建筑工程施工质量管理探讨

侯前江

摘要：作为我国一大经济支柱产业，建筑工程的发展不仅带动着建筑行业的迅速发展，更带动了我国经济的提升。而随着社会的发展，建筑工程施工技术的不断完善，建筑工程管理与施工质量管理也逐渐开始暴露出一些问题。面对全新的行业形势与社会需求，建筑工程施工质量管理水平的好坏直接关系着整个建筑工程的质量好坏，更影响着建筑行业的形象。本文就建筑工程施工过程中施工质量管理存在的一些问题进行探讨，就怎样提升建筑工程施工质量管理展开分析。

关键词：建筑工程；施工；质量；管理；对策

众所周知，建筑工程是一项涉及范围广、施工周期长、涉及层面多，综合性较强的工作，其施工质量的好坏不仅关系着整个建筑工程的施工是否能顺利进行，更关系着工程项目的总体质量。较高的工程质量、经济性与社会效益是当代建筑工程施工质量管理需要达到的目的，同时施工质量管理水平的高低也关系着建筑企业的长远发展。随着我国经济形势的转变，在这样的大背景下，必须要改变传统建筑工程施工质量管理的方法和模式，追随现代化、信息化的工程施工质量管理。下文就当前我国建筑工程施工质量管理存在的不足进行分析，就怎样控制施工质量管理提出具体对策。

一、当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题

1、缺少施工过程中建筑差异性的考虑

建筑行业的发展带动着建筑工程的科技含量与技术提高，因此施工技术涉及到的专业更加广泛，施工技术也得到了更大的提升。因每一个专业技术都需要特定的位置空间、时间与技术要求，而且又必须满足其他专业的配合需求。如果未能充分考虑，或者考虑不周全，都极易导致各专业施工之间的矛盾与冲突。另外，由于建筑的特殊性与个体之间的差异性，对设备的要求，设施的类型等都有不同的需求，这也给技术工作增加了难度，新技术的不断涌现与应用也要求施工人员紧跟脚步。

2、施工质量管理模式滞后

随着建筑水平的不断提升，同样推动了施工技术水平的进步与更新，由此，建筑工程施工技术设计的专业也更加广泛。由于建筑工程的特殊性，建筑施工技术针对自身的空间与时间要求也不同，這样一来就导致了许多矛盾，也为施工技术增添了不少难度。除此之外，我国当前的施工作业模式仍是以传统的模式较多，施工人员也较大多数是农民工，因此从业人员缺乏相关的理论知识与较高的技能水平，再加上缺少先进的设备，这也很大程度上降低了技术质量。

3、缺乏合理的施工质量管理体制

就当前的情况来看，很多建筑工程缺少合理的管理体制，出现了工程分包混乱，没有明确的工程分包工作职责范围，也在一定程度上阻碍了工程管理工作的开展。从主观的角度上来看，工程各单位被利益驱使，如果没有明确的责任分配与落实，一旦施工中出现任何问题，各单位各部门之间互相推卸责任，造成责任混乱不利于管理。而管理不足还可能体现在各阶段的施工工序监督以及人员监督上，一旦施工过程中因为人为失误漏掉了某些工序或者操作不当且没有及时解决，很可能影响工程整体质量。此外，如果没有一个健全的制度来管理施工组织、施工单位，亦或是管理人员的管理水平不足，都会给施工中的工作协调带来阻碍从而影响工程整体质量。

二、加强建筑工程施工质量管理的具体措施

建筑企业的经营效益必须依赖于某种质量管理，而这种特定的技术条件与装备也是建筑工程施工的核心。而正是这种技术力量和工作组织管理水平，才能支撑起建筑企业的效益。建筑工程的内涵较为丰富，同时也是我国人民生产生活不可缺少的一部分。因此，建筑工程的施工质量管理好坏与建筑物的质量有着最直接的关系。因此，如何解决建筑施工过程中出现的问题过，并进一步提高建筑施工质量管理，保障各个项目顺利进行成为了当前社会各界关注的话题。

1、建立并完善建筑工程施工质量管理体制

众所周知，建筑工程管理是一项综合性较强的工作，除了需要做好协调工作与建筑的成本控制外，还必须建立质量管理与监督机制，适当的、科学的质量管理机制是控制工程施工质量的重要手段。一方面，要求施工单位要建立并完善工程质量的领导责任机制，将责任切实落实到每一个相关的部门或者人身上，保证责任明确划分。另一方面，进一步强化工程监理工作，加大监督力度，对施工各环节的相关规定、技术规范与合同要求的内容进行监督与验收，全面将施工质量管理纳入到建筑施工日常管理中，并进行统一协调、相互配合、相互促进，共同促进工程向规范化与科学化方向发展。

2、加强施工质量控制

工程施工过程中，施工企业需要严格按照高层建筑施工质量标准和规范，制定出完善的质量管理制度，确定质量实施目标，这就需要严格控制施工各个环节，全方位确保工程施工质量。首先选择性价比高的施工材料和设备，与信誉良好的供应商达成长期合作，根据材料验收制度，严把材料进场关，坚决杜绝不合格的材料进场，从根本上确保建筑主体结构的质量安全。同时应积极推广和应用环保节能的新技术和新材料，在提高工程施工效率和水平的同时，避免对环境造成污染。在施工装饰阶段，一定要严格控制关键部位的施工，比例卫生间、外墙、屋面、楼梯走道等，尽可能将质量问题消灭在施工过程中。与此同时，不断加强对员工的培训与相关制度的建立与完善，保证各环节的施工质量控制，更加有助于建筑工程管理。

3、严格执行工程验收规范，确保工程质量

建筑工程质量的好坏主要由质量验收工作来衡量，这也是建筑工程施工质量管理中非常重要的一个环节。包括对工程施工质量的中间验收、竣工验收两个部分，也就是说，工程质量验收不仅要存在于建筑项目的全过程任何一个阶段，更要在建设程序的最后一个环节得到重视。通过中间和竣工验收等两个环节的保障，充分保障建筑工程的施工质量，确保每一个环节都按照规范的流程和技术来进行，只有当一个工序通过了监理工程师的认可后，才能进行下一道工序的施工。

4、施工安全控制

施工企业作为安全生产第一责任人，肩负着对安全工作的重要责任，施工安全也是保障建筑工程施工质量的重要因素。因此施工企业应强化和落实安全生产责任制，完善施工安全管理制度，针对出现的安全问题积极采取控制措施，将安全隐患扼杀在萌芽时期。同时业主方和监理单位应该共同对施工单位安全生产进行监督，确保安全设施投资到位，避免安全事故的发生，为业主营造一个安全、舒适、健康的居住环境。

结语

综上所述，建筑工程的施工质量管理本身是一个综合性强、涉及面广且周期长的工作，要想提高建筑工程的施工质量管理水平，就必须建立起完善的施工质量管理机制，并加强施工质量控制，严格执行各环节的施工质量验收和控制，全面确保建筑工程施工质量。

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