浅析工程造价风险管理对策研究

赖文娟

【摘要】 随着我国经济的发展，工程建设要求越来越高，基础项目建设不断增多，使工程项目所需要的时间越来越多，投资额也越来越大，导致工程项目在实施的过程中，不确定因素的增加，为工程实施带来不利的影响。本文主要分析目前我国工程造价管理中存在的一些问题，介绍风险管理的相关原理，提出控制和防范工程造价风险的相关方法，对于促进工程项目经济、安全、有序开展具有重要的意义。

【关键词】 工程造价 风险管理 对策研究

一、工程造价风险的特点

加强对工程造价风险的防范和控制就必须要了解工程造价风险的特点。工程造价风险由于受到工程项目实施过程中的环境和不确定因素的影响，是普遍和客观存在的。因此在具体的防范和控制风险的过程中，要结合风险存在的客观性，通过科学的手段和管理方法，改变风险发生的条件，降低工程风险，从而有效的减少工程的损失。而且工程造价中的风险也会随着工程项目的开展而存在一定的差异，具有可变性，加强工程造价风险管理涉及到工程项目开展的全过程，因而工程造价风险管理业存在持续性，贯穿整个工程项目开展过程中。

二、风险管理原理

（一）风险管理的概念

风险管理主要是指运用科学的方法对风险进行有效的识别、评估和判断，最后采取有效的措施加强对风险的防范和控制，以达到减少风险发生率的目的，降低了风险损失，保障了项目实施的安全性和经济性。

（二）风险管理的意义

在项目开展中风险是客观存在的，并且贯穿整个项目开展过程中，所以风险的管理也应该是贯穿项目始终的，通过加强对风险的管理，能够有效的减少风险发生率，减少风险造成的意外损失，节约成本，提高项目投资的经济效益，同时促进了工程项目稳定、有序、经济的开展。

三、我国工程造价管理中存在的主要问题

（一）在管理理念方面。我国的工程造价管理起步晚，在管理理念上还偏向于传统的管理思想，对风险的评估、预算、决策不合理、不科学，没有统一的结合起来，导致工程造价管理预算超出标准，缺少准确性和科学性。

（二）在技术方面。我国的工程技术现代化管理水平还有限，还处于起步阶段，很多的技术和设备都没有掌握和更换，对于工程造价风险的管理还缺少有效的技术作为后盾，风险管理能力有限，不能够及时的反映市场的变化，没有真正意义上发挥造价管理的作用，在工程造价管理方法上，没有有效的将风险管理与项目造价风险监控结合起来，没有从根本上任何到风险造价管理的重要性。

（三）在制度方面。缺乏一个完整的控制系统，工程造价管理涉及到工程项目开展中的各个环节，而在制度方面，缺少统一的管理，各个环节之间相互脱节，增加了造价管理的难度，容易存在安全隐患，提高了风险存在率。

（四）在人才方面。我国工程造价管理人才缺乏，专业的、综合素质高的人才不足，并且缺少针对性的工程造价管理培训机制，企业管理者对工程造价管理认识不足，对人才的培养缺少科学的依据。

四、工程造价风险管理的处理措施

（一）建立科学合理的工程造价风险管理对策。在工程项目造价中会存在各种的客观因素影响到工程造价风险率的提高，所以在处理实际存在的风险时，需要结合当前工程项目开展的实际情况，采取科学的、合理的风险管理对策，有效的控制工程造价中的风险发生率，提高工程效益。目前，工程造价风险应对的对策主要包括：风险自留、风险规避、风险控制、风险转移等手段，在选用工程造价风险管理对策时要具体分析对策使用情况，制定出合理、科学的对策，降低风险。

（二）做好风险的处理工作。在工程造价管理中风险的存在是必然的，而如何有效的控制和防止风险，做好风险的处理工作是降低风险损害，提高工程效益的重要手段。在工程造价风险管理中，主要依靠风险评估和甄别来预测风险，但是对于预测的风险同样需要有极强专业的风险事件处理能力。工程造价风险处理主要有两个方面：第一，及时的预测风险，对风险发生前的处理，通过对风险的预测和甄别，及时的采取有效的措施，降低风险带来的损失。第二，对已经存在的风险事件进行处理。对于已经发生的风险事件，及时的采取有效的方案，尽可能的降低风险造成的损失。

五、结束语

在工程造价风险管理的过程中，要加强思想理念的转换，运用先进化的管理技术和设备，采取科学合理的工程造价的风险控制和管理的方法，及时的发现工程项目中存在的安全隐患，采取有效的措施加强风险的防范和控制，结合工程造价中风险的基本特点，做好甄别和判断风险工作，尽可能的降低风险，提高工程项目的经济效益。

参考文献

[1]王奎.工程造价的风险管理[J].价值工程，2011，（12）

[2]黄林春.基于风险管理的决策阶段工程造价控制研究[J].施工技术，2010，（06）