青春放歌

朝歌

引子

2012年5月4日这天，对于31岁的王涛来说，陇东老区董志塬的上空，天气是那么的晴朗，阳光是那么的灿烂，脚下的路是那么的宽阔，心情是那么的激动，脚步是那么的矫健……的确，这天，坐落在董志塬厚土上的庆阳市，惠风和畅，碧空如洗，在阳光的辉耀之下，大街上车辆如织，人头攒动，欢声笑语，不绝于耳，好似一切都洋溢着青春的气息。

上午十时左右，在庆阳市政府礼堂，共青团庆阳市委纪念中国共产党青年团建团50周年暨庆阳市第四届“十大优秀青年”表彰大会在这里隆重举行。

台上，团旗飘扬，鲜花簇拥，肃穆而庄重；台下，一张张青春的面孔，热血沸腾，鲜活而激情飞扬。

当主持人念到请庆阳市十大优秀青年获得者王涛上台领奖时，一个皮肤黝黑、瘦削、中等个儿的年轻人从前排第一排的座位上站了起来，健步迈向主席台，虽然他的神色有些羞涩、腼腆，甚至略显紧张，但他脚下的步履却是那样的坚实有力，身后的背影显得是那样的挺拔、隽秀。

当他从中共庆阳市委领导手中接过烫着金字的获奖证书、致以标准的军礼时，台下响起了一阵雷鸣般的掌声。此刻，主持人宣读的颁奖词他也没有听清，他只看到记者的闪光灯在不停地捕捉他，领导亲切的目光在关注他，但也有好多陌生的眼光疑惑地在询问他：他真的有那么出色吗？这样的年纪，于好多富二代、80后而言，还是娱乐至极的年龄！

此刻，双手捧着鲜花和获奖证书的王涛，从台上走到台下，已静静地坐在了自己的座位上，他的耳边回响起了领导的讲话：“历史和现实告诉我们，青年的命运同国家的命运紧密相连，青年的发展与社会和时代的进步息息相关，全市广大青年团员一定要以高度的历史使命感和政治责任感，传承伟大的‘五四精神，发扬优良传统，建树无愧于前人，无愧于时代的骄人业绩……”是的，青春是美好的，可是真正的青春，只属于力争上游的人，真正的青春，只属于忘我劳动的人。鲜花和掌声只属于一时，而不能属于一世……此前陶醉在荣誉和光环中的心情，渐渐平静下来，他想，在成功面前，首先应该想到的是成功之前的挫折和教训，而不是成功之后的赞扬和荣誉。

王涛出身农家，有三年的军旅生涯。他外表瘦弱、憨厚、不善言辞，内心却非常强大、机敏，他既有农民的优秀品质：憨厚、朴实、诚恳，又有着军人的良好素养：坚毅、内敛、干练，干起事来风风火火，百折不挠。刚届而立之年，已撑起了庆阳企业界陇运快客公司、碧晖房产开发公司、庆阳百强铝业公司的一片天。

正如他先进事迹中介绍的那样：王涛同志退伍后，用军人的坚强和毅力，积极拓展地方企业，是老区经济发展的带头人，也是老区青年的楷模，他用一腔热血谱写了一曲壮丽的青春之歌。

一

1995年12月，秦岭东麓脚下新兵连，一群十八九岁的兵娃子正在军营里接受封闭式军训。他们的训练科目是：队列、擒敌、战术、体能。

在酷寒的隆冬腊月，在教官严厉的督导下，持续了几天的艰苦军训，使王涛消瘦了，手冻裂了，膝盖、手肘磨破了，每当当天的紧张训练结束，他才感到了刺骨钻心的疼痛，疼痛有时让他难以入眠。睡不着的时候，他偷偷踱出营房外，望着秦岭黑魆魆的山峰，几次流下了眼泪。他想起了家中的爷爷、奶奶、父亲、母亲，从小疼爱他的舅父舅母，亲人不在身边，他多孤独寂寞啊。

万没想到，军营里的生活和他当初的想象大相径庭，这里没有布尔乔亚式的浪漫享乐，没有亲人的疼爱，有的只是铁的纪律和严酷无情。小小年纪的王涛刚训练了几天，就吃不消了，流泪了，彷徨了，徘徊了，甚至想退缩了。

可开弓没有回头箭，是战士就要上战场。既然进了军营，就要对得起这身军装！王涛是个甭管什么事一旦决定了，就要头也不回地走下去的角儿，他擦干了眼泪，望了一眼黑魆魆的秦岭，头也不回地毅然回了营房。

随后，教官和战友们惊奇地发现，王涛像变了个人似的，各项军事训练科目他都做得非常到位，达到了教官的要求。虽然在训练场上，在北风的肆虐下，他冻得鼻涕眼泪直流，但他从不喊一声累，叫一声苦，有时训练结束了，他还在操场上加码训练。不久，随着王涛各项军训项目的合格、领导的多次表扬，战友们对这个新兵连年纪最小、身躯最瘦、个头最矮的真正的“兵娃子”刮目相看了，都纷纷伸出了大拇指：这小子了不得，够爷们！

三个月的军训结束了，王涛被分配到了某部炮兵团，驻扎在了军训时的营地。

到了驻地后，部队为了增加给养，下令全团开荒种地，每天从营房到开荒基地，早上去晚上回来，战士们要来回走三十几里路，一年多的时间里，他们用鐝头挖、铁锹铲、脸盆端，硬是削平了三个山头，整出了三百多亩良田。在农忙时节，他们还帮助驻地农民收麦子、玉米等农作物。

1997年初，中央军委筹建国防电缆工程，王涛所在的团承揽了国防电缆工程在陕西境内的工程项目。60公分宽，1.2米深，十几万米长的沟槽都是战士们用人工挖的。回想到那时的艰辛，王涛说：战友们每天晚上回来，手掌起了泡，脊背上脱了层皮，熄灯号一吹，顾不上疼，就呼呼地进入了梦乡。

1997年，王涛被组织上推荐上军司训大队，司训大队的路训是到河湾里拉石头，每天他坐在副驾驶座上，随教练员出车。为了能使自己有更多机会手握方向盘练习驾驶技术，教练员休息时，他还在往车里装石头。瘦小的他手掌磨破了，胳膊肿了，脸晒得脱皮了，但咬紧牙关从不吭一声，时间长了，教练员看这孩子能吃苦，坚韧有恒劲，渐渐喜欢上了王涛，亲自手把手教他，使他很快练就了一手过硬的驾驶技术。

1998年前季，王涛所在部队，接到上级指示，到西藏进行高原作战训练。面对4500米以上的雪域高原，大部分战士不适应，出现了高原反应：头疼、头晕、心跳加速，吃不好、睡不着，但最终大家还是撑了下来。三个月训练结束，战士们均提高了高原作战反应能力。

1998年后季，赶上中央军委裁军，王涛部队的营房转移，搬迁完毕，一个多月后王涛服役期满，因为王涛在部队的出色表现，组织上决定让他留在部队。但他想到家中的爷爷奶奶及父母经营的企业，就毅然选择了退伍。

在部队期间，由于王涛合格的政治素质和过硬的军事技术，他光荣地加入了中国共产党，并先后被中央军委政治部、兰州军区政治部授予优秀士兵称号。

脱下军装离开军营后，王涛奉父母之令亲赴西安，将家中新买的豪华卧铺客车，兴高采烈地开回了庆城县交通服务中心。

在父母经营的企业实习了一段时间后，父母有了让王涛在政府部门工作深造的想法，这时，恰好有一个招工的指标，王涛经组织部门考核，各项条件合格，被安排到了庆阳市人民政府办公室工作。面对这份既风光又悠闲的工作，不甘平庸的王涛不安起来。

当时王涛的父母经商办企业已做得相当成功，成了当地有名的致富能人。按理说，王涛这个80后、富二代，应该坐享其成，再也不用奋斗了，不是吗？好多富二代开名车，泡靓妹，一掷千金，挥霍无度，他们在父母亲的钱袋中啃老，尽享生活的美好，无上进心，并且心安理得，毫无羞耻之心。甚至有人说，这帮富二代是一些懂生活有情调的人，活得潇洒，有派头。

但在王涛眼中，这帮富二代、和自己年龄差不多的人，怎么能这样啃老呢？难道父母的钱是天上掉下来的，来的那么容易？而这样整天花天酒地、纸醉金迷的生活，难道不可惜吗？试问：人一生有几个十年、二十年？

世界上大抵有两种人，一种是像太阳一样发出光和热，一种是像月亮汲取太阳的光和热。而每种人又有两种活法：一种是靠命运的安排，随波逐流，任其自然，另一种是安排命运，按照自己的信念把握命运，王涛就是安排自己命运的人。

在部队服役期间，从军训、削山填沟、国防电缆工程、司训拉石头筑墙、青藏高原拉练……这一系列的磨炼，使王涛从一个十几岁的孩子成长为了一名合格军人、钢铁战士，部队这个大熔炉熔铸了他的意志和毅力，也开阔了他的眼界。在青藏高原拉练的时候，他常看到天空中翱翔的雄鹰，草原上奔驰的骏马，王涛感慨道：是雄鹰就选择蓝天，是骏马就选择草原！人啊人，一生是短暂的，但上世来，就要拼一番，要给这个世界留下点儿什么，要活得有点儿意义！

王涛再也坐不住了，离开了办公室，在外面调研了几天，他了解到庆阳老区人民的经济收入远远落后于发达地区，大多数乡亲们还挣扎在贫困线以下，他不再犹豫了，放弃许多深造学习和出外考察的机会，毅然辞去了市政府办公室这份难得的工作，像鹰像骏马，选择了更加广阔的蓝天、草原。

二

如果说王涛在部队火热的大熔炉，经过三年血与火、灵与肉的锻造，已成了一名合格的军人，为老区人民交上了一份满意的答卷，用闪光的青春，谱写了人生道路上的第一部曲，那么，王涛摆脱安逸和舒适，选择了更加艰辛、竞争更加激烈地交通运输企业这片战场，为老区经济的振兴呕心沥血、殚精竭虑，贡献青春，可以说是他谱写人生第二部曲的开始。

辞掉市政府办公室工作不久，王涛再次来到了父母身边。见儿子辞了工作，回到了自己的企业，王志琦一下子上了火，显然，王涛违背了父亲的意愿。按照父亲对儿子设计的人生之路，王涛应该在政府部门工作深造，今后成为一个体体面面的“公家人”。在他看来，办企业虽好，可累人，风险大，虽说经济收入比公职人员高得多，但哪有“公家人”风光、“气派”。他出身农民，小时候就对“公家人”有一种莫名的羡慕和崇敬，因此，让儿子成为“公家人”是他的心愿。

现在，儿子辞掉了公职，选择了企业，又要走自己的路了。此次，父母犯难了：是支持还是反对呢？面对眼前这个倔强、瘦削，但显得结实强壮、长高了、成熟了许多的儿子，他们既责怪又欣喜，男儿自当强！最后，父母还是理解了儿子，尊重了王涛的抉择，并对儿子前来加盟助阵感到无比的喜悦！是啊，父母已年过半百，观念也有些老化，自己的企业需要新鲜血液的注入，增加活力，儿子身上固有的倔劲儿，干事百折不挠的毅力，军人的坚强干练，共产党员的理想信念，这些都是发展企业的精神财富。

三

有人说，王涛走运。

不错，普天之下，走运者大有人在，可是，那为人仰慕的好运绝不是在做了一个好梦之后悄然君临，也绝不会可怜巴巴地祈祷了很久，终于感动了上帝，顺顺当当掉到手里。诚然，父母事业的成功，给王涛带来了运气和福祉，可王涛绝不是一个空想家，幻想者，也不是一个躺在父母光环下的享乐者和寄生者。

他深知，作为一个有理想的追求者，只有在奋斗中、拼搏中才能获取好运，获取幸福和快乐！才能实现人生最崇高的价值！

到了交通服务中心后，他从一个普通员工的身份干起，先后当过司机、汽车修理工、售票员、交易员、出纳等，使自己尽快成为业务上的内行。白天忙完后，到了晚上闲下来时，他静下心来读一些企业管理方面的书籍，记学习笔记，写心得体会，提高自己的管理水平。他还从网络上注意搜集国际国内的信息，使自己的观念不断更新。他知晓不想当元帅的士兵绝不是一个好士兵的道理，而要当一个元帅必须从基层干起。他常抽空深入基层，奔波在各条线路、站点上，了解基层职工的疾苦，调查运输服务行业存在的突出问题，寻求解决问题的途径。

在多次的运输服务中心高层会议上，王涛提出了管理上存在的问题和疏漏之处，并中肯地提出了自己的见解和看法，得到了大家的赞赏和认可。服务中心按照王涛的方案经过整改后，服务质量大幅度提升，经济效益快速增长。每当企业增效时，父亲按捺不住喜悦的心情在心里默默地说：这小子。兵没白当啊！但表面上还是黑着脸，对王涛一脸威严。是啊，这娃儿还小，不能让他翘尾巴！

2000年以来，庆城县交通服务中心的业绩已上升到了历史上的巅峰期，有人沾沾自喜了，像盛世来临似的，露出了自满的情绪。甚至有人对王涛父母扩展新业务的想法持反对意见。

此时，从基层干起，已升至管理层的王涛，就像当初在市政府办公室的板凳上还没坐热、就“坐不住”了一样，也对企业下一步的发展思路进行着新的思考。

纵观庆阳交通运输市场，群雄并起，各路诸侯风起云涌，竞争是何等的残酷激烈，如果不去开拓，吃现成，那是迟早要吃空的！到那时，只剩下空壳的企业何以为生？何以为继？自己怎么面对企业员工和父老乡亲，怎么面对关心和扶持企业的党和政府？想到这些，王涛的心难以平静了。

也许王涛天生就是个敢立潮头的弄潮儿！他好像一个在航海船上出生和成长的水手，他的心灵已习惯于暴风雨和搏斗。当他闲下来和安逸下来的时候，他会感到寂寞和苦闷，他的人生也就失去了任何意义。

现在，王涛的目光已从庆城县这个小市场瞄向了庆阳市这个更大的战场，一有空闲时间，他就像一个决战前的将军似的，偷偷地在庆阳运输市场这片战场上巡视着、察看着，他要将情况了解透彻，掌握第一手资料，然后制定方案，在这片战场上一决雌雄。

经过多日的调研，王涛发现庆阳公路客运原由几家不同性质的公路客运企业承担，这也是改革开放之初形成的经营格局，由于众多企业参与经营同一条线路，每个企业的经营思路，服务理念，车辆品位都不同，同时经营主体多，经营模式不一，班车性质差，经营秩序乱，其中不乏个体承包经营者。因此，要求优质的运输服务质量是不容易的事，首先是各部门的协调困难，每次遇到调整班次时间，经营者互不相让，互相牵制，仅仅为了上下5分钟的时间，运营者激烈讨论数个小时，也无法达成一致意见。当涉及新增班车的排班问题时，这样的协调更是艰难。这使得班次运营很难根据客流进行科学合理安排，更大的问题是运输安全难以保障，个别班车为了提高效率，不规范经营，经常出班途中上下客，超载，随意变更行驶路线等违规行为。因此运输成本和管理成本都在无序的竞争中增加而无法控制，更谈不上节能增效了。

看到庆阳运输市场这种混乱无序而严峻的局面，王涛心酸了：庆阳老区这块曾为新中国的成立，做出重要贡献的土地，时代发展到了今天，运输事业还是这样落后，远远不能与国际接轨，这是何等的悲哀啊！他想，如果将这些单打独斗的企业整合起来，像沿海城市一样，上统一品牌的车辆，实行专线统一管理，班次统一发排，让客运市场规范，最后以强大的运输集团性质出击，去占领前景无比美好的客运市场，这样才能站稳脚跟立于不败之地。他将自己的想法告诉了父母，没想到王涛的意见和父母的想法不谋而合。父亲当即将成立庆阳陇运快客公司的规划汇报了上级交管部门，领导听了王涛父子的可行性论证后，表示坚决支持。庆阳客运市场混乱和落后的现象，早已让交管部门头疼，而要改变这种现象，除了交管部门引导和严管外，主要是应顺应市场规律由客运企业自由整合组建庆阳集团性客运企业，理顺客运市场秩序，形成竞争力，打造庆阳客运市场的“旗舰舰”。

有了上级交管部门的信任和支持，他们父子卸下包袱，轻装上阵。2001年，王涛开着轿车拉着父亲，跑兰州，上北京，行程八万公里，先后经过九个月时间的努力，成立庆阳陇运快客公司的各种证照和手续方才办齐。

2002年7月31日，在上级交管部门的关怀下，在各界人士的翘目以盼中，庆阳陇运快客公司应运而生。它的诞生，使先进的现代化运输方式在庆阳市正式起步，开辟了庆阳客运的新纪元，填补了庆阳无快运的空白，成了庆阳运输史上一道亮丽的风景，成了外省人了解庆阳的一张名片。

经过整合后的陇运快客公司，注册资本为1000万元，庆城县交通服务中心入股950万元，占总股95%，甘肃陇运快客公司入股50万元，占总股5%，营运线路16条，覆盖兰州、西安、银川、天津、上海等省会城市，形成了四通八达的运输体系。

2006年，在公司的董事会上，王涛接任董事长。多年来，王涛从协助父亲管理到接任董事长，他从来没有放弃学习的机会，在百忙之中，他拿到了企业管理大专文凭，在管理上他大胆创新，改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“规范”两个模式，把企业的经营管理工作全部纳入规范当中，全方位、高标准规范全体员工的思想、道德和工作行为，形成了包括10类44项，总计达到218条的规范体系，并通过量化考核，形成了环环相扣的管理链。是全体员工由他律到自律，通过利用先进的管理观念，使公司逐步迈向了科学化管理的进程，公司多次被省市评为先进管理企业，受到表彰。

公司2006、2007、2008年连续三年被评为AA+信用企业；2006年7月被庆阳市运管处授予甘肃省“交运杯”驾驶员技能大赛优秀组织奖，他个人荣获2006年度市上客车组第一名、省第二名，2007年度市客车组第一名、省第一名；2007年度，被西峰区人民政府授予安全生产先进企业并被庆阳市道路运输管理局授予“安全生产星级管理企业五星级”，2010年被中国道路运输协会授予“道路运输二级企业”，2008、2009、2010、2011年度连续四年被省公路运输局授予道路运输企业质量信誉AAA企业。

在公司赢得了社会的广泛认同和良好的口碑后，王涛时时不忘回报社会。

在庆阳市第五次党代会期间，公司为代表们免费赠送乘车卡，让他们乘坐公司舒适豪华的“奥普兰”去参加会议。

在庆阳市第二届香包节暨西部交易会期间，公司派出最豪华、最舒适的客车接送贵宾。公司多次保障了政务、公务用车，公司良好的信誉赢得了各级政府和领导的好评。

自从进入企业这片阵地之后，王涛常说：理想是灯塔，没有理想，就没有可靠的前进方向，就没有人生可言。他的人生理想就是振兴“庆阳陇运”。他每天就像一部不停运转的机器，很少有停下来的时候，哪个部门、哪个班组缺少人手，他就出现在哪个岗位上，就是当了董事长，在春运高峰期，他也以精湛的驾驶技术去常常顶班。有时好几天了，员工们才见到王涛穿着军大衣、胡子巴碴回到了公司，原来他是从兰州、西安的线路上顶班回来。

他立志改革，勇于创新，曾得罪了一些触及个人利益的人，但随着王涛改革推行后，公司管理逐步规范化，效益明显上升，大家理解了他；2004、2005年是公司发展的低谷期，王涛没有畏惧，他以一个战士上了战场只有向前而不能后退的决心，想方设法，积极进取，使公司摆脱了亚洲金融风暴带来的制约公司发展的瓶颈，走出了低谷，迈向了辉煌。如今，每当提起那一段艰难期，王涛说当时还真有些让人惊心动魄，如果经受不住那段时期的考验，退缩的话，那就意味着企业的命运从此不可预知，甚至破产！不过话说回来，今天的庆阳陇运快客公司一路走了过来，正铸造着新的辉煌，如果我们没有王涛及父母和公司一班人当初永不言败的坚守，庆阳的交通运输史上“庆阳陇运”这个闪光的名字将会蒙上阴影。

四

2006年后季，庆阳“陇运快客”从低谷走出之后，马上迈向了奔腾向前的快车道。在通往全国省会城市的主干道上，人们都能看到“陇运快客”这个在运输界很响的品牌。“陇运快客”俨然已成了全国公路运输界的一道耀眼而靓丽的风景。他的主人——25岁的王涛，在多数人看来，应该是踌躇满志、春风得意的，他应该节奏慢下来，享受一下生活的甜蜜和温馨，让疲惫的身心得到滋润和抚慰，因为小小年纪，已成了甘肃著名企业的控股人，可谓少年得志！

可王涛却不愿意消停下来，在安静的夜晚，他常手指夹着一根烟头，陷入沉思，当烟屁股烫着他的手指时，他才从思绪中反应过来。他在设想着公司新的拓展思路。

不久，他向外界透露了一个新的信息：他要进军房地产界，开发房地产。

房地产对王涛来说，是一个陌生的领域，可以说对其中的业务性质是一无所知，一片空白。若要在这个行业发展，那就得从头学起，从头再来。这其中的难度不知有多大，水有多深，王涛能趟得过去吗？他是不是想在这上面翻船？亏个一塌糊涂，叫苦连天！有好心人劝他不要干了，还是干老本行稳妥！

然而，王涛却很执拗，别人说不能干的事，他却偏要干，十头牛是拉不回来的，他有他的想法。

到了2006年，庆阳“陇运快客”已发展员工近千人、车辆几百辆，这么多的车辆要管理，这么多的人员要吃饭，市场竞争又是如此剧烈，作为董事长，压力是很大的。王涛认为，如今这个世界是多元化，每天都有新生事物，每天都有机遇，光靠一条腿走路是不行的，我们要为公司和员工着想，开辟更大的空间，创办子企业，形成企业链，使企业在兴衰中互相呼应，互相援助。此时，年近花甲的父亲，看到王涛新的举措，依然用自己坚实的双肩，默默地支撑着儿子的事业。

一个军事指挥员，未上战场先失去信心，就不会打胜仗，一个跳高运动员望着横杆发愁，就永远甭想跳过去，王涛暗暗下决心，要在房地产开发这片陌生的领域拼搏一番，闯出一番天地来。

其实，早在2001年王涛已开始谋划房地产开发的项目了。机会是留给有准备的人的，2005年至2006年，正值庆阳市按照中央政策对大部分国有企业进行改制，王涛抓住机会，马不停蹄地对被改制的国有企业进行了走访调查。摸清底子后，他认为庆阳市建材公司（原庆阳地区砖瓦厂）比较符合自己开发房地产的条件，就决定将建材公司买下来。可是，资金成了问题。原来，庆阳“陇运快客”上了一批新型客车，使资金一时陷入困境。

而这时，庆阳市企业改制委员会将庆阳市建材公司拍卖的政策已经出台，标价280万元，交款时间限定为三天。这就意味着谁提前交款，谁就抢得了先机，能够拿下这片土地。怎么办？事情紧急，火烧眉毛，王涛为这事非常犯愁，彻夜难眠。

关键时刻，母亲孙玲娜从‘陇运快客腾出手来，当即决定支持儿子，为儿子分忧解难。那时她手中只有四十多万元，与应交的拍卖款相差甚远。经过多年在商企界的打拼，她的为人、品质留下了很好的口碑。于是，她白天黑夜马不停蹄地登门向商界朋友们拆借。朋友们得知这事紧急，回想到孙玲娜以前曾帮助过他们的慷慨义举，大家纷纷伸出了援手。到了第三天上午八时，她怀揣着一张280万元的现金支票，来到了拍卖办公室，交给了工作人员。办公室的人被这个女人的雷厉风行的办事效率征服了，很快与她签订了协议。

建材公司拿到手后，过去的旧工间、设备需要拆除。拆除费满打满算得30多万元。王涛建议包给拆迁公司去干。母亲不同意，她说，过日子该省则省，该花则花，这笔钱不能撇！之后，她带了几名工人背着干粮，抬着矿泉水下到沟底，在旧厂房的废墟上，不分昼夜干了一个多月，才将旧设备拆完。拆卸费用总共才花了8万多元，而旧设备、废料却卖了20多万元，并腾出了上百亩土地。等干完这些，她人瘦了一圈，回到家里累得再也爬不起来了，一连睡了三天。

这近百亩土地，放在房地产日益火爆的2000年中期，是何等的迷人，充满诱惑力！果然，外地的开发商看到了商机，他们抛下了惊人的高价，愿买这块土地，这在一般人看来，简直就是天上掉下来的馅饼，千载难逢！因为这块地一转手就能赚到10倍的利润，这在商界是一个什么样的概念？想必，不是经济学家的人也能算清这笔账！

王涛的父母私下商量了一下，觉得合算，打算转让这块土地，他们征求王涛的意见，没想到王涛却提出了反对意见。

著名经济学家萨繆尔森说：经济活动是着眼于未来的，只顾眼前利益而忽略长远利益，不是经营企业的好办法。王涛在这些年企业管理过程中，也深深体会到，要成为一个成功的企业家，必须有长远的战略眼光，如果只贪图眼前利润不着眼未来只能是井底之蛙、鼠目寸光，成不了大气候。

他向父母陈述着自己想利用这块地开发房地产的理由。父亲说：儿子，你开发房地产，说到底还是利润嘛！现在这么大的利润，就证明咱转让这块地是正确的！母亲也劝说着儿子：涛涛，客运公司也够咱们累的了，咱就歇缓歇缓吧！别再折腾了。王涛说：妈，人生能有几回搏？况且，这笔钱到手后就成了死钱，眼下看起来是个利，从长远看未必是件好事，我们要用这笔钱，形成新的企业链，让企业长久地衍生下去，不断产生效益，为社会创造财富！见儿子非常执拗，阐述的理由又非常充分，最终王涛的父母被说服了，放弃了土地的转让权，将这块地交给了王涛。

实际上，在王涛决定移师房地产战场时，他利用闲暇时间，对庆阳房地产市场做了全面了解。他发现，庆阳的房地产开发大有前景。第一，城市化进程加快，住房需求量大，第二，城乡居民收入持续快速增长，购房能力进一步上升。第三，随着城市居民收入水平的提高，普通居民对改善居住环境的需要日益迫切。第四，城市拆迁改造仍将保持相当规模，带来迫切的建造新房的需求。基于这四点，王涛的脑子已形成了一个开发房地产的宏伟蓝图。

王涛看准了庆阳快速城市化的机遇，将主战场定位在了城乡接合部，制定了做城乡接合部大盘的这一新的战略路线。这时，恰逢庆阳市建材公司拍卖，这个公司厂址正好位于城郊处。

一个企业的成功和成长是要产生一个符合市场需求的产品，创造一个市场产品的品牌产生良好经济效益和社会效益。在庆阳“陇运快客”这个品牌大放光芒的时候，王涛并没有陶醉，他想得更多的是，用什么办法再打造一个品牌，让品牌效应持续产生良好的效益。

自打土地拿到手后，王涛开发房地产最头疼最棘手的问题解决了。2007年12月25日，他注册正式成立了碧晖房地产开发公司，市场品牌是：碧晖高地。

公司成立后，王涛沉下去埋头对楼盘进行了定位。他将“碧晖高地”的客户定位于中等家庭收入，将建筑类型定位为小高层、多层，以适应不同阶层不同收入人群的需求。为了使建筑设计科学合理、新颖美观、富于创意，王涛亲自带队，邀请设计师、建筑师一同赴上海、广州、成都等地，对南方的小高层建筑先进经验进行了认真的学习考察，回来后，设计单位对“碧晖高地”从楼层、小区、绿化、景观、道路等方面进行了全面规划设计。设计成的总体规划蓝图宏伟壮观，具有前瞻性。特别是户型设计，融入了国内最先进的小高层建筑理念，合理、节约、现代、超前、舒适、美观，广受用户好评。

2008年3月，王涛带着工队进入场地。建材公司原称庆阳地区砖瓦厂，砖瓦厂破产后，留下了一片废墟，长满了蒿草，坑坑洼洼、凸凹不平，瓦渣烂砖布满了场地。而且西面临沟，不断塌方，要将场地整平，难度极大。跟着王涛干的老工程技术人员担心了：这娃怎么瞅准了这块地？他们干了几十年工程，没见过开发商在这样的地面上开发，这下，这娃亏大了！他们想劝说王涛，可又知道王涛的脾气，劝也是白劝，也就只好跟着王涛先干着。面对复杂的地形，王涛没有畏惧。他的口头禅是：要干成一件事，需要的是手而不是嘴。他每天不多说话，亲自开着装载机、推土机、压路机、洒水车……等机械开挖、回填、压平，每天他都是最后一名离开工地的人。白天有人找他办事，在经理办公室根本找不见，如果在工地找马上就能找见。

经过两个多月的苦战，王涛带着工队硬是整平了场地，而且将荒坡沟洼进行利用，多整出了三十多亩平地。

2008年6月份，“碧晖高地”经过紧锣密鼓地前期准备，正式拉开了建设的帷幕。开工后，王涛头戴安全帽，身穿工服，一点儿没有董事长的架子，带着经理，施工员、技术员一班人，每天奔波在工地上的角角落落、事无巨细、亲自过问亲自干，严把质量关，坚决按建设局工程批文建设。

曾经有几个月，工程在上马的关键阶段，资金拮据，发不出员工的工资，但大家并没有多少怨言，他们被王涛吃苦耐劳、坚忍不拔的精神感动了，他们说：我们跟着王涛干，不单是为了钱，是看准他这个人，困难是暂时的，跟着这样的人干没错！

王涛干起事来，丁是丁卯是卯，一点儿也不马虎，原则性很强，谁要是误了工期，该罚则罚，该处理则处理，铁面无私。在生活中，却非常有人情味，亲和力，对员工充满爱心。平时，员工有病，他第一时间捧着鲜花到病房看望；谁家有事，他派人派车亲自帮忙；谁家有困难，他带头捐款、捐物；逢年过节，账上再缺钱，他也该发的福利还发，宁肯自己那一份不拿，也要让员工感受到公司的温暖。员工们都说王涛是豆腐心刀子嘴，菩萨心肠，他尊老爱幼，爱与比他年长的前辈交朋友，认真听取他们的建议、意见，然后将有益的意见用于企业中去。他有孝心，爱帮助别人，爱惜东西，勤俭节约，生活简朴，注意个人形象，大家都说他是个平民企业家。

2008年9月，母亲因病去世，这对王涛来说是一个巨大的打击，他一连几天吃不下饭睡不着觉，陷入痛苦的深渊之中。母亲是他人生最大的精神财富和精神支柱，他想起了小时候他们家穷，没有地方住，有一次拉回来一车砖，为了省工钱，母亲将他和妹妹哄睡着后，一个人下了一晚上砖；他想起了母亲为了家东奔西忙的做生意、经营货车客车；他想起了母亲的良好为人，从小对他的教诲，他想起了在庆阳“陇运快客”的员工，都服她听她的话，她亲自教司机们擦车窗玻璃、保养车辆，教他们做事先学会做人的道理；她的威信很高，信誉很好，她向站点上一站，顾客们都冲她来了；他想起了母亲辛辛苦苦为她筹到的“拍卖款”、关键时刻对自己人生紧要处的扶持……他流下了滴滴的泪珠，伤心欲绝。

紧接着妻子生孩子，需要住院费3000元，当时，王涛身上只有几百元，没办法，他只好向公司借了公款，派财务人员送去。妻子住院他忙得顾不上陪伴，由他的岳母伺候妻子。想起这事，他至今还有些内疚。

一连好多天，员工们见王涛铁青着了脸一言不发，大家也不敢问，有人发现才几天时间，他头上的白发添了不少。一个人有可能在战场上勇克千军，但是只有战胜自己才是最伟大的胜利者。王涛是个外表柔弱，内心却无比强大的人，他最终从痛苦的深渊里坚定地走了出来。他想，要不惜一切代价，将“碧晖高地”这部杰作完成，让为这件作品曾付出心血的母亲在地下看到它的辉煌，会心一笑，这才是纪念母亲的最好办法。

此后，王涛打起精神，心潮澎湃，将全部的精力投入到了“碧晖高地”攻坚阶段去了。

2009年，“碧晖高地”一期工程，一梯两户、三幢多层建成。正像王涛当初市场预测的那样，“碧晖高地”随着城市的发展已逐渐并入了城区，不再是人们想象的那样“门前冷落车马稀”，加之小区环境宜人，温馨恬静，交通便利，价格适中，马上成了客户的抢手货。不到一个月，三幢多层即告售完。没有抢到手的客户，预交了房款定金，等待着第二批、第三批楼盘的开盘。曾发生这样的场景：客户为了抢购楼盘，非常拥挤，差点将售楼部的落地玻璃挤碎。这时，原来不看好“碧晖高地”开发的商人这时没话说了，都异口同声赞扬王涛这小子有眼光，对他很佩服。

截至2013年底，“碧晖高地”二期4至11栋多层、小高层全部竣工，90%的楼盘售完。2014年初，12至13栋正在建设。目前，“碧晖高地”小区以江南水乡风格为格调，灰白清爽为主色调，建筑面积七万多平方米，占地100多亩，是庆阳十大房产品牌之一。小区绿化完善，有名花、名草、名贵树种，有健身广场、景观广场、音乐喷泉广场、物业管理公司、商务会所、大型超市、幼儿园、早教中心等，走进“碧晖高地”你会感受到从生活空间到人文空间都非常适宜居住。

特别是小区的“英之杰”早教中心，是庆阳首家引进国内最先进、最专业、最权威、最人性化的早教加盟中心。“英之杰”早教中心的出现，填补了庆阳现代化、科学化早教的空白。

自2007年王涛正式进入庆阳市房地产市场后，他创造了“碧晖高地”的奇迹，公司从成立之初贷款二百多万的小公司发展到了今天资金上千万、物业管理人员几十人的房地产龙头企业。这些只用了短短几年的时间。“碧晖高地”也成了房地产界著名品牌，是客户心中向往的精神家园。“碧晖高地”安置了几百户中等偏低收入的家庭，缓解了庆阳市居民住房紧张的状况，为政府和群众分忧解难，赢得了各界人士的敬重。

如今，“碧晖高地”非常亮丽，正熠熠生辉。而它的始作俑者—一个用青春不断创造奇迹创造品牌的年轻人，还会停下来吗？不，不会的！当一个人选择了蓝天，草原，他就会像雄鹰像骏马不停地展翅，不停地奔腾，这就是王涛。

五

福斯特说：青春不同于一种新衣，少穿可以保持常新常美。青春，一旦拥有了它，就该日复一日地去运用它，因为它是很快就会消失的。现在的王涛像一只拧紧了发条的钟表，每天滴滴答答地走着，一刻也不敢怠慢，是他意识到了青春的短暂还是认为人生就该珍惜？我们无法知晓。总之，在他的人生时间表上，写满了“拼搏、奋进、永不止步”这些字样。

“碧晖高地”在庆阳的成功着陆，是一个样板工程，是王涛在庆阳打造的第二张商企界品牌，也是他人生第三部曲的完美书写。这对一个30岁不到的年轻人来说，是何等的荣耀！他几乎爬到了人生金字塔的尖顶。

这样的业绩，对一般人来说，不躺在荣誉的光环下安享人生才怪呢！

可王涛，并没有在成功之中沉醉，也没有在兴奋之中骄傲，他前进的脚步并没有慢下来，青春的血液正在沸腾。

还是在“碧晖高地”决战进入后期之时，王涛的战略目光已悄悄转向了另一片战场。他清楚，“碧晖高地”当时的决战已见分晓。这正像一个优秀的指挥员，当战斗过半时，他便会对战场的形势一目了然。而作为一个进攻性的军事统帅，他的目光绝不会停留在当前，只对目下战场的战利品感兴趣，而是会将目光瞄向下一个更大的战场，更大的胜利。

王涛就是这样一个进攻性的“军事统帅”，他的心中只有“进攻”，他的眼里只有更大的战场。

此时，在庆城县的马岭镇，有一家百强铝业有限公司，属民营企业，因为设备陈旧，经营不善，资金链跟不上，濒临破产，得到这个信息后，王涛又一次陷入了深思。

铝材企业，对王涛来说，又是一个新的领域，面临着极大挑战。以前，不管是“陇运快客”还是“碧晖高地”，王涛都经受住了考验，最终成为一名合格的指挥员，这次能行吗？这完全是一个生疏的新领域，他对铝材只是毫无所知，从没介入过，可陌生意味着挑战，意味着神秘，意味着更大的机遇！王涛天生是个爱向命运挑战的人，他决心向人生再一次发起冲击。

他找来了铝材生产、管理、营销方面的书籍，先对这个行业进行探究，掌握资料。

铝型材是铝棒通过热熔、挤压，而得到不同截面形状的铝材料。铝型材一般按用途分为两大类，一是建筑与结构铝型材，二是工业铝型材。工业铝型材它主要用于交通运输制造行业等众多行业。

由于铝产品具有质轻、价格低可回收的特点，在生产过程中，低碳环保，符合国家节能减排铝型材型行业轻量化发展的使命。所以，在未来的建筑、电子、交通、机械设备等领域市场十分巨大。

掌握了一定的铝材知识后，王涛对庆阳的工业结构进行了分析。

庆阳过去是一个农业大市，下一步将是一个重化工业城市。中小企业要围绕能源化工基地，大力发展地方工业，这就是说，全市工业结构，不仅要有顶天立地的大企业，而且要有铺天盖地的中小企业，形成合理的工业结构，共同发展，按照市政府的要求：围绕建设、围绕节能降耗和环境保护，推进节能、节水、节地、节材和资源循环利用，大力发展环保制造等新兴产业。

而铝型材产品正是一个环保、节能的新兴产业，在庆阳刚才露头，步入市场，人们还没有普遍接受，但是在南方，人们已充分认识到了它的节能环保优点，广受欢迎。王涛预测，不出几年，铝型产品，在庆阳及周边具有广阔的市场前景。

知己知彼，方能百战不殆。王涛看到了铝材市场的大好前景，认为对庆阳市百强铝业有限公司的收购完全可行，虽然收购后有一定的风险，但他认为是暂时的。他已做好了思想准备，先整合重组，加强管理。慢慢扭亏为盈，使企业步入轨道，打开市场销路，打造“百强品牌”，使它成为庆阳轻工业界的支柱产业。为了这一宏图战略，王涛打算在“百强”起步的前几年，先期注入大量资金，用于增购设备和亏损，也就是说“百强”起步的前几年，他不打算挣钱，还要赔一大笔钱。

2011年，王涛以51%的股份投入庆阳市百强铝业有限公司，成为公司最大的股东，本人被推选为董事长。

接管后，王涛对公司进行了整合重组，将企业名称定为：庆阳市百强铝业有限公司，将公司总部设在庆阳市区。成立了新的管理机构，聘任了总经理，重金聘请了技术人员。他为职工做的第一件事是，投资36万元，新建了一座净化水饮水线，彻底解决了因水污染职工吃不到净水的问题。随后，对厂区进行了扩大。新厂区占地40多亩，建筑面积12125m2，总资产5000万元，有全部钢架的工棚、熔铸车间和氧化车间55间，改造维修办公楼、厂房和宿舍7栋，淘汰了旧设备，引进了获国家金奖的铝型材生产专利技术和国外先进的生产设备，建成生产2500吨普通型生产线两条，可加工三大类、200多个规格的铝型材，每年生产2000吨，对工人按多劳多得的原则提高薪酬等。王涛一系列的改革举措，不但救活了“百强“，也使”百强“在庆阳逐步崛起。

2011年11月5日，在全市中小企业发展座谈会上，市长对全市中小企业的贡献做了充分肯定，他说：中小企业在推动庆阳经济社会发展中是一支重要的力量，中小企业在缓解全市就业压力方面做出了不可磨灭的贡献，中小企业的培育是将来发展大企业的重要来源；中小企业是对外发展的重要支撑。他还说，中小企业发展还存在很多困难，政府要落实扶持政策，要在贷款、贴息、项目申报和税收优惠方面给予大力支持。王涛参加完了座谈会后，深受鼓舞。他想，作为一个有良知的企业家，不但要注重经济效益，还要着眼社会效益，虽然接管“百强”以来，起步之初还在亏损，但将这个庆阳环保节能的轻型工业支撑下去，让它壮大起来，这就是对庆阳老区工业建设的重要贡献，想到这些，他对打造“百强”的信心更足了。

2011年、2012年，王涛分别对“百强”注入两笔资金，用于百强复活启动资金。到了2013年，王涛收购了“百强”的全部股权，公司步入了发展跃进期。

现在，庆阳市百强铝业有限公司已成为一家年产万吨的专业铝型材生产企业。公司生产的产品覆盖全国，并且有完善的营销系统，从而使产品知名度和市场覆盖率日益扩大，销货量稳步提高。

六

一家企业没有可信的文化氛围，正如一个人没有灵魂，企业很难获得成功。身为企业领导人，要非常相信自己的企业文化。

在陇东，不管是走进庆阳“陇运快客”办公区、“碧晖高地”小区，还是“百强铝业”厂区，你总会感受到一种浓浓而温馨的文化氛围，使你流连忘返，驻足观看。

在“陇运快客”公司、“百强铝业”公司，王涛建立了图书阅览室、学习中心、宣传阵地、阅报栏。他每年为职工订阅各种报刊几十种，鼓励员工学习科学文化知识，明确规定员工每周学习时间不少于90分钟，并定期开展学习心得交流和爱岗敬业演讲活动，提高员工的文化素质和业务素质。他每年用于职工教育培训方面的经费都在三万多元。在“碧晖高地”户型和园林绿化设计理念上，他都注入了一种先进的文化要素，使用户充分享受到了一种高雅现代的文化熏陶。

多年的企业管理经验使王涛深深体会到：企业成功的秘诀在于对管理模式和人力资源的追求，而团队精神则是企业文化的核心价值。

他的经营思路：以市场为导向，多元并举求生存图发展，以科学管理增效益聚实干。经营理念：创新、责任、服务；经营宗旨：一流的设备、一流的管理、一流的效益。团队精神：团结、拼搏、奋进。

从庆阳“陇运快客”、“碧晖高地”到“百强铝业”这三个庆阳著名品牌的创立，可以看出，无不渗透着王涛对追求品牌文化的心血，也体现出他开拓创新的一片苦心；他对职工文化素质的培训和专业技术人员的合理运用，有折射出他对人才的重视和对知识的渴求，而团队精神的协作奋进，则反映出企业文化凝聚人心的力量。

在对企业的管理实践中，王涛日渐认识到注入先进文化意识的重要性和必要性。2012年4月，他成立了百昶书画艺术会所。百昶会所实际上是一个艺术沙龙，用于广交名人雅士和文艺界朋友，为企业文化的定位出谋献策，提升企业文化素养。为此，他专门请来了他的舅舅孙亚利入住会所，他是近年来甘肃书坛理论界杀出的一匹黑马，也是庆阳首位以书学理论加入中国书协的人。

他现为陇东学院副研究员、中国书法家协会会员、甘肃省书法家协会学术委员会委员、甘肃省文艺评论家协会书法委员会委员、陇东学院书协副主席。

他的书论犀利、观点鲜明，有深度有高度，有自己的美学观点和理论支点，反映了他深厚的学养和扎实的理论功底，得到了省文联、省书协领导的高度赞扬。庆阳电视台介绍说：他的论文入选全国第九届书学讨论会，填补了庆阳书法史上的空白，是一个里程碑式的贡献。

庆阳名人辈出，古有与黄帝问医的岐伯、鞠陶、公刘，汉有思想家王符，魏晋政治家付玄，以及明代前七子领袖李梦阳、金石书画大家米万钟等，近代有著名书家刘养峰、张友渔等。

他的舅舅家是典型的书香门第，已有五代从事教育工作，被甘肃省教育厅授予“教师世家称号”。特别是他的祖外公孙嘉鼎，于1948年至1958年任庆阳一中校长，是陇上一代名儒，教育大家，被收入庆阳志人物篇。

他的舅舅从小受良好家庭教育的影响、祖上书香遗风的熏陶，知书达理，品学俱优，为人低调，不事张扬，耿直坦荡。直到2004年以后，才在朋友们的鼓励下，将他的书法面世示人，将他的书论向外界传播交流，立即在书坛引起了轰动与争鸣。其书法以正书见长，字体工整秀丽，意蕴隽永，被书坛肯定或被藏家喜爱。他是一个自强不息、顽强拼搏的人。2013年，在王涛的资助下，他在清华大学美术学院不避酷暑，潜心研习书法艺术精髓，受益匪浅。

王涛自小受舅舅家风的影响，特别热爱文化，自从将舅舅请到百昶会所后，声名鹊起，名闻遐迩，名人雅士慕名而来。每天香茗书画，翰墨交流，谈艺论道，不胜乐哉。

百昶会所的兴起，聚集了一大批陇上名人，留下了一大批精神财富，给王涛的企业带来了人气活气旺气。王涛在和这些文化界人士交流的时候，注意倾听他们的建议，将他们有新意的文化理念融入企业，用于管理企业，也用于对未来企业远景规划设计的层面之中。

他的舅舅对他说：世界上的一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。文化是一种见效慢、潜移默化的东西，不能急功近利，可它的影响力是巨大的！将文化融入企业，才是企业长盛不衰的源泉。王涛对此深深赞同，他对百昶会所的存在定位为一种精神象征，一种文化的符号，他不需要百昶会所带来多少物质的财富，只希望它给企业带来一种文化的品位，一种精神的元素。并让庆阳名人书画借助企业的翅膀，飞向全国，飞向全球，传播中华文明。

尾声

从军营到庆阳“陇运快客”、“碧晖高地”、“百强铝业”，王涛谱写了青春的四部曲，这里面有多少辛酸？血泪？艰难？曲折？外人无法知道，只有王涛知晓。可王涛毕竟还是走过来了，正像红军爬雪山过草地一样，历经千难万险，最终看到了胜利的曙光。他成功了，辉煌了，他成了强人，他用他的企业带动了1500多人就业，每年为国家创税利500多万元。

2014年开春过后，王涛进军的号角又一次吹响，这也许是他人生第五部、第六部曲的开始。

在陈户乡曹北组的塬畔上，他神色凝重，像一位久经沙场的将军观察着眼前这片战场。

这是一片正在开发的公墓，称“思孝园”公墓。公墓秉承与开创“生态园林、阳光殡葬、绿色殡葬”的主旨，营造生态化园林化墓区，使它成为全市一流园林化公墓。

从2012年7月份动工，“思孝园”公墓已完成投资1200万元，建成了柏油硬化道路1.2公里，修建山门、公厕、焚烧楼各一座，平整、整修荒地24000平方米。

同时，他正在与政府和有关部门筹划筹建民用“通用航空”这一重大项目。不久的将来，他将亲自驾驶庆阳首架民用飞机翱翔蓝天，搏击长空，为庆阳现代化的“通用航空”事业增添闪光的一页！

在开发公墓和“通用航空”的战场上，王涛又一次面临人生巨大的考验和挑战。

保尔·柯察金说：人的一生应当这样度过：当回忆往事的时候，他不至于因为虚度年华而痛悔，也不至于因为过去的碌碌无为而羞愧……王涛的人生是壮丽而精彩的，他用青春的年华谱写了一曲曲动人的青春之歌，在这首歌里跳动着拼搏、奋进、永不言败的音符。或许，若干年之后，当王涛回想过去的时候，他会说：我的人生是无悔的，我的青春已献给了我所热爱的事业——为老区的经济建设而奋斗！

责任编辑/彭中玉