浅析企业在校园招聘中的问题及应对策略

郭亚斌

摘 要：企业招聘新员工的渠道较为灵活多样，其中校园招聘是其引进人才的一个重要途径，也是毕业生谋求心仪职位的主要方式，随着毕业生就业人数的不断攀升，企业用人制度的调整以及求职者就业观念的转变，校园招聘暴露出了一些弊端。文章归纳并分析了校园招聘工作中出现的问题，同时针对这些问题提出了相应对策，以便有效地提高校园招聘的工作质量。

关键词：校园招聘；毕业生；就业

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）29-0126-02

1 企业校园招聘会的形式

校园招聘会主要有以下形式：首先是由当地几个院校联合举办的大型招聘会，接受邀请的企业在组织方指定的时间和地点开展现场招聘。

其次是校园专场招聘会，企业前期与学校做好沟通工作，在约定的时间直接到相关院校，进行招聘。

最后是企业、校园和一些社会团体间围绕校园招聘工作开展的一些合作模式。

当今是人才竞争的年代，校园招聘已成为企业储备人才的一种主要来源，此项工作能否顺利开展，关系到企业在新生人力优质资源储备的厚度，直接影响其可持续发展的能力与持久性，同时也关系到毕业生自身职业生涯的发展。故校园招聘会的意义重大，怎样提高院校校园招聘会的综合效果，是摆在企业、高校以及毕业生面前的一道课题。

2 企业开展校园招聘会的优点

2.1 针对性较强

即企业看重相关高校的专业及生源质量，高校组织方充分发挥好桥梁作用，针对企业的需求专门开设专场招聘会，为本校应届毕业生提供相关招聘信息，并组织相关方在规定的时间、地点开展招聘会，以便企业和学生及时物色到合适的人才及岗位。

2.2 参会企业的可靠度

负责学校毕业生就业工作的部门，会对参加校园招聘会的企业进行把关，要求提供工商执照（组织机构代码）、税务证明等材料。有些单位知名度较高，其提供的招聘信息较为真实可靠，从而避免了高校毕业生担心在应聘时上当受骗的风险。

2.3 招聘和应聘的成本较低

企业参加的高校招聘会，都是经过挑选的，只需在满足企业急需专业的基础上，以及符合岗位要求的生源中筛选简历，不仅减轻了现场招聘人员的工作强度，还提高了招聘效率。对学生而言，则省去了四处奔波求职的苦楚，节省了多项费用，从而降低了应聘成本。

3 校园招聘中存在的问题

高校校园招聘宛如一场没有硝烟的人才争夺战，招聘工作需跨年度且持续一整年，工作量之大是难以想象的，正所谓“劳命伤财”，然而招聘结果却往往不尽如人意，经过初步分析，造成企业和毕业生双方较难实现双赢局面的主要因素主要有以下几点。

3.1 企业方的问题

随着应届毕业生以及社会就业人群数量的逐年递增，而企业本身能提供的岗位数量却难以满足社会的需求，再加上未来延迟退休的可能性，无形当中给相关各方带来了巨大压力。

有些企业，未能有效的宣传，在部分高校知名度不高，毕业生缺乏相关信息，导致毕业生最终放弃投递简历的决定。企业所属的地域问题，也是无法回避的现实，对于沿海或经济发展较好的区域，本身就对毕业生有着无法抗拒的吸引力，这是一些企业不占优势的硬伤。针对没有特殊要求的岗位，部分企业较侧重一些不科学的因素，诸如：相貌、身高等，除以上因素外，其余条件均达到招聘岗位要求的优秀求职者，企业会以各种托词进行敷衍，导致高校毕业生就业率大受影响。

企业人力资源部工作人员的素质，对能否录用到合适的人才也有直接影响。

3.2 毕业生存在的问题

毕业生盲目投递简历，脚踏多条船，这使得毕业生在选择就业时显得举旗不定，或边应聘企业边考试谋求继续深造，对待就业问题朝三暮四、骑驴找马，使企业自认为在招聘到合适人选的时候，事实却是心已另有所属，或同时应聘多家企业，这将导致多家企业同时招聘同一毕业生而许多想进企业的学生却没有机会的现象出现，这既损害了企业的利益也损害了其他毕业生的利益，直接影响毕业生的签约率。

随着社会不断地进步，企业为了适应科技发展及市场需要，对职工队伍进行优化以及不断调整结构，对人才的要求就随之提高，较青睐复合型人才，不仅能动脑，还要能动手，综合能力较强的毕业生拥有明显优势。而此类学生毕竟在高校中数量有限，无法满足企业的录用名额。

3.3 高校存在的问题

高校在校园招聘会中不仅是组织方，还是企业与毕业生之间的桥梁与纽带，该角色运转正常与否直接影响到校园招聘会的举办效果。部分高校存在物力、人力、服务意识不到位的短板，少数高校因为自身原因，未能及时更新网站中过期的联络方式，导致联络中断，无法开展下一步工作。毕业季，高校就业指导部门的电话及邮箱基本处于满负荷运作状态，处理的信息数量是海量的，人员紧张是导致信息处理滞后的主要因素，严重影响招聘工作的开展。

4 解决校园招聘存在问题的对策

在当前形势下，要明显提升校园招聘的效果，需要企业、高校、毕业生三方高度重视自身存在的问题，对发现的问题及时解决，并围绕校园招聘的工作内容逐步完善工作机制，举一反三，共同推动校园招聘会工作的不断发展。

4.1 招聘企业需要解决的问题

客观、正确地筛选人才，优秀毕业是社会的宝贵财富，招聘企业应该根据发展规划并结合自身客观实际的需要，做好人才储备工作。优秀的人力资源是不可以用外表来衡量内在价值的，企业在招聘时应以毕业生的自身优势为主要考虑要素，纠正以貌取人的观点，正确选择与自身企业文化相一致的毕业生为人才储备。

4.2 加大宣传力度组建优秀招聘团队

招聘企业应组建专业的招聘团队，一个精通业务，亲和力高，工作高效，决策果断的团队，直接决定企业招聘的质量。在知名高校举办现场宣讲会，加大对企业的宣传力度，最好有校友一同前往，介绍其在企业的工作经历，对地域优势不明显的企业来说，效果是不言而喻的。招聘过程中，凡是来参加应聘的毕业生要给予其应有的尊重，无论是否被录用，应及时对录用结果做出回复。

不断增强服务意识，换位思考，对录用的毕业生要统一管理，保持联系方式的畅通，及时了解其思想动态，解决其提出的疑问，为其顺利到企业工作提供保障。

4.3 大学生需要解决的问题

首先，毕业生应提前制定具有针对性的职业规划，努力学好专业知识，增强动手能力，找准就业方向，提高自身综合能力，为顺利就业提前打好基础。招聘企业急需的是复合型人才，不仅要求有较为扎实的理论知识，还要有较强的动手能力，要求所招录的新员工在短期内能快速融入企业环境，并能胜任岗位要求，为企业创造实际效益更佳。

其次，在毕业季毕业生应多关注校园就业信息网，根据自身具体情况及兴趣做到对自己负责，有的放矢，做足功课，提前做好准备，对与自己专业关联度较大或感兴趣的企业进行了解，并针对企业特点准备个人简历，有助于提高签约率。

4.4 学校需要解决的问题

高校可通过对毕业生的签约情况进行调查，主要了解在学生中口碑较好，专业对口的企业是哪些，并建立起合作关系，可以在就业指导分网站下，把此类企业进行分类及简单介绍，有助于学生了解企业的相关情况和用人类型。

毕业季，高校应提前做好准备工作，根据实际情况相应增加就业办工作人员，提高服务质量，努力改善现场招聘环境，打造好校园招聘会的服务平台，就业指导相关网站应留有有效的联系方式，以便校企能及时沟通招聘事宜。不论企业知名度的大小，都应充分尊重企业，为其顺利开展校园招聘提供便利。

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