对工程施工造价动态管理的分析与研究

刘庆芳

【摘要】 本文首先阐述工程施工造价动态管理的重要作用，对施工造价动态管理中的影响因素进行分析。进而对建筑造价动态控制的系统进行阐述，提出几点强化施工造价动态管理的策略，旨在加强工程造价管理。

【关键词】工程 施工 造价 动态管理

前言

在十一五计划间，建筑项目所占的比重比较大，但是，在这个过程中，出现烂尾工程等问题，对我国建筑业的发展带来一定的影响，浪费建设资金。分析原因，主要是在施工造价管理的过程中，评估管理缺乏有效性。在市场经济发展的阶段，我国在建筑产品价格通常采用的管理模式是“量价合一”静态管理，在建筑行业的发展初级阶段，这种管理方法起到很大的作用，但是这种管理模式存在问题，价格费用方面全部由政府管制，没有根据企业的实际情况，包括企业的管理水平、技术专长等，在这种情况下，企业工作的积极性降低，偷工减料。对工程造价进行动态控制，可以结合企业的自身情况，预测施工造价，强化企业进取心，有助于减少资料的浪费，提高施工的质量。

1.工程施工造价动态管理的重要作用

工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作，是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资，使获得的经济效益最大化，还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段，要受到多方面的影响。所以，工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响，可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法，造价的动态管理与控制具有定额指导性，其计价方法与实际情况更为切合。

因此，在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法，能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。所以，应在实际工作中为实施工程造价动态管理积极创造条件。

2.对施工造价动态管理造成影响的因素

对施工造价产生影响的因素很多，对其因素进行分析，有助于控制施工造价，并针对出现的问题及时的做出调整。通常说来，对工程施工造价产生影响的因素包括以下几个方面。

2. 1 客观因素

客观因素通常是人力无法改变的，包括价格上涨，在工程施工造价的过程中，这是应该考虑进的因素。建筑市场在管理机制的落后情况会延误工期。此外，在工程施工的过程中，自然灾害也会对造价动态控制产生影响。

2. 2 业主的问题

业主的问题主要指的是在进行施工以前，业主方没有充分的考虑建设项目，在进行施工的阶段，工程的项目出现部分变动，增大了施工量，只有增加造价才可以继续实施工程。此外，不合理的投资规划、残缺的手续、支付工程进度款的不及时，都会增大了索赔的费用，扩大额外的支出。

2. 3 设计的问题

在设计环节出现问题，会导致出现返工，设计的标准出现更新，设计的环节考虑的不周全，可能会使得工程造价出现变动。

2. 4 施工问题

在施工的现场，必须要很多专业进行相互的合作。因此，如果施工的现场在组织方面出现混乱，管理没有明确的责任，会降低劳动效率，不能确保施工的进度。除此之外，材料的品质比较低，增加材料的消耗量，会增加施工的压力。

3.建筑造价动态控制的系统

3. 1 动态控制

建筑工程在造价动态控制方面，管理的原理主要是以下过程： 分解工程项目的结构，结合施工的特点，根据施工的进度，预测分项造价，当明确后，进行造价计划，对造价数据进行采集，进行数据处理，对没有完成的分部工程量进行预测，实际值、计划值进行对比，分析是不是出现偏差，当出现以后，需要采取措施，对偏差进行纠正。

3. 2 动态控制系统

计划系统步骤如下： 第一，对计划系统目标确立； 第二，遵循计划系统原则，包括一般系统的原则，还有科学性、可操作性原则； 第三，计划系统工作，主要是对造价计划进行编制。

監控系统主要的环节包括： 第一，明确监控系统的实际目的。施工造价系统主要是对计划实施的情况进行监测。第二，系统原则，主要是包括科学性、事前预警。科学性可以对出现的偏差进行反映，监控除却发现问题以外，还可以发挥预警功能。第三，监控过程，主要是结合相应的理论，控制施工造价。第四，监控的方法，方法包括四种： （ 1） 赢得值法； （ 2） 因素分析法； （ 3） 差值法； （ 4） 比率法。后面三种属于静态控制。以上的方法值得在实际工作的过程中进行应用。调整系统主要包括以下方面： 第一，调整目标，对造价偏差进行调整，使得施工造价在可控范围。第二，调整原则，原则包括科学性、符合经济效益。在调整方面，需要应用科学的方法，实现效益的最大化。

4.强化施工造价动态管理的策略

现阶段，我国在工程造价管理方面出现问题，国家和政府对此都很重视，为提升工程施工造价管理的水平，需要采取相应的策略。

4. 1 科学解决动态管理的问题

在设计环节，需要对设计人员加强培训，使得设计人员在成本控制方面强化意识。在工程施工的过程中，需要结合设计人员图纸，对勘测数据进行完善，与此同时，设计人员应该对多方面的因素进行考察，例如施工的地质结构、气候等因素，完善设计图纸。在图纸设计环节，设计人员需要融合成本管理的理念，进行综合考虑，设计基础不断进行优化，在施工过程中，减少资源的浪费，强化工程施工的质量。

4. 2 预测工程造价

结合工程施工的实际情况，针对施工造价动态管理采用科学的管理方法，考虑价格波动情况，预测工程造价。在进行预算时，需要结合原材料价格，考虑到价格的波动问题，依据施工工期。设计管理人员需要监控建筑工程，对隐蔽的问题及时的分析，避免在施工的过程中会出现偏差，对施工动向做到明确，提升动态管理的水平，强化建设施工的质量。

4. 3 对操作流程进行严格的控制

在工程施工的过程中，需要对操作流程进行严格的规范，提升管理的水平。在建设施工过程中，监控施工的过程，建立管理系统。在实际建设中，还需要考虑其他的因素： 第一，安装排水； 第二，安装电气； 第三，安装暖气。工程单位在进行实际控制的过程中，需要对全过程进行控制，对各个安装的过程进行严格的控制。在施工的过程中，施工单位需要对多方面因素进行综合考虑，包括人力以及物资等，对它们强化控制，提升动态管理的水平。

5.结束语

工程施工过程比较复杂，具有危险性，并且是充满动态性。建筑行业持续发展，工程施工的质量必须提高，针对工程造价的环节，实行动态的管理，全方位的监控建筑过程，以免出现安全隐患，提升管理的能力，保证工程可以顺利进行，保证建筑行业稳步发展。

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