探究建筑工程施工技术管理

李文强

【摘要】伴随我国经济的快速发展和人们的生活水平的提高，建筑工程质量的保证是满足人们日益增长的物质追求的需要，建筑工程施工技术的合理应用是保证建筑工程质量的首要条件，也是保证建筑施工企业發展的重要途径。一直以来，随着市场竞争的日趋激烈，使得建筑行业也随之竞争起来，但是，建筑工程施工技术管理中还存在着很多的问题，必须加强其管理，使施工质量得以保证，使建筑施工企业在市场竞争中占有优势，促进建筑施工企业的长远发展。本文主要探究建筑工程施工技术管理，为建筑工程企业的发展提供一点借鉴。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理

建筑行业随着经济的发展繁荣起来，人们对于建筑的要求也越来越高，保证建筑工程施工质量是保障企业发展的关键，而建筑施工技术管理是保证施工质量的主要手段。目前而言，我国建筑工程关于施工管理方面还存在很多的不足，使得建筑行业比较混乱，行业间的竞争也存在不和谐的状态。施工技术管理在建筑工程中发挥着重要的作用，随着建筑行业的发展，对于技术管理的重视度越来越高，企业开始根据自身的实际情况，加强施工技术管理，不断地完善其管理体系，摸索出一条适合企业发展的技术管理路径。

一.建筑工程施工技术管理的现状

随着工程企业对施工技术管理的重视度越来越高，各个工程企业都开始实施技术管理。相关法律法规的颁布也为技术管理奠定了法律基础，使技术管理有依据可循。尽管如此，施工技术管理中的问题却渐渐地凸显出来。下面针对其凸显出来的问题做一个简要的概括：首先，其主体不确定，责任分工不明确。建筑工程施工中，大部分企业并没有成立专门的管理部门对施工技术应用过程中的不足加以控制，也缺少对施工质量的考核，也没有建立相关的技术管理方案等，因此导致了施工计划、技术运用和质量控制几个方面发生了分离的现象，使得工程的成本提高，松散的制度，不合格的工程质量等严重后果。其次，没有对施工材料进行把关，也没有对设备进行严格的管理。因为对施工技术的重视，使得材料和设备的管理被忽略，在采购材料时，产生不良的行为，使得材料的成本和质量都失去控制，而且在引进设备时出现资金不足的情况，只能继续运用落后的设备，影响了施工技术的发挥。最后，没有正规的施工资料管理，而且不重视对图纸的审查。因为工期的需求，使得工程企业为了赶工期，对图纸没有足够的理解，而且在施工中存在修改图纸的情况，不根据图纸进行施工，因此无法达到施工目标。对于修改的图纸没有进行审核，而且很少使用较为方便的施工技术，也是因为图纸审查的程序比较复杂，因此不能及时发现施工中的问题，也不能及时解决图纸问题。

二、建筑工程施工技术管理的重要性

实施建筑工程施工技术管理，是规范施工过程，施工技术提高，质量保证，工程成本降低，企业经济效益提高的关键。

（一） 对提高工程企业管理水平有重要作用

建筑施工技术管理可以体现企业管理水平，其管理对技术参数有直接的影响，而且对工程的质量有影响。加强施工技术管理，构建科学合理的管理方式，可以促进管理流程的优化，使得建筑施工企业其他管理工作顺利开展，提高企业管理水平。

（二） 保障施工质量

施工技术管理的实施，不但可以提高企业的管理水平，而且可以促进技术人员技术水平的提高，使其施工更加规范，减少设备和人员的伤害，降低安全事故发生的几率，而且可以在施工中及时地发现和解决问题，保证施工的质量。

（三） 有利于提高企业的经济和社会效益

人们生活水平的提高，使得人们对建筑的要求越来越高，因此必须保证施工的质量，树立企业的社会形象，促进企业经济和社会效益的提高。施工技术管理的合理性，使得企业不断地应用新技术，从而使得施工成本降低，经济利益增加，促进企业的发展。而且在管理过程中，可以使技术人员的潜能被发挥出来，提高工作效率，企业的综合竞争力得以提高。

（四） 有利于新技术的推广

科学合理的技术管理，使得新技术不断被应用，面对复杂的工程结构、特殊的功能，更得心应手，运用新技术手段，施工技术水平得以提高，因为新技术的不断出现，要求有科学的管理方式，因此，建筑工程施工技术管理有利于新技术的推广。

三.加强施工技术管理的策略

（一）完善施工技术管理制度

要保证建筑工程施工质量，必须加强施工技术管理，而施工技术管理制度的完善是其有效管理的前提，也是进行管理的依据。而且要建立专门的机构对管理人员和管理工作进行监督审查，而且要明确相关工作负责人的责任，以约束管理人员的行为，将工作得以落实。首先，完善图纸审查制度，这项制度的完善，使得图纸被技术人员深刻理解，而且对于随意更改图纸，造成施工不合格现象得以缓解，使其按照工程需求进行施工，从此保证施工质量。其次，施工资料管理制度的完善，施工资料是制定施工计划的依据，科学的施工方案有利于施工的顺利进行，因此必须对施工资料进行有效管理，为方案的制定奠定基础。第三，施工技术变更制度的完善，在施工过程如果发现施工技术与实际施工不符，需要进行变更，那么不能随意更改，必须进行审批，根据相关人员的分析讨论得出变更同意，才能进行技术变更，以此来规范施工技术的应用。最后，完善工程质量的监测，对于施工过程来说，企业不能直到完工才对施工质量进行检验，要在过程中对施工技术进行监督和管理，针对过程中出现的问题，进行及时发现和处理，以保证施工的质量，而且，要在相关的法律法规的基础上，对其进行规范，要对其进行监督，保证施工技术按照技术标准进行，避免违规施工，保证施工的质量。

（二）明确管理主体

对于施工技术管理来说，主体一定是管理人员，因此，必须明确管理人员的责任，明确责任制度，对相关人员进行合理的管理，才能保证施工技术的管理，而且要对管理人员对其业务培训，提高其管理水平，有效地提高管理效率，促进技术管理工作的落实。

（三）对施工材料进行控制

施工材料的质量是保证施工质量的重要途径，针对施工过程中重视施工技术的应用，忽视材料的控制。因此，在施工过程中，要重视施工材料的控制，材料必须符合相关的标准，因此要对材料的采购进行监督和管理，而且要对施工过程中材料的使用进行监控，避免材料的浪费，降低企业的成本，而且可以保证工程的进度。要建立相应的审核制度，通过抽查的方式对材料进行抽查，而且要进行上报，以此来规范其材料的质量，保证施工质量，保证施工技术的应用。

结语：

建筑工程施工技术管理是保证整个工程质量的关键，在工程企业管理中也占有重要地位。随着市场经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，对于建筑行业来说也当然存在竞争的现象，因此，要想在竞争中取胜，必须在保证工程质量方面下功夫，而加强其技术管理正是加强其施工质量的有效途径，针对不合理的管理现状，必须采取相应的措施进行改进，实现有效的管理，促进企业的经济效益和社会效益的提高，促进企业的长远发展。

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