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论我国市政工程信息化管理措施

2014-10-21周杰

建筑工程技术与设计 2014年36期
关键词:管理措施市政工程信息化

周杰

摘要:城市是人类文明的象征,是经济、政治和文化的中心。随着城市化进程的加快,科学技术的不断翻新,信息化技术作为管理手段的前沿技术,信息化管理的水平标志着一个国家的综合国力。市政工程作为关乎人民群众切身安全利益的基础建筑,更需要信息化管理手段去提升管理水平,从而提升城市化整体水平。

关键词:市政工程 信息化 管理措施

随着经济的不断发展,城市化的进程不断加快,城市化的问题也逐渐被人们所关注。信息化管理方式作为最高效的生产力,融入到市政工程管理是时代发展的需要,也是市政工程水平整体提升的必经之路。目前由于我国信息化管理技术发展比较晚,市政工程施工过程中的信息化管理水平仍然很低。多数施工过程依然采取传统的技术手段,这对施工的整体水平、效率、质量等都造成了一定的影响。为了整体提升我国市政工程的水平,就要全面分析我国市政工程信息化管理中的弊端,从而完善我国市政工程信息化管理措施,提升工程项目整体水平。

一、市政工程信息化管理的重要性

1.市政工程的性质

市政工程作为城市建设的基础性建筑,担负着为广大人民群众服务的重担。作为一项公益性的产业,决定了其投入高、质量高、利益收益人多等特点。市政工程的高要求、施工复杂性决定了市政工程管理的难度,传统的工程管理已经很难适应现代化的建设速度和要求。市政工程事关广大人民群众的切身安全利益,管理更应该融入信息化的技术和手段。

2.管理信息化的意义

信息化管理是结合互联网技术和软件处理系统,利用计算机处理系统快速的、高效的处理经营、生产和管理活动过程中产生的数据,科学结合自然情况和客观实际做出正确判断从而提升管理效率和工程质量。

随着科技的不断进步,计算机网络技术已经对我们的生产、生活产生了重大的影响。新的技术、新的生产方式不断刷新我们对世界的认知。市政工程管理中融入计算机是顺应时代和社会发展的必然趋势。计算机网络系统可以有效的、迅速的处理大量的、突发的数据和情况分析。可以高效的分析处理好多而乱的数据信息,并做好汇总,为管理者减少工作量提升工作效率。

二、 市政工程信息化管理的阻碍

1.管理上的阻碍

市政工程作为政府的公共服务项目,担负着为广大人民群众服务的重担。市政工程信息化管理就需要建立在公共设施管理基础之上的,然而现阶段仍有些部门将市政工程作为普通的建筑项目去运作,完全没有时刻为人民群众服务是意识,在完善市政工程信息化管理的过程中,敷衍了事,忽视了信息处理过程是需要各部门通力配合的要求。

2.信息化的阻力

计算机网络技术是一个发展十分迅猛的专业,这项新技术分分钟都被变更和创新。作为一项专业性很强的技术,非专业人员是很难掌握的。市政工程信息化管理在建立和完善的过程中,缺少专业人员的方向掌控,每个部门在提出信息化管理要求时只是从自身部门的利益出发提出模糊的概念,市政工程信息化管理建设中很难将各部门的信息进行有效的资源共享和交换。在构建市政工程信息化管理的过程中很难系统、全面的整合各部门的信息并有效解决各部门需求。

3.人员上的阻碍

市政信息化管理虽然是基于计算机网络构建的管理系统,但是执行人、管理人和运作人都需要人的工作。管理系统内的人员素质直接影响着信息化管理的效率和项目完成的情况。信息化管理作为一项日新月异的技术,对运作人员的要求更为严格。如果企业不经常对企业内部人员进行培训,虽然有高科技的信息化管理系统,但是很难被应用的实处,会对信息化管理的效率造成严重影响。

三、 市政工程信息化管理的措施

GIS系统是地理信息系统,是一种收集、储存、管理、分类、解析和提取地理信息的计算机技术。它通常被应用于处理分析大量地理信息数据中,在资源调查、环境评估和公共设施的管理上都有广泛的应用。因此可以通过GIS系统促进市政信息化管理。

1.市政工程信息化管理的基础工作

市政工程要进行信息化管理,首先要做好全面的基础性工作,并对工程项目进行全面的分析。结合施工经验,对施工进度规划进行有效分析,从资源上保证市政工程信息化的高效进行。其次,市政工程信息化管理的人员要引进专业的、有经验的业务和管理人员,从人员上保证信息化管理的有效进行。再次,充分结合各种项目管理软件利用互联网技术,从硬件上保证市政工程信息化的有效进行。最后,及时有效的更新施工动向,做好跟踪上报工作,全面保证市政管理工作和信息化的有效结合。

2.市政项目管理方面

市政工程项目作为一个涉及人群广、专业复杂的工作,需要大量的人力和资源去协调控制相互交错的部门,有效的处理各部门产生的数据和需求。传统的图表、忘了技术和管理软件已经不能满足日益发展变化的市政项目的需要。市政工程管理信息化采取横道网络统筹技术,可以将千万个纷杂的事项进行高效的整合和处理,并能科学的吸收各方法中的优势,改进缺点,从而保证了工作的高效性和处理的有效性。它能将工作进度、时间、空间和逻辑等层面有效的协调成一个整体,做到资源有效分配、费用节约等优势,所以市政工程信息化管理在管理方面能起到优化整合各部门优势的作用。

3.城市管线方面

目前城市内涝问题等地下问题不断困扰各大城市,地下管网作为关系到广大人民群众的人身安全问题逐渐被人们重视。城市市政管线的任何纰漏都能给国家带来巨大的不可挽回的经济损失。随着经济建设的不断推进,城市化进程的不断加快,城市地下管网日益复杂品目繁多,这给市政工程管理带来巨大挑战。在市政工程中运用GIS系统可以全面高效的处理地下管网的数据,同时结合CAD制图系统绘制地下管线网络,为日后更新和信息互享铺垫基础。

4.施工方面

施工单位需要根据施工进程规划,科学合理安排施工任务,同时每阶段要将施工情况汇总整合上报给上级管理部门,保证上级部门能够及时有效的对施工进程做正确调整。传统的上报流程纷繁复杂,时间漫长严重影响了上报的时间和信息处理效果。市政工程信息化管理可以引进P3机,将施工过程中的施工进度、耗材、资源、费用等信息进行录入、分析和信息导出,上级管理员可以通过网络及时对施工进度进行更新,同时录入汇总整合大量数据。市政工程信息化管理手段的引入能有效提升信息处理效率。

5.监管方面

市政工程施工信息通过互联网专业系统与监管方面信息互通资源共享。如果施工隊伍中出现资质不全、不符、安全协议未签署、安全规章制度考试未通过等情况,监管方都会通过互联网系统获取,从而取消施工单位承包项目的资格,从而全面保证施工项目的质量。

四、 总结

市政工程作为公益性项目,承担着为人民群众服务的重则。随着互联网的不断普及和发展,市政工程信息化管理也迎来了发展的春天,市政工程管理的信息化快速提升了管理的效率,保证了施工项目的质量,是一件利国利民的好事,但在发展推进市政工程信息化管理的同时要注意避免出现急功近利的现象。市政工程信息化是一项系统复杂的工作,创新要一步一步打好基础才能真正提升我国的市政工程水平。

参考文献

[1] 张中虎.市政工程信息化管理措施浅析[J].商品与质量理论研究,2014:6

[2] 付艳丽.关于市政工程建设过程中信息化管理的思考[J].建筑工程技术与设计,2014:5

[3] 冯志民.浅谈信息化管理在市政工程中所起的作用[J].技术经济与管理 2014:5

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