名利思想让自己摔了个大跟头

忏悔人：秦勤

原任职务：四川科技馆馆长，兼任下属企业成都正方投资有限责任公司董事长兼总经理、成都东云实业有限责任公司董事长、成都鹤鸣建设开发有限责任公司董事长。

触犯罪名：贪污罪、受贿罪、挪用公款罪、挪用资金罪

判决结果：2009年11月20日，被成都市中级法院数罪并罚，判处有期徒刑二十年。

犯罪事实：秦勤利用担任四川省展览馆（现为四川科技馆）馆长的职务便利，贪污公款123.8万余元，受贿27万元，挪用公款800万元供他人炒股，挪用公款100万元进行赢利活动。

处心积虑“钻”漏洞

刚到四川省展览馆工作的前几年，我各方面都还比较谨慎，大小事都和其他领导商量。但随着从事经营中和形形色色的“三老”（老板、老外、老乡）们交往后，他们“金钱至上”的价值观时时刻刻影响着我，我不自觉地放松了在政治思想上的学习，放松了对自己的严格要求。渐渐地，我把追求物质利益放在了第一位。

特别是看到“三老”大把赚钱，想到自己大小也是“一把手”，手里掌握着不小的资金，于是心理不平衡起来，也就有了攀比心理，开始和“三老”比经济、比权力、比生活，肆无忌惮地享受起“老板”派头。

在和他们的密切交往中，我看到了公司股份股权的作用，意识到资金运作的获利潜力极大，打起了展览馆账上资金的主意。但由于展览馆是国有事业单位，体制机制比较规范，不能随心所欲，纪律和要求成了我当“老板”的大障碍。为此，我处心积虑地设法摆脱国有资产管理机制的束缚，违规将四川省展览馆非经营性资产1亿余元转为经营性资产，开始不断地成立和组建各种各样的公司，先后投资成立了成都正方公司等18家控股、参股企业，为自己找到了一条“绕开展览馆，通过公司挣钱谋利”的生财之道。此外，我还私自投入单位资金炒股或借款给他人炒股等，让自己获利。

官商勾结谋“双赢”

在和“三老”的频繁交往中，老板们提出和我互助合作，实现所谓的“双赢多赢”。其实我心里明白，老板们盯上的是省展览馆的国有资金和省直机关直属事业单位这块“金字招牌”。此时的我已是满脑子“生意经”，沉浸在“老板梦”中，什么党的纪律、国家的政策规定，全然不顾，只顾按自己个人的想法行事。现在回想起来，所谓的“双赢多赢”就是一个“幌子”，只考虑了自己有“搞头”，全然不顾及国有资产安全。

在实际工作中，展览馆的日常经营大部分都是自主经营。随着展览馆的不断发展，新增加了不少现金资产。由于思想上的错误认识，我理所当然地将这些新增现金资产片面地错误理解为是展览馆“挣”出来的资产，认为在保值增值的大前提下，可以任由管理层处置和处理。所以，当一熟识的老板介绍热缩厂可以入股赚高额红利时，我对能挣到差额利息很有兴趣，于是利用手中可以调动资金的权力，采取东挪西拼、反复倒账的手段掩人耳目，拆解资金入股，挣到了第一份红利。

尝到甜头的我自此一发不可收拾，先后参股了多个项目并挣到了红利。每次别人给我“红利”的时候，我都认为这是“双赢”战略带来的好处，也就愉快地笑纳了。然后，我又将资金投到新的项目中增值、升值。通过不断地折腾，前后共获得展览馆入股、其他公司分红款等“红利”123.8万余元。我认为这钱是我的聪明才智挣出来的，属于借鸡下的“蛋”，所以毫不犹豫地据为了己有。

权力无约束的快感

在四面开花“多赢共赢”合作的同时，我也担心单位职工会说三道四。为此，我想到了把职工的利益和自己的利益捆绑在一起，这样一来，“谁也不会说谁的闲话”。为此，我利用改建科技馆的契机，决定组建正方公司，以展览馆的名义借款给职工个人入股，并逐渐将其中的股份转化为个人股份。道理很简单，不管今后展览馆或者科技馆体制、机制如何，大家都能在正方公司得到好处。同时，我还给其他领导以股份等利益好处，以换取他们对自己的支持，在主要决策大事上形成了“一言堂”。

摆平了单位的“眼睛”，我充分享受到了权力无约束的快感。我利用公司形成一套班子、数个牌子，什么牌子好就使用什么牌子，越来越将组织赋予的经营管理权当成个人牟取名利的经济资源。因此，当老乡何某游说我出资共享分红时，我利令智昏，居然将钱借给了毫无实力的皮包公司，将数百万元国有资产寄托在对何某的个人信任上，完全没有顾及国有资产的安全，以致最后连本金都无法收回。

事情曝光后，我一直在反思，为什么我成了腐败分子？归纳起来主要是三点：一是党性修养差，忘记和忽视了党的纪律和政策法规；二是党性原则弱，私欲不断地膨胀和加重；三是名利思想严重，将国有资产经营和管理当成了捞取名利的资源，最终造成不可估量的影响和损失，自己也摔了个大跟头。

真诚地希望其他的国有资产管理者能以我为戒，切实当好国有资产“守护人”，切勿重蹈我的覆辙。

（摘自《检察日报》 詹成松 郭 丽 刘德华/文）endprint