量化考核 考出一片新天地

向乃武

永顺县科学设置绩效考核指标，强化目标管理，激发了村干部扎根基层和干事创业的热情。

明确目标，注重民意，合理设置绩效考核指标。制订《永顺县村干部百分倒扣绩效考评工作方案》，克服了片面用经济指标考核村干部，一好遮百丑的传统做法，根据各村的不同特点，把村干部能力素质、社会经济发展的关键要素、涉及广大群众根本利益的重要事项等关键性绩效指标作为考评重点，以增强考核的针对性与实效性。

严格程序，规范操作，认真组织开展绩效评定。采取“党委定标准、村里抓实施、群众来监督”的标准化考核流程，考核结果报镇党委审定后，在村务公开栏中公示，党员和群众有权提出质疑。

奖优罚劣，注重实效，合理运用绩效考评结果。考评结论一经形成，即作为村干部选拔使用和落实村级干部待遇的重要依据。建立村干部专项奖励基金，对优秀村干部进行重奖。通过绩效考评，村干部待遇的差距拉开了，激发了村干部为民办实事、办好事的热情。endprint