各种评选活动,对各类典型模范进行统一梳理、分类评选,将优选的典型存入档案中,方便全队员工学习,使大庆精神铁人精神学习教育工作步入科学化、系统化轨道。

二是根据实际需要,发挥典型引领示范作用。通过选准角度,注重培养,挖掘内涵,让群众真正感到典型人物的可敬、可比、可学,发挥辐射带动作用。为了缩短先进典型与普通员工之间的距离感,借助上级的力量,在可以邀请的典型模范数据库中甄选各行业、各岗位最具代表性的典型人物,组织“向榜样的学习”讨论会,甄选了模范典型与班组结对开展活动。这些员工身边的、同行业、甚至同岗位的先进人物使典型的示范引领作用发挥出了事半功倍的效果,使大庆精神铁人精神在全队上下得到了高度的传承与弘扬,为促进基层作业队生产经营活动的顺利推进提供了强大的精神动力。

大庆精神铁人精神不是说出来的,而是石油工人实实在在干出来的。勤勉敬业,就是要求干部职工要始终弘扬大庆精神铁人精神,始终保持踏踏实实做事,兢兢业业工作的精神状态,增强恪尽职守的自觉性。要求干部职工切切实实地做老实人、说老实话、办老实事,不仅要能干事、会干事,还要干成事、干好事。企业干部职工更要做到守本份、务本职,无论对于哪项工作,都要从实际出发,尽可能地提高创造力、创新力,超越权威、超越前人、超越自我,以优异的成绩和良好的口碑作为检验自身传承大庆精神、铁人精神的“试金石”。

(作者单位:辽河油田高升采油厂作业一大队)

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