领导最容易犯的六个错误

杰克·韦尔奇 编译 张 琪

（作者系斯特雷耶大学韦尔奇管理学院的创始人。选自《现代教育报》2013-12-4）

作为一个领导者也许是我们任何人所面对的最困难的挑战。无论做这份工作多长时间，做出正确的行为是一个永无止境的任务。认识和避免错误也是一样。以下是六种常见的领导易犯的错误：

1.没有给予应有的自信

自信是成功的命脉。当人们有了它，他们就会变得大胆，尝试新的东西，提供新的想法，散发积极的能量。但领导人往往会忽视这个人类情况的基本事实。也许一些领导者只是不明白，将自信逐渐灌输给他的员工也是工作的一部分。

2.封锁声音

也许领导人表现不佳的最令人沮丧的是说得太多。也就是他们表现得知道一切。

不听取其他人的意见，这就使得新的想法很难得到发展或改进。无论多么聪明，没有任何一个人可以单独把事业推向顶峰。为此，你需要让所有的声音都被听到。

3.虚假的表演

你能辨别出真假吗？当然，你可以，你的人也可以。事实上，如果人类普遍都有一个能力，那这种能力就是发现那些装腔作势的人，或者是那些把真实的自我隐藏起来的人。

因为真实才使人们爱你。果断地解决棘手的问题、注重细节、微笑和关怀，这些行为才能使人们对你所说的有所应对和认真地参与其中。

4.缺乏勇气来区分

领导不做区分会造成巨大损害。不愿意提供公正、严格的绩效评价，给每一个员工的评价都是很平淡，模糊的字眼“你做得很好”。然后，在奖励发放的时候，他们就给工作比较好的那些员工多一些奖励。当逐渐形成一个能够让人们都会有机会成长和取得成功的组织的时候，弱点是不能削弱它的。

5.结果的定位以牺牲价值作为代价

如果领导人关心的只是数字的话，那么他们就犯了真正的玩忽职守的错误了。他们还要关心这些数字来自哪里？是否是通过正确的渠道获得的？是否不违背公司的诚信？在文字意义和精神上是否服从法律？

6.跳过了乐趣部分

庆祝会使人感觉自己是一个胜利者，它同时也创造了一个让员工感觉到被认可并充满积极能量的这样的氛围。你能想象到一个赢得世界了的职业棒球大赛，却没有香槟庆祝的情景吗。工作是生活的一部分，没有太多的见证成就的时刻。抓住尽可能多的，再做一笔大交易。

这也是一个领导者工作的一部分一有趣的那个部分。