湖南体育舞蹈竞赛市场的运行机制

2014-10-24肖志艳

湖南科技学院学报 2014年10期

肖志艳

（湖南科技学院体育系，湖南永州 425199）

1 前言

体育舞蹈在我国是一项新兴的体育与艺术高度结合的体育项目，以其独特的观赏性、艺术性和技巧性吸引了众多的爱好者。湖南省于20世纪80年代出现了第一批体育舞蹈爱好者，随着体育舞蹈在湖南省的发展，至今有四大组织在分管湖南省体育舞蹈竞赛，分别为：湖南省体育舞蹈协会、湖南省国际流行舞蹈协会、湖南省舞蹈家协会、湖南省学生体育协会，以上单位所举办的“同升湖”、“索尔杯”、“贺龙杯”、“芙蓉杯”等竞赛初步构成了湖南省体育舞蹈竞赛市场的雏形。科学合理的研究湖南省体育舞蹈竞赛市场的运行机制，对湖南省的体育舞蹈健康、快速发展具有一定的意义。

2 研究对象和研究方法

2.1 研究对象

湖南省体育舞蹈竞赛市场的运行机制。

2.2 研究方法

2.2.1 文献资料法。查阅有关湖南省体育舞蹈竞赛市场的文献资料，为研究提供理论依据和支持。

2.2.2 问卷调查法。向湖南省体育舞蹈竞赛的参与人群（其中组织者30人、参赛者600人、培训机构负责人100人、观众600人）发放调查问卷。所有的问卷均现场回收。问卷的发放、回收及检验情况（见表1）：

表1.问卷的发放、回收情况统计表

通过对本研究熟悉的专家、学者全面审核，问卷的内容性能和逻辑有效性检验达到了80%，检验结果表明，问卷设计达到了本研究的任务要求，具备有效性。

2.2.3 专家访谈法。访问有关专家、学者、体育舞蹈竞赛负责人，以及长期从事体育舞蹈教学与竞赛研究的教师，听取他们对湖南省体育舞蹈竞赛市场的见解。

2.2.4 数据统计法。对调查结果进行统计，并运用Excel2003对所获得的数据进行统计，根据论文的需要对问卷中的数据进行运算。

3 湖南省体育舞蹈竞赛市场的雏形与发展

3.1 湖南省体育舞蹈竞赛的发展历程

在20世纪80年代湖南省出现了最早的一批体育舞蹈爱好者，随着练习者的增加，体育舞蹈竞赛市场不断扩大，1990年成立了湖南省国际标准舞会，并在1991年成功举办了第一届国际标准舞锦标赛。随着体育舞蹈市场的迅速崛起，各类体育舞蹈培训学校无论从数量还是从质量都有很大的进步，如：2014年5月，湖南省体育舞蹈协会举办了“逸凰杯”湖南省体育舞蹈大奖赛，本次大赛共有48支代表队、1300多名选手参赛。分为成人摩登舞系列、成人拉丁舞系列、少儿男女双人拉丁舞系列、少儿女子单人拉丁舞系列、少儿女子双人拉丁舞系列、少儿男子单人拉丁舞系列等类别。湖南业余选手主要参加的体育舞蹈比赛还有:“同升湖”杯体育舞蹈大赛，至今已经举办了23届。还有中国湖南省国际标准舞锦标赛、“贺龙杯”城市体育舞蹈公开赛、“芙蓉杯”体育舞蹈大赛、“索尔杯”全国青少年国际标准舞公开赛等，已经成为湖南省体育舞蹈的品牌竞赛活动。

3.2 湖南省体育舞蹈竞赛市场存在的外部环境

3.2.1 市场经济环境的确定。改革开放以来，我国市场经济改革力度不断加大，基本的体制得到了确立和推进，这些有利因素都极大地推进了我国体育文化市场的繁荣。同时人们对体育的消费意识及消费能力又在不断提高，这一市场内在需求使得体育市场获得了自我发展的机会。

3.2.2 国家对体育舞蹈的重视。随着国家对该项目的重视，竞技体育规则应用于体育舞蹈，使之成为体育竞赛项目。1999年到现在已经举行了19届体育舞蹈锦标赛。2010年，体育舞蹈在广州第十六届亚洲运动会成为了正式项目，其他各类赛事也正在如火如荼举行，“中国黄埔杯”2014中国体育舞蹈公开赛（上海站）隆重，项目设置上进行了一些改变，增加了不少业余组的比赛，这次比赛共吸引了2000名选手参赛。2014年5月1-2日，2014云南省第五届青少年体育舞蹈锦标赛（玉溪站）的比赛在玉溪体育馆隆重举行。玉溪站报名的选手达到两千多人，共32支代表队，组别有两百多个。三站总的参赛规模突破了1万多人次，相比往年又有了大幅度提高。

3.3 湖南省体育舞蹈竞赛市场生成与发展的内部动因

3.3.1 体育舞蹈培训机构的兴起与发展为体育舞蹈竞赛市场的发展提供了内部环境。1984年洛杉机奥运会后，各级体育主管部门自觉向“金牌战略”靠拢，并在政策措施上得以体现，提出了“奥运争光计划”，由于当时体育舞蹈并非奥运项目，而在短期内也不可能成为奥运项目，自然而然的，体育舞蹈的政府关注程度、经费来源、后备力量都处于势微的状态。但是广大民众对体育舞蹈的爱好与热情刚刚兴起，于是，民间自发组织并成立的培训机构如雨后春笋般迅速发展，以民营为主，政府参与较少，以盈利为目的。随着各类培训机构的发展与经营，在市场经济和机构竞争的前提下，或通过体育局审批，或挂靠文化部门与教育部门，诞生了民间体育舞蹈竞赛组织机构并得到了各培训机构的认可，湖南省体育舞蹈竞赛的发展路径得以向规范化、标准化加速发展。

3.3.2 政府主导的竞赛为湖南省体育舞蹈竞赛市场的发展提供了支持平台。随着体育舞蹈在湖南省的飞速发展，对专业人才与规范化课程的需求也日益增加，在这一背景下，湖南省各高校体育教育与社会体育专业纷纷开设了体育舞蹈专业方向，培养体育舞蹈专业教学人才。为了对各高校此类人才的办学进行检验，隶属湖南省教育厅的湖南省学生体育协会于2011年在湖南师范大学首次举办了湖南省大中学生体育舞蹈锦标赛，每两年一届。政府的支持，对湖南省体育舞蹈竞赛后备人才的培养与体育舞蹈竞赛市场的发展提供了良好的支持平台。

4 湖南省体育舞蹈竞赛市场的参与主体现状

4.1 湖南省体育舞蹈竞赛市场的供给主体

湖南省体育舞蹈竞赛市场的供给主体是各体育舞蹈培训机构、中小学、高职院校、民间舞蹈协会与湖南省体育舞蹈协会、湖南省国际流行舞蹈协会、隶属省教育厅的湖南省学生体育协会等体育舞蹈竞赛组织机构。

4.1.1 体育舞蹈培训机构。据初步统计，湖南省共有体育舞蹈培训机构600多家，共有八万多体育舞蹈学员。湖南省体育舞蹈竞赛的举办方，向90%的培训机构寄发竞赛通知。以2010年“同升湖”湖南省第十八届体育舞蹈锦标赛为例，共有省内外97家培训机构与单位参加了比赛。各培训机构对参加比赛的意愿情况调查结果如下（表2-3）：

表2.培训机构参加比赛意愿情况统计表（n=100）

表3.培训机构参加比赛意愿情况统计表（n=89）

调查结果显示，大部分培训机构都会选择参加体育舞蹈竞赛，其中每年组织学员报名参加1-2次竞赛的居多。

4.1.2 大中学校体育舞蹈代表队。2013年五月在湖南师范大学举办的体育舞蹈竞赛中，共有20所大学与高职院校组成代表队参加了比赛，其中有11所高校有体育舞蹈专业方向学生。对参赛的高校学生进行了调查，结果如下（表4）：

表4.参赛选手对比赛意愿情况统计表（n=600）

调查结果显示，大部分学生愿意每年参加1-2次体育舞蹈竞赛。然而对这些学生参加竞赛的动机与目的也进行了调查，结果如下（见表5）：

表5.学生选手参赛动机情况统计表（n=600）

调查结果显示，大部分学生是为了丰富比赛经验、开拓自己在专业领域的视野而参加各种比赛。在对各院校领导进行访谈后了解到，学生代表学校参加湖南省体育协会组织的比赛，所有报名、服装、训练费用全部由学校开支。但是，各民间组织所举行的比赛，仅有3所学校负责学生的差旅费用，报名与服装费用由学生自费。其他学校均由学生自费参加。

4.1.3 湖南省体育舞蹈竞赛组织机构。体育舞蹈竞赛组织机构作为湖南省体育舞蹈竞赛市场的供给主体之一，均采取由项目协会实施管理的组织形式。竞赛的组织主要以湖南省体育舞蹈协会、湖南省国际流行舞蹈协会、湖南省舞蹈家协会、湖南省学生体育协会四个协会为主。其中湖南省体育舞蹈协会主席为湖南省体育局副局长罗桂香；湖南省国际流行舞蹈协会所承办的比赛承办单位为湖南省文化厅；湖南省舞蹈家协会主席易扬伟是中国青少年社会教育终身成就奖获得者和德艺双馨艺术家；湖南省学生体育协会为湖南省教育厅直属部门。由此可见，湖南省体育舞蹈竞赛的管理与批准单位有省文化厅、省体育局、省教育厅等多个部门。

4.2 湖南省体育舞蹈竞赛市场的需求主体

湖南省体育舞蹈竞赛市场的需求主体包括：参赛队员或单位（直接消费）、赞助商（商务消费者、间接消费者）、媒体（商务消费者、间接消费者）、地方政府（行政或自治体、间接消费者）。

4.2.1 参赛队员或单位（个人与集体消费者、直接消费者）。因为湖南省体育舞蹈市场没有达到职业竞赛的标准，虽然比赛的规模较大，但是宣传仅限于参赛单位，没有将影响扩大到全社会，因此竞赛组织机构的经费来源主要为队员报名费。这也造成了参赛队员与单位既是竞赛市场的供给主体又是需求主体这一现象。湖南省体育舞蹈竞赛的报名费用一般是根据报名组别进行收费。具体情况如下（表6）：

表6.湖南省体育舞蹈竞赛报名费用情况

调查结果表明，湖南省体育舞蹈竞赛的报名费用较高，而且逐年呈上升的趋势。有的选手参加的组别较多的，报名费就高达上千元。而教育厅主办的比赛，由于有政府的支持，并没有以盈利为目的，收费较低。

表7.湖南省体育舞蹈竞赛报名人数情况

4.2.2 赞助商（商务消费者）。商务消费者是指其目的是为了通过竞赛所产生的宣传效应沟通、转换而产生和获取更大价值的各种各样的体育消费行为。它们借助比赛的巨大影响力来搭建商业平台，扩大自己企业或品牌的美誉度，扩大市场占有率。湖南省体育舞蹈竞赛市场的商务消费者为以下形式：（1）通过体育赞助获得体育舞蹈竞赛的冠名权，这类消费行为的商务消费者有同升湖实验学校、索尔拉丁舞网、贺龙体育馆、湘潭城郊置业有限公司等。具体见表7

表8.湖南省体育舞蹈竞赛冠名情况

（2）通过广告赞助的形式获得场地广告、秩序册广告、服装广告等。如各类体育舞蹈培训机构、体育舞蹈服装销售公司、商务网站均会在各类竞赛秩序册与竞赛场地进行宣传。

5 湖南省体育舞蹈竞赛规程

经过二十余年的发展，湖南省体育舞蹈的竞赛规程在逐步发展并进向完善，到目前为止，基本上分为两种模式：商业模式与竞技模式。

5.1 商业模式

商业模式的主要承办单位为民间体育舞蹈协会与组织，在政府机构的批示下，举办比赛，推动体育舞蹈运动发展的同时盈利，这样的模式下，竞赛分组非常精细，以2010年同升湖杯体育舞蹈锦标赛为例，本次比赛共分（1）成人标准舞系列；（2）成人拉丁舞系列；（3）高等院校组（非专业）系列；（4）少儿标准舞系列；（5）业余少儿拉丁舞系列；（6）专业院校组系列；（7）团体舞系列等七大系列，每个系列又根据年龄、舞龄、人数等分为各组别，各组别又根据舞种或舞种组合分为若干个小项。竞赛规程中共有150个小项。各项取前六名，不足六对选手时取前三名。这种前提下，如果报名时运气好或是选项得当，经常会在某个组只有两三对选手的情况下进行比赛，获奖面积大，名次较容易拿到，以鼓励性为主。

5.2 竞技模式

竞技模式的主要承办单位为教育厅下属的湖南省学生体育协会，这类比赛的主要目的是为了选拔与培养拉丁舞后备人才，提高学生课余体育训练水平，比赛竞争比较残酷，奖励面也非常之少。以2013年湖南省大中学生体育舞蹈锦标赛为例，本次比赛共分大学组、大学专业组、学院组、学院专业组、高职专科组、高职专科专业组、普通高级中学组共七个组别，各组别设十四个项目，各项目单项取前八名颁奖。每个组别的项目基本上都有30-80队选手竞争前八名的荣誉，竞争较为激烈，名次较难获得。

6 湖南省体育舞蹈竞赛市场存在的问题

6.1 市场结构方面的问题

市场供给颁布过于集中，从市场结构来看，湖南省体育舞蹈竞赛分布过于集中，表现在两个方面：一是地域上，目前湖南省的规模较大的体育舞蹈竞赛均在长沙市举行，呈现发展不平衡的态势，不可避免产生部分地区市场供给不足和供求错位现象；二是表现在经营业务上，目前民间协会与组织的竞赛主要收益来自于参赛队员的报名费用和冠名赞助商，竞赛经营渠道较窄，这就使得竞赛的经营收益水平低。